A. G. Consulting
Consulenza gestionale e IT per enti no-profit, ottimizzando risorse umane, costi e tecnologia.
A. G. Consulting ha fatturato € 3,8 Mln nel 2025 (+2.6% sul 2024), con un utile netto di € 3,6 Mln (2025) e 67 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 3.875.884 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 2.221.827 |
| esercizio 2019 | € 3.027.167 |
| esercizio 2020 | € 3.004.306 |
| esercizio 2021 | € 2.428.372 |
| esercizio 2022 | € 3.358.458 |
| esercizio 2023 | € 3.700.106 |
| esercizio 2024 | € 3.776.392 |
| esercizio 2025 | € 3.875.884 |
Utile
Utile netto 2025: € 3.622.305 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 569.731 |
| esercizio 2019 | € 448.654 |
| esercizio 2020 | € 476.239 |
| esercizio 2021 | € 1.261.061 |
| esercizio 2022 | € 675.382 |
| esercizio 2023 | € 3.546.492 |
| esercizio 2024 | € 13.454.162 |
| esercizio 2025 | € 3.622.305 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 67 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 43 dipendenti |
| esercizio 2019 | 51 dipendenti |
| esercizio 2020 | 58 dipendenti |
| esercizio 2021 | 61 dipendenti |
| esercizio 2022 | 63 dipendenti |
| esercizio 2023 | 66 dipendenti |
| esercizio 2024 | 63 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 67 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 2.642.646 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.537.452 |
| esercizio 2019 | € 1.848.020 |
| esercizio 2020 | € 1.850.763 |
| esercizio 2021 | € 2.096.205 |
| esercizio 2022 | € 2.447.059 |
| esercizio 2023 | € 2.475.934 |
| esercizio 2024 | € 2.466.615 |
| esercizio 2025 | € 2.642.646 |
Anagrafica
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Storia
Consulenza su misura per il no-profit
Fondata con l'obiettivo di supportare enti no-profit nella gestione efficiente delle risorse umane e tecnologiche.
Cresciuta come partner di riferimento per organizzazioni che necessitano di razionalizzare costi e processi.
Approccio multidisciplinare che combina competenze gestionali, ICT e formazione.
Fondata
2010
Advanced Global Consulting (AG Consulting) nasce come spin-off di esperienze professionali maturate nella consulenza direzionale, con un focus specifico sul mondo degli enti e imprese no-profit. Fin dall'inizio, la società ha puntato su un approccio integrato che unisce gestione delle risorse umane, controllo di gestione e innovazione tecnologica. La parola 'Global' nel nome riflette la visione multidisciplinare, non una presenza internazionale. AG Consulting si è affermata come partner per organizzazioni che cercano di ottimizzare l'impiego delle risorse, ridurre i costi e migliorare l'efficienza operativa, mantenendo un forte orientamento al servizio e alla formazione sul campo.
Mercato di Riferimento
Enti no-profit e piccole imprese
Target principale: enti no-profit, associazioni, fondazioni e piccole imprese con esigenze gestionali complesse.
Opera prevalentemente in Italia, con clienti che cercano supporto continuativo nella gestione quotidiana.
Si differenzia per l'approccio pratico e formativo, accompagnando i clienti verso l'autonomia.
Mercato
Italia
Clienti
50+
AG Consulting opera principalmente nel mercato italiano, servendo enti no-profit, associazioni, fondazioni e piccole imprese. Il suo posizionamento è unico: non si limita a fornire consulenza strategica, ma affianca i clienti nelle attività quotidiane, formando il personale per garantire continuità. I competitor sono studi di consulenza generalisti, ma AG Consulting si distingue per la specializzazione nel no-profit e per l'offerta integrata che spazia dalla gestione HR all'ICT. Il mercato di riferimento è in crescita, spinto dalla necessità di digitalizzazione e ottimizzazione dei costi nel terzo settore.
Prodotti e Servizi
Consulenza, formazione e ICT
Consulenza organizzativa e HR: riorganizzazione aziendale, gestione del personale, controllo di gestione.
Servizi ICT: progettazione e implementazione di soluzioni tecnologiche per ottimizzare i processi.
Formazione: corsi su sicurezza sul lavoro, gestione aziendale e utilizzo della tecnologia.
Aree Competenza
5
AG Consulting offre un portfolio integrato di servizi pensati per le esigenze degli enti no-profit. La consulenza organizzativa e HR copre la riorganizzazione aziendale, la gestione delle risorse umane, il controllo di gestione e la razionalizzazione degli acquisti. L'area ICT progetta e implementa soluzioni tecnologiche per facilitare la comunicazione e l'efficienza operativa. La formazione include corsi sulla sicurezza nei luoghi di lavoro e competenze gestionali. Ogni servizio è erogato con un approccio pratico: i consulenti affiancano i clienti nelle attività quotidiane, trasferendo competenze per l'autonomia futura.
Proposta di valore
Partner per l'efficienza e l'autonomia
Approccio 'a servizio': i consulenti lavorano fianco a fianco con i clienti, non si limitano a consegnare report.
Formazione sul campo: i clienti acquisiscono competenze per gestire autonomamente le attività dopo il progetto.
Visione multidisciplinare: soluzioni che integrano gestione, tecnologia e formazione per risultati sostenibili.
Valore Core
Autonomia Cliente
Il valore distintivo di AG Consulting risiede nell'approccio 'a servizio': i consulenti non si limitano a fornire analisi e raccomandazioni, ma affiancano attivamente i clienti nella gestione quotidiana, formandoli per renderli autonomi. Questo modello è particolarmente efficace per gli enti no-profit, che spesso hanno risorse limitate e necessitano di supporto continuativo. La combinazione di competenze gestionali, ICT e formazione permette di affrontare le sfide in modo olistico, garantendo soluzioni sostenibili nel tempo. I clienti scelgono AG Consulting per la capacità di tradurre la teoria in pratica, con un impatto tangibile sull'efficienza operativa e sul controllo dei costi.
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