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A.s.c.i. - Azienda Sociale Comuni Insieme

Consorzio pubblico che gestisce servizi socio-assistenziali e socio-sanitari per sette comuni dell'hinterland milanese dal 2004.

A.s.c.i. - Azienda Sociale Comuni Insieme ha fatturato € 5,7 Mln nel 2025 (+9.1% sul 2024), con un utile netto di € 24 (2025) e 49 dipendenti (2026).

Società costituita nel 2005Lomazzo (CO)comuni-insieme.mi.itP.IVA: 02886940135LinkedIn
Per Public SectorPer HealthcareB2gService Provider
Fatturato (2025)
€ 5,7 Mln+9.1%
vs 2024
Utile (2025)
€ 24-97.1%
vs 2024
Dipendenti (2026)
49 dip.+22.5%
vs 2025

Fatturato

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Fatturato (2025)
€ 5,7 Mln
+9.1%
vs 2024
Fatturato per dipendente (2025)
€ 143 K
+9.1%
€ 143.070
vs 2024
CAGR 2018–2025
+6.1%
Crescita complessiva 2018–2025
+51.7%
Fatturato 2025: € 5.722.800 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Fatturato di A.s.c.i. - Azienda Sociale Comuni Insieme, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoFatturato (EUR)
esercizio 2018€ 3.773.017
esercizio 2019€ 4.124.366
esercizio 2020€ 3.430.522
esercizio 2021€ 4.500.345
esercizio 2022€ 4.794.379
esercizio 2023€ 4.775.541
esercizio 2024€ 5.244.557
esercizio 2025€ 5.722.800
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Utile

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Utile (2025)
€ 24
-97.1%
vs 2024
Margine di Utile (2025)
0,000%
-0,02 p.p.
vs 2024
Utile per dipendente (2025)
€ 0/ dip.
-97.1%
€ 0,6
vs 2024
CAGR 2018–2025
+25.1%
Crescita complessiva 2018–2025
+380.0%
Utile netto 2025: € 24 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Utile netto di A.s.c.i. - Azienda Sociale Comuni Insieme, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoUtile netto (EUR)
esercizio 2018€ 5
esercizio 2019€ 49
esercizio 2020€ 90
esercizio 2021€ 76
esercizio 2022€ 240
esercizio 2023€ 230
esercizio 2024€ 834
esercizio 2025€ 24
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Dipendenti

Dipendenti (2026)
49
+22.5%
vs 2025
Fatturato per dipendente (2025)
€ 143 K
+9.1%
€ 143.070
vs 2024
Costo Personale Medio (2025)
€ 35 K
+12.7%
€ 35.426,03
vs 2024
Crescita complessiva 2019–2026
+36.1%
Dipendenti 2026 (dato più recente): 49 (numero) — vedi tutti gli esercizi
Dipendenti di A.s.c.i. - Azienda Sociale Comuni Insieme, esercizi 2019–2025 (numero). Il 2026 è l'organico aggiornato più recente; gli anni precedenti sono gli esercizi di bilancio depositati in Camera di Commercio.
PeriodoDipendenti (numero)
esercizio 201936 dipendenti
esercizio 202036 dipendenti
esercizio 202139 dipendenti
esercizio 202239 dipendenti
esercizio 202333 dipendenti
esercizio 202440 dipendenti
esercizio 202540 dipendenti
2026 · dato più recente49 dipendenti
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, numero di dipendenti a fine esercizio. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori e tassi di crescita: elaborazione FatturatoAziende.com.

Costo del Personale

Costo Personale (2025)
€ 1,4 Mln
+12.7%
vs 2024
Costo per dipendente (2025)
€ 35 K
+12.7%
€ 35.426,03
vs 2024
Peso del personale sui ricavi (2025)
24.8%
+0,8 p.p.
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2025
+14.3%
Costo del personale 2025: € 1.417.041 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Costo del personale di A.s.c.i. - Azienda Sociale Comuni Insieme, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoCosto del personale (EUR)
esercizio 2018€ 1.239.257
esercizio 2019€ 1.250.114
esercizio 2020€ 1.068.017
esercizio 2021€ 1.279.348
esercizio 2022€ 1.408.192
esercizio 2023€ 1.195.152
esercizio 2024€ 1.257.258
esercizio 2025€ 1.417.041
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Appalti pubblici

Fonte: ANAC Open Data

€ 149 K

aggiudicati in appalti pubblici. Dal 1 ott 2023 al 5 ott 2026.

In house, a parte: € 107 K.

In 3 anni aggiudicati pari al 2,6% del fatturato 2025.

lotti aggiudicati
20
enti committenti
6
ultima aggiudicazione
26 ago 2026

Principale committenteComune di Vertemate con Minoprio · € 107 K · 42,1% del valore

Accedi per il dettaglio ›

Importi aggiudicati, non fatturato. Nei raggruppamenti la cifra è divisa in parti uguali tra le imprese, perché ANAC non pubblica le quote reali. Aggiornato al 28 ott 2026.

Anagrafica

Ragione socialeA.S.C.I. - AZIENDA SOCIALE COMUNI INSIEME
Partita IVA02886940135
Data di costituzione11/04/2005
Codice fiscale02886940135
REACO-284166
Forma giuridicaENTE
Codice ATECO88
Dipendenti (2026)49 dip.

Company DNA™ by FatturatoAziende.com

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende.com su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 05 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende.com — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Radici nel territorio dell'hinterland milanese

Costituita nel 2004 come Azienda Speciale Consortile per rispondere alle esigenze socio-assistenziali locali.

