Amapa
Gestisce, ristruttura e commercializza hotel in Italia con 25 anni di esperienza e oltre 9.000 posti letto gestiti.
Amapa ha fatturato € 71,1 Mln nel 2025 (+22.2% sul 2024), con un utile netto di € 6,8 Mln (2025) e 156 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 71.149.606 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 21.330.093 |
| esercizio 2019 | € 21.863.894 |
| esercizio 2020 | € 10.012.500 |
| esercizio 2021 | € 17.890.727 |
| esercizio 2022 | € 34.032.742 |
| esercizio 2023 | € 43.680.416 |
| esercizio 2024 | € 58.219.573 |
| esercizio 2025 | € 71.149.606 |
Utile
Utile netto 2025: € 6.899.619 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 339.666 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € -546.824 |
| esercizio 2021 | € 352.865 |
| esercizio 2022 | € 3.073.440 |
| esercizio 2023 | € 6.544.623 |
| esercizio 2024 | € 2.796.557 |
| esercizio 2025 | € 6.899.619 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 156 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 64 dipendenti |
| esercizio 2019 | 73 dipendenti |
| esercizio 2020 | 86 dipendenti |
| esercizio 2021 | 92 dipendenti |
| esercizio 2022 | 80 dipendenti |
| esercizio 2023 | 94 dipendenti |
| esercizio 2024 | 127 dipendenti |
| esercizio 2025 | 160 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 156 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 6.629.092 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 2.122.831 |
| esercizio 2019 | € 2.312.099 |
| esercizio 2020 | € 1.589.706 |
| esercizio 2021 | € 2.127.648 |
| esercizio 2022 | € 3.081.810 |
| esercizio 2023 | € 3.696.046 |
| esercizio 2024 | € 5.164.831 |
| esercizio 2025 | € 6.629.092 |
Anagrafica
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Storia
Da Gestitur a Gruppo Amapa: 25 anni di ospitalità
Fondato nel 1998 da Ezio Romani ed Enzo Carboni, con un bagaglio di 12 anni di esperienza nella gestione di grandi strutture turistiche con Gestitur.
Gestitur gestiva oltre 9.000 posti letto in centri vacanza iconici come Pugnochiuso, Roccaruja e Borca di Cadore.
Il Gruppo ha progressivamente ampliato le proprie attività dalla gestione alla costruzione e compravendita di hotel.
Fondata
1998
Esperienza
25+
Il Gruppo Amapa nasce nel 1998 per iniziativa di Ezio Romani ed Enzo Carboni, due professionisti con un solido background nel settore turistico-ricettivo. Dal 1986 al 1998, entrambi hanno ricoperto ruoli di vertice in Gestitur S.r.l., uno dei principali operatori italiani nella gestione di centri vacanze. Sotto la loro direzione, Gestitur ha gestito strutture di grande prestigio come il Centro Vacanze Pugnochiuso a Vieste, il Centro Vacanze Roccaruja a Stintino, il Centro Vacanze Borca di Cadore a Cortina, il Villaggio Free Beach Club a Costa Rei e il Villaggio Baia Chia a Chia, per un totale di oltre 9.000 posti letto e 1.500 dipendenti. Forti di questa esperienza, Romani e Carboni fondano Amapa, inizialmente focalizzata sulla gestione e commercializzazione di aziende alberghiere. Nel tempo, il Gruppo ha ampliato il proprio raggio d'azione includendo la costruzione di nuovi hotel, l'avviamento gestionale e la ristrutturazione di strutture esistenti per conto delle proprietà. Oggi il Gruppo Amapa opera su tutto il territorio nazionale, con una presenza crescente anche a livello internazionale.
Mercato di Riferimento
Ospitalità business e leisure in Italia
Target: proprietari di alberghi, investitori immobiliari e catene alberghiere che cercano partner per gestione, rilancio o dismissione.
Competitor: società di gestione alberghiera come NH Hotel Group, Accor, e player locali specializzati in ristrutturazioni.
Il Gruppo si posiziona come partner unico per l'intero ciclo di vita di un hotel: costruzione, gestione e vendita.
Posti letto gestiti
9.000+
Dipendenti
1.500
Il Gruppo Amapa opera nel mercato turistico-ricettivo italiano, un settore che vale oltre 30 miliardi di euro all'anno. I clienti principali sono proprietari di alberghi, investitori immobiliari e catene alberghiere che affidano al Gruppo la gestione, la ristrutturazione o la commercializzazione delle proprie strutture. Il posizionamento è duplice: da un lato, Amapa offre servizi di gestione e avviamento per hotel business e leisure; dall'altro, supporta la compravendita e il rilancio di aziende alberghiere in difficoltà. Tra i competitor diretti si annoverano grandi gruppi internazionali come NH Hotel Group e Accor, ma anche società di consulenza alberghiera specializzate. Il vantaggio competitivo di Amapa risiede nell'esperienza pluridecennale dei fondatori e nella capacità di coprire l'intero ciclo di vita di un hotel, dalla progettazione alla dismissione. Con una rete di oltre 9.000 posti letto gestiti in passato e 1.500 collaboratori, il Gruppo ha dimostrato di saper operare su larga scala, mantenendo un approccio personalizzato per ogni proprietà.
Prodotti e Servizi
Soluzioni complete per il settore alberghiero
Costruzione e avviamento gestionale di nuovi hotel, dalla progettazione alla messa in esercizio.
Gestione, commercializzazione e compravendita di aziende alberghiere esistenti.
Ristrutturazione gestionale e commerciale per il rilancio produttivo o la vendita per conto delle proprietà.
Servizi
4
Esperienza
25 anni
Il Gruppo Amapa offre una gamma completa di servizi per il settore alberghiero. Il primo pilastro è la costruzione e l'avviamento gestionale di hotel: il Gruppo segue il cliente dalla progettazione della struttura fino alla messa in esercizio, garantendo standard qualitativi elevati. Il secondo pilastro è la gestione, commercializzazione e compravendita di aziende alberghiere: Amapa prende in carico hotel esistenti, ottimizzandone l'operatività e la strategia commerciale, oppure cura la compravendita per conto delle proprietà. Il terzo pilastro è la ristrutturazione gestionale e commerciale: il Gruppo interviene su hotel in difficoltà, riorganizzando i processi e rilanciando il brand per aumentare la redditività e preparare la struttura alla vendita. Ogni servizio è personalizzato in base alle esigenze del cliente, con un approccio orientato alla qualità e alla soddisfazione dell'utente finale. Il Gruppo vanta una consolidata esperienza nella gestione di grandi complessi turistici, con capacità di operare sia su strutture singole che su portfolio multipli.
Proposta di valore
Un partner unico per l'intero ciclo alberghiero
Copertura completa del ciclo di vita di un hotel: costruzione, gestione, ristrutturazione e vendita.
Esperienza venticinquennale con gestione di oltre 9.000 posti letto e 1.500 dipendenti.
Approccio personalizzato e sistema qualità per garantire la soddisfazione del cliente finale.
Esperienza
25 anni
Posti letto gestiti
9.000+
Il Gruppo Amapa si distingue per la capacità di offrire un servizio integrato che copre l'intero ciclo di vita di una struttura alberghiera. A differenza di molti competitor che si concentrano su un singolo aspetto (gestione o consulenza), Amapa segue il cliente dalla costruzione alla vendita, garantendo coerenza e continuità. Il valore aggiunto risiede nell'esperienza dei fondatori, che hanno gestito oltre 9.000 posti letto e 1.500 dipendenti in strutture di prestigio come Pugnochiuso e Roccaruja. