Ali'
Catena di supermercati e ipermercati in Veneto ed Emilia Romagna, con oltre 100 punti vendita tra insegne Alì e Alìper.
Ali' ha fatturato € 1,3 Mld nel 2025 (+2.2% sul 2024), con un utile netto di € 46,3 Mln (2025) e 4.965 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 1.395.429.632 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.034.013.607 |
| esercizio 2019 | € 1.065.282.595 |
| esercizio 2020 | € 1.149.795.094 |
| esercizio 2021 | € 1.162.246.185 |
| esercizio 2022 | € 1.234.504.020 |
| esercizio 2023 | € 1.348.522.469 |
| esercizio 2024 | € 1.365.197.025 |
| esercizio 2025 | € 1.395.429.632 |
Utile
Utile netto 2025: € 46.375.370 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 39.535.849 |
| esercizio 2019 | € 46.302.728 |
| esercizio 2020 | € 52.503.174 |
| esercizio 2021 | € 37.659.061 |
| esercizio 2022 | € 14.107.598 |
| esercizio 2023 | € 48.566.210 |
| esercizio 2024 | € 58.060.717 |
| esercizio 2025 | € 46.375.370 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 4.965 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 3.957 dipendenti |
| esercizio 2020 | 4.208 dipendenti |
| esercizio 2021 | 4.506 dipendenti |
| esercizio 2022 | 4.684 dipendenti |
| esercizio 2023 | 4.739 dipendenti |
| esercizio 2024 | 4.886 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 4.965 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2024: € 183.170.471 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 144.442.349 |
| esercizio 2020 | € 150.953.145 |
| esercizio 2021 | € 166.595.662 |
| esercizio 2022 | € 174.754.648 |
| esercizio 2023 | € 180.407.793 |
| esercizio 2024 | € 183.170.471 |
Anagrafica
Domande frequenti
Tutto quello che c'è da sapere su Ali', senza perdere tempo.
Quanto fattura Alì Supermercati?financial
Il gruppo ha superato 1,4 miliardi di euro di revenue nel 2024, confermando una crescita costante.
Quanti dipendenti ha Alì?structural
La forza lavoro conta circa 4.900 dipendenti, con il 95% dei contratti a tempo indeterminato.
Dove ha sede Alì Supermercati?structural
La sede principale del gruppo si trova a Padova, centro strategico per la logistica nel Nordest.
Cosa vende Alì Supermercati?business
Alì gestisce una rete di supermercati e superstore con un focus su prodotti freschi, filiera corta e MDD (Marca del Distributore).
In quali regioni opera Alì?business
Il gruppo presidia il mercato di Veneto ed Emilia-Romagna con una rete di 119 punti vendita.
Alì è un'azienda familiare?structural
Sì, il gruppo è guidato dalla famiglia Canella che mantiene la governance dopo la scomparsa del fondatore Francesco.
Alì fa parte di un gruppo più grande?business
Alì è associato al Gruppo Selex, una delle principali centrali d'acquisto italiane.
Qual è il modello di business di Alì?analysis
Punta su una logistica proprietaria efficiente, freschezza garantita dalla filiera corta e un forte radicamento territoriale.
Alì è in crescita?analysis
Il fatturato continua a salire, segnando un +1,5% nel 2024 nonostante un mercato retail altamente competitivo.
Alì vende online?business
Sì, tramite il servizio Alìperme, che integra l'esperienza fisica con ritiro in negozio e delivery.
Quanti negozi gestisce Alì?structural
La rete conta 119 punti vendita, suddivisi tra le insegne Alì (supermercati) e Alìper (superstore).
Qual è la strategia di Alì per la sostenibilità?analysis
Investimenti in logistica green, donazione di pasti tramite Banco Alimentare e piantumazione di boschi urbani sul territorio.
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Storia
Dalla bottega di quartiere ai 100 punti vendita
Fondata come attività a conduzione familiare, Alì S.p.A. cresce fino a diventare una delle catene retail di riferimento nel Nord Est italiano.
Nel novembre 2012 taglia il traguardo dei 100 punti vendita, segnando un punto di svolta nella sua espansione.
Continua a investire in nuove aperture, sia per consolidare la presenza in Veneto sia per esplorare nuovi bacini in Emilia Romagna.
Fondata
Anni '70
Punti Vendita
100+
Alì S.p.A. nasce come piccolo esercizio commerciale a conduzione familiare in Veneto, crescendo progressivamente fino a diventare una delle catene di supermercati più radicate nel Nord Est italiano. Il nome Alì diventa sinonimo di spesa di prossimità, con un’offerta attenta alla qualità dei prodotti freschi e alla convenienza. La svolta arriva a novembre 2012, quando il gruppo raggiunge i 100 punti vendita, un traguardo che segna l’ingresso nella fascia media della GDO italiana. Da allora, la strategia si concentra su una crescita organica e controllata, puntando a rafforzare la presenza in Veneto e a estendersi in Emilia Romagna, dove il marchio Alìper si affianca ai supermercati di quartiere. Le nuove aperture sono pianificate con attenzione alla copertura territoriale, spesso in contesti commerciali più ampi o centri commerciali, per intercettare un pubblico sempre più ampio.
