A.s.c.i. - Azienda Sociale Comuni Insieme
Consorzio pubblico che gestisce servizi socio-assistenziali e socio-sanitari per sette comuni dell'hinterland milanese dal 2004.
A.s.c.i. - Azienda Sociale Comuni Insieme ha fatturato € 5,7 Mln nel 2025 (+9.1% sul 2024), con un utile netto di € 24 (2025) e 49 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 5.722.800 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 3.773.017 |
| esercizio 2019 | € 4.124.366 |
| esercizio 2020 | € 3.430.522 |
| esercizio 2021 | € 4.500.345 |
| esercizio 2022 | € 4.794.379 |
| esercizio 2023 | € 4.775.541 |
| esercizio 2024 | € 5.244.557 |
| esercizio 2025 | € 5.722.800 |
Utile
Utile netto 2025: € 24 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 5 |
| esercizio 2019 | € 49 |
| esercizio 2020 | € 90 |
| esercizio 2021 | € 76 |
| esercizio 2022 | € 240 |
| esercizio 2023 | € 230 |
| esercizio 2024 | € 834 |
| esercizio 2025 | € 24 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 49 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 36 dipendenti |
| esercizio 2020 | 36 dipendenti |
| esercizio 2021 | 39 dipendenti |
| esercizio 2022 | 39 dipendenti |
| esercizio 2023 | 33 dipendenti |
| esercizio 2024 | 40 dipendenti |
| esercizio 2025 | 40 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 49 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 1.417.041 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.239.257 |
| esercizio 2019 | € 1.250.114 |
| esercizio 2020 | € 1.068.017 |
| esercizio 2021 | € 1.279.348 |
| esercizio 2022 | € 1.408.192 |
| esercizio 2023 | € 1.195.152 |
| esercizio 2024 | € 1.257.258 |
| esercizio 2025 | € 1.417.041 |
Appalti pubblici
Fonte: ANAC Open Data€ 149 K
aggiudicati in appalti pubblici. Dal 1 ott 2023 al 5 ott 2026.
In house, a parte: € 107 K.
In 3 anni aggiudicati pari al 2,6% del fatturato 2025.
- lotti aggiudicati
- 20
- enti committenti
- 6
- ultima aggiudicazione
- 26 ago 2026
Principale committenteComune di Vertemate con Minoprio · € 107 K · 42,1% del valore
Accedi per il dettaglio ›Importi aggiudicati, non fatturato. Nei raggruppamenti la cifra è divisa in parti uguali tra le imprese, perché ANAC non pubblica le quote reali. Aggiornato al 28 ott 2026.
Anagrafica
Company DNA™ by FatturatoAziende.com
La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
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Storia
Radici nel territorio dell'hinterland milanese
Costituita nel 2004 come Azienda Speciale Consortile per rispondere alle esigenze socio-assistenziali locali.
Unisce sette comuni: Baranzate, Bollate, Cesate, Garbagnate Milanese, Novate Milanese, Senago e Solaro.
Nasce con l'obiettivo di ottimizzare il rapporto costi-benefici degli interventi pubblici sul territorio.
Fondata
2004
Comuni
7
Comuni Insieme per lo Sviluppo Sociale nasce nel 2004 come risposta strutturata e coordinata alle crescenti esigenze di welfare dell'area nord-ovest di Milano. L'ente si configura come un'Azienda Speciale Consortile, un modello giuridico che permette a Baranzate, Bollate, Cesate, Garbagnate Milanese, Novate Milanese, Senago e Solaro di unire le forze amministrative e finanziarie. Questa genesi risponde alla necessità di superare la frammentazione dei servizi sociali comunali, creando un unico soggetto gestore in grado di garantire standard uniformi e una maggiore efficienza nella spesa pubblica. Nel corso di due decenni, il consorzio ha consolidato la propria presenza, evolvendosi da semplice organismo di coordinamento a vero e proprio operatore di welfare territoriale, capace di dialogare alla pari con le Aziende Socio Sanitarie Territoriali (ASST) e il Terzo Settore locale.