Unisce sette comuni: Baranzate, Bollate, Cesate, Garbagnate Milanese, Novate Milanese, Senago e Solaro.

Nasce con l'obiettivo di ottimizzare il rapporto costi-benefici degli interventi pubblici sul territorio.

2004
Hinterland Milanese

Fondata

2004

Comuni

7

Comuni Insieme per lo Sviluppo Sociale nasce nel 2004 come risposta strutturata e coordinata alle crescenti esigenze di welfare dell'area nord-ovest di Milano. L'ente si configura come un'Azienda Speciale Consortile, un modello giuridico che permette a Baranzate, Bollate, Cesate, Garbagnate Milanese, Novate Milanese, Senago e Solaro di unire le forze amministrative e finanziarie. Questa genesi risponde alla necessità di superare la frammentazione dei servizi sociali comunali, creando un unico soggetto gestore in grado di garantire standard uniformi e una maggiore efficienza nella spesa pubblica. Nel corso di due decenni, il consorzio ha consolidato la propria presenza, evolvendosi da semplice organismo di coordinamento a vero e proprio operatore di welfare territoriale, capace di dialogare alla pari con le Aziende Socio Sanitarie Territoriali (ASST) e il Terzo Settore locale.

Mercato di Riferimento

Welfare intercomunale e servizi alla persona

Servizio diretto a cittadini e famiglie residenti nei sette comuni dell'area consortile.

Interfaccia operativa primaria tra l'amministrazione pubblica locale e i bisogni della comunità.

Collaborazione strategica con ATS Milano, ASST Nord Milano e il network delle cooperative sociali.

Lombardia
Enti Pubblici

Area

Nord-Ovest MI

Modello

B2G / G2C

Il mercato di riferimento di Comuni Insieme è definito dai confini amministrativi dei sette comuni consorziati, rappresentando un bacino di utenza significativo nell'hinterland milanese. L'ente opera in un modello B2G (Business to Government) e G2C (Government to Citizen), agendo come braccio operativo degli enti locali per l'erogazione di servizi alla persona. Il posizionamento competitivo si basa sulla capacità di aggregare la domanda pubblica, creando un interlocutore unico e autorevole per gli attori del Terzo Settore e per le strutture sanitarie territoriali. Questa massa critica permette di negoziare convenzioni più vantaggiose e di progettare interventi di rete che un singolo comune di medie dimensioni non potrebbe sostenere autonomamente. Il consorzio si colloca quindi come un hub di governance del welfare, riducendo le disuguaglianze territoriali e garantendo una copertura omogenea delle prestazioni socio-sanitarie.

Prodotti e Servizi

Un ecosistema completo di welfare territoriale

Gestione completa dell'affido familiare e del servizio di tutela e supporto ai minori.

Nucleo di Integrazione Lavorativa dedicato al reinserimento professionale di soggetti svantaggiati.

Spazio Immigrazione per attività di mediazione culturale, accoglienza e orientamento ai servizi.

Affido Familiare
Nucleo Integrazione Lavorativa
Spazio Immigrazione

Aree Intervento

5+

Specialità

Socio-sanitarie

Il portafoglio servizi di Comuni Insieme copre l'intero spettro del bisogno sociale, strutturato in aree di intervento specializzate. Il Servizio Minori e l'Affido rappresentano il core operativo, con équipe multidisciplinari che gestiscono la presa in carico, il monitoraggio e il supporto alle famiglie affidatarie. Il Nucleo di Integrazione Lavorativa si distingue come strumento attivo di politica del lavoro locale, progettando percorsi personalizzati di tirocinio e formazione per persone in stato di fragilità o con disabilità. Lo Spazio Immigrazione offre un punto di accesso dedicato per i cittadini stranieri, fornendo mediazione linguistico-culturale e orientamento alla rete dei servizi pubblici. A questi si affiancano interventi di integrazione sociale e progetti di sviluppo di comunità, tutti caratterizzati da una forte integrazione con i servizi socio-sanitari delle ASST, garantendo una continuità assistenziale reale per l'utente finale.

Proposta di valore

Efficienza pubblica e integrazione territoriale

Razionalizzazione della spesa pubblica attraverso la gestione associata e l'economia di scala.

Diffusione omogenea delle prestazioni sociali, eliminando i divari tra i diversi comuni membri.

Sinergia operativa tra servizi sociali, sanitari e attori dello sviluppo locale.

Integrazione Territoriale
Ottimizzazione Costi

Focus

Qualità/Costo

Governance

Associata

Il valore distintivo di Comuni Insieme risiede nella capacità di trasformare la frammentazione amministrativa in una rete coesa e performante. Per i comuni aderenti, il consorzio rappresenta uno strumento di razionalizzazione della spesa: la gestione associata dei servizi abbatte i costi fissi, ottimizza l'impiego delle risorse umane specializzate e permette investimenti in tecnologie e formazione altrimenti proibitivi. Per la cittadinanza, la proposta di valore si traduce in equità: un cittadino di Cesate accede agli stessi standard qualitativi e alle stesse tempistiche di un cittadino di Garbagnate Milanese. L'ente promuove attivamente una cultura della cooperazione, fungendo da collante tra il mondo dei servizi sociali, le strutture sanitarie territoriali e il tessuto associativo locale. Questo approccio integrato massimizza l'impatto sociale di ogni euro speso, trasformando l'assistenza da risposta emergenziale a leva di sviluppo locale sostenibile.

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