Mercato di Riferimento
GDO regionale con ambizioni di crescita
Opera principalmente in Veneto ed Emilia Romagna, due regioni ad alta densità commerciale e con un tessuto di consumatori esigenti.
Si posiziona nel segmento medio del mercato, offrendo un buon rapporto qualità-prezzo, con particolare attenzione ai prodotti freschi e locali.
Competitor diretti: Coop Alleanza 3.0, Conad, Despar, e insegne locali come Famila e Cadoro.
Regioni
2
Punti Vendita
100+
Alì S.p.A. opera in un mercato regionale fortemente competitivo, dominato da grandi cooperative e gruppi nazionali. La sua forza risiede nella conoscenza del territorio e nella capacità di offrire un’esperienza di acquisto di prossimità, con negozi di quartiere (Alì Supermercati) e ipermercati di media superficie (Alìper). Il target è rappresentato da famiglie e consumatori attenti al rapporto qualità-prezzo, che apprezzano la freschezza dei prodotti e la convenienza delle offerte. La concorrenza è agguerrita: Coop Alleanza 3.0, Conad, Despar e altre insegne locali come Famila e Cadoro presidiano lo stesso territorio. Alì si distingue per una gestione flessibile e una forte attenzione ai prodotti locali, riuscendo a mantenere una posizione solida nonostante la pressione dei grandi gruppi. Le prospettive di crescita sono legate all’espansione in nuove aree dell’Emilia Romagna e al rafforzamento della presenza nei centri urbani veneti.
Prodotti e Servizi
Due insegne, un’unica mission: qualità e convenienza
Alì Supermercati: negozi di quartiere fino a 1.500 mq, focalizzati sulla spesa quotidiana con ampia offerta di freschi.
Alìper: ipermercati tra 2.000 e 5.000 mq, spesso inseriti in centri commerciali, con reparti specializzati e assortimento esteso.
Servizi aggiuntivi: carte fedeltà, offerte promozionali, prodotti a marchio proprio e reparto gastronomia.
Superficie Alì
Fino a 1.500 mq
Superficie Alìper
2.000-5.000 mq
L’offerta di Alì S.p.A. si articola su due formati distinti, pensati per coprire diverse esigenze di acquisto. Alì Supermercati è il formato di prossimità, con superfici fino a 1.500 mq, ideale per la spesa quotidiana: ampia scelta di prodotti freschi (frutta, verdura, carne, pesce), latticini, salumi e un reparto gastronomia curato. Alìper, invece, è il formato ipermercato, con superfici tra 2.000 e 5.000 mq, spesso collocato all’interno di centri commerciali. Qui l’assortimento si amplia: oltre all’alimentare, trovano spazio prodotti per la casa, cura della persona, piccoli elettrodomestici e un’area dedicata ai prodotti locali. Entrambi i canali puntano su un rapporto qualità-prezzo competitivo, con frequenti promozioni e una carta fedeltà che premia i clienti abituali. La marca privata, con prodotti a marchio Alì, rappresenta un’ulteriore leva per fidelizzare la clientela, offrendo alternative di qualità a prezzi contenuti.
Proposta di valore
Vicinanza, freschezza e convenienza
Prossimità: negozi di quartiere facilmente raggiungibili, con orari flessibili e personale qualificato.
Qualità dei freschi: fornitura diretta da produttori locali, con particolare attenzione a frutta, verdura, carne e pesce.
Convenienza: prezzi competitivi, offerte settimanali e programma fedeltà che premia la spesa ricorrente.
Punti Vendita
100+
Regioni
2
Alì S.p.A. costruisce la propria proposta di valore su tre pilastri fondamentali: vicinanza, freschezza e convenienza. La capillarità dei punti vendita, distribuiti tra Veneto ed Emilia Romagna, permette ai clienti di avere un supermercato di fiducia a pochi passi da casa, riducendo i tempi di spesa e offrendo un servizio personalizzato. La freschezza dei prodotti è garantita da una filiera corta, con forniture dirette da agricoltori e allevatori locali, che assicurano qualità e tracciabilità. Infine, la convenienza non è solo nei prezzi bassi, ma anche in un programma fedeltà che premia i clienti più affezionati con sconti e promozioni esclusive. In un mercato dominato da grandi gruppi, Alì mantiene un’identità forte, radicata nel territorio e orientata al cliente, riuscendo a competere grazie a un modello flessibile e a una gestione attenta ai costi.
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