Mercato di Riferimento
Welfare intercomunale e servizi alla persona
Servizio diretto a cittadini e famiglie residenti nei sette comuni dell'area consortile.
Interfaccia operativa primaria tra l'amministrazione pubblica locale e i bisogni della comunità.
Collaborazione strategica con ATS Milano, ASST Nord Milano e il network delle cooperative sociali.
Area
Nord-Ovest MI
Modello
B2G / G2C
Il mercato di riferimento di Comuni Insieme è definito dai confini amministrativi dei sette comuni consorziati, rappresentando un bacino di utenza significativo nell'hinterland milanese. L'ente opera in un modello B2G (Business to Government) e G2C (Government to Citizen), agendo come braccio operativo degli enti locali per l'erogazione di servizi alla persona. Il posizionamento competitivo si basa sulla capacità di aggregare la domanda pubblica, creando un interlocutore unico e autorevole per gli attori del Terzo Settore e per le strutture sanitarie territoriali. Questa massa critica permette di negoziare convenzioni più vantaggiose e di progettare interventi di rete che un singolo comune di medie dimensioni non potrebbe sostenere autonomamente. Il consorzio si colloca quindi come un hub di governance del welfare, riducendo le disuguaglianze territoriali e garantendo una copertura omogenea delle prestazioni socio-sanitarie.
Prodotti e Servizi
Un ecosistema completo di welfare territoriale
Gestione completa dell'affido familiare e del servizio di tutela e supporto ai minori.
Nucleo di Integrazione Lavorativa dedicato al reinserimento professionale di soggetti svantaggiati.
Spazio Immigrazione per attività di mediazione culturale, accoglienza e orientamento ai servizi.
Aree Intervento
5+
Specialità
Socio-sanitarie
Il portafoglio servizi di Comuni Insieme copre l'intero spettro del bisogno sociale, strutturato in aree di intervento specializzate. Il Servizio Minori e l'Affido rappresentano il core operativo, con équipe multidisciplinari che gestiscono la presa in carico, il monitoraggio e il supporto alle famiglie affidatarie. Il Nucleo di Integrazione Lavorativa si distingue come strumento attivo di politica del lavoro locale, progettando percorsi personalizzati di tirocinio e formazione per persone in stato di fragilità o con disabilità. Lo Spazio Immigrazione offre un punto di accesso dedicato per i cittadini stranieri, fornendo mediazione linguistico-culturale e orientamento alla rete dei servizi pubblici. A questi si affiancano interventi di integrazione sociale e progetti di sviluppo di comunità, tutti caratterizzati da una forte integrazione con i servizi socio-sanitari delle ASST, garantendo una continuità assistenziale reale per l'utente finale.
Proposta di valore
Efficienza pubblica e integrazione territoriale
Razionalizzazione della spesa pubblica attraverso la gestione associata e l'economia di scala.
Diffusione omogenea delle prestazioni sociali, eliminando i divari tra i diversi comuni membri.
Sinergia operativa tra servizi sociali, sanitari e attori dello sviluppo locale.
Focus
Qualità/Costo
Governance
Associata
Il valore distintivo di Comuni Insieme risiede nella capacità di trasformare la frammentazione amministrativa in una rete coesa e performante. Per i comuni aderenti, il consorzio rappresenta uno strumento di razionalizzazione della spesa: la gestione associata dei servizi abbatte i costi fissi, ottimizza l'impiego delle risorse umane specializzate e permette investimenti in tecnologie e formazione altrimenti proibitivi. Per la cittadinanza, la proposta di valore si traduce in equità: un cittadino di Cesate accede agli stessi standard qualitativi e alle stesse tempistiche di un cittadino di Garbagnate Milanese. L'ente promuove attivamente una cultura della cooperazione, fungendo da collante tra il mondo dei servizi sociali, le strutture sanitarie territoriali e il tessuto associativo locale. Questo approccio integrato massimizza l'impatto sociale di ogni euro speso, trasformando l'assistenza da risposta emergenziale a leva di sviluppo locale sostenibile.
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