Anagrafica
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Imprese dello stesso settore in Roma. Confronta fatturato e profilo con competitor diretti nella stessa area
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| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 10.513.188 |
| esercizio 2020 | € 3.640.930 |
| esercizio 2021 | € 7.135.893 |
| esercizio 2022 | € 11.473.323 |
| esercizio 2023 | € 12.924.541 |
| esercizio 2024 | € 14.044.917 |
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 22.225 |
| esercizio 2021 | € 467.931 |
| esercizio 2022 | € 65.374 |
| esercizio 2023 | € 858.693 |
| esercizio 2024 | € 234.104 |
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 31 |
| esercizio 2020 | 29 |
| esercizio 2021 | 53 |
| esercizio 2022 | 33 |
| esercizio 2023 | 38 |
| esercizio 2024 | 40 |
| 2026 · organico rilevato | 44 |
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 1.314.840 |
| esercizio 2020 | € 520.588 |
| esercizio 2021 | € 990.747 |
| esercizio 2022 | € 1.276.827 |
| esercizio 2023 | € 1.388.524 |
| esercizio 2024 | € 1.550.660 |
La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
Da una visione imprenditoriale alberghiera
Fondato nel 1998 da Ezio Romani ed Enzo Carboni, forti di 12 anni di esperienza alla guida di Gestitur S.r.l., uno dei principali player italiani nella gestione turistico-alberghiera.
Gestitur gestiva oltre 9.000 posti letto e 1.500 dipendenti in strutture iconiche come Pugnochiuso, Roccaruja, Borca di Cadore, Free Beach Club e Baia Chia.
Il Gruppo Amapa nasce per proseguire e ampliare l'attività, con un focus su costruzione, gestione e ristrutturazione di hotel a livello nazionale e internazionale.
Fondata
1998
Esperienza
25+
Posti letto gestiti
9.000+
Il Gruppo Amapa nasce nel 1998 per iniziativa di Ezio Romani ed Enzo Carboni, due imprenditori con un solido background nella gestione alberghiera. Dal 1986 al 1998 avevano diretto Gestitur S.r.l., un colosso italiano del turismo che gestiva alcune delle più celebri strutture vacanziere del Paese: il Centro Vacanze Pugnochiuso a Vieste, il Centro Vacanze Roccaruja a Stintino, il Centro Vacanze Borca di Cadore a Cortina, il Villaggio Free Beach Club a Costa Rei e il Villaggio Baia Chia a Chia. Con un portafoglio di oltre 9.000 posti letto e 1.500 tra dipendenti e collaboratori, Gestitur rappresentava un punto di riferimento nel settore. Forti di questa esperienza, Romani e Carboni fondano Amapa, un gruppo articolato in più società e controllate, con l'obiettivo di offrire servizi integrati nel turismo ricettivo: dalla costruzione e avviamento di nuovi hotel, alla gestione, commercializzazione e compravendita di strutture esistenti, fino alla ristrutturazione gestionale e commerciale per il rilancio produttivo.
Turismo ricettivo in Italia e all'estero
Opera nel mercato turistico-ricettivo nazionale e internazionale, con focus su hotel, villaggi e centri vacanze.
Target: proprietà alberghiere, investitori immobiliari, fondi di investimento e catene alberghiere in cerca di gestione o rilancio.
Competitor: grandi gruppi di gestione alberghiera come NH Hoteles, Accor, e player locali specializzati in ristrutturazioni.
Mercato
Italia e internazionale
Clienti
Proprietà alberghiere
Il Gruppo Amapa opera nel settore turistico-ricettivo, con un raggio d'azione che copre l'intero territorio nazionale e si estende all'estero. Il mercato di riferimento è composto da proprietà alberghiere, investitori immobiliari, fondi di investimento e catene alberghiere che necessitano di servizi di gestione, commercializzazione o ristrutturazione. Il gruppo si posiziona come partner per il rilancio di strutture in difficoltà o per l'avviamento di nuovi progetti. Tra i competitor diretti figurano grandi gruppi internazionali come Accor e NH Hoteles, ma anche player locali specializzati in consulenza gestionale alberghiera. La forza di Amapa risiede nell'esperienza pluridecennale e nella capacità di offrire un servizio chiavi in mano: dalla progettazione alla gestione operativa, fino alla vendita dell'azienda alberghiera.
Soluzioni complete per il settore alberghiero
Costruzione e avviamento gestionale di hotel: dalla progettazione alla messa in opera, con supporto operativo per il lancio.
Gestione, commercializzazione e compravendita di aziende alberghiere: servizio full-service per proprietà e investitori.
Ristrutturazione gestionale e commerciale: interventi mirati per il rilancio produttivo e la successiva vendita per conto delle proprietà.
Servizi
3 aree
Posti letto gestiti
9.000+
Il Gruppo Amapa offre una gamma completa di servizi per il settore alberghiero, suddivisi in tre macro-aree. La prima è la costruzione e avviamento gestionale di hotel: il gruppo segue il cliente dalla progettazione della struttura fino all'avvio delle operazioni, garantendo un supporto continuo nella fase di lancio. La seconda area riguarda la gestione, commercializzazione e compravendita di aziende alberghiere: un servizio integrato che copre la gestione operativa, la strategia commerciale e l'intermediazione nella compravendita di strutture. La terza area è la ristrutturazione gestionale e commerciale: il gruppo interviene su hotel in difficoltà, riorganizzando processi, marketing e posizionamento per rilanciare la struttura, con l'obiettivo finale di venderla per conto della proprietà. Ogni servizio è personalizzato sulle esigenze del cliente, grazie all'implementazione del sistema qualità e alla progettazione su misura.
Esperienza, qualità e servizio su misura
Oltre 25 anni di esperienza nel settore turistico-ricettivo, con un track record di successi in strutture di prestigio.
Approccio qualità: ogni servizio è progettato sulle esigenze specifiche del cliente, con implementazione del sistema qualità.
Capacità di offrire un servizio integrato chiavi in mano: dalla costruzione alla gestione, fino alla vendita.
Esperienza
25+
Posti letto
9.000+
Il valore distintivo del Gruppo Amapa risiede nell'esperienza maturata in oltre 25 anni di attività, con un portfolio che ha incluso alcune delle più importanti strutture vacanziere italiane. La missione è soddisfare i clienti attraverso l'implementazione del sistema qualità e la progettazione di ogni servizio in base alle esigenze specifiche degli utenti finali. Il gruppo si distingue per la capacità di offrire un servizio integrato e chiavi in mano: un unico interlocutore per la costruzione, l'avviamento, la gestione, la commercializzazione e la vendita di aziende alberghiere. Questo approccio riduce i rischi per i clienti e garantisce coerenza strategica in ogni fase. La flessibilità e la personalizzazione sono i pilastri del rapporto con i clienti, che spaziano da piccole proprietà a grandi fondi di investimento.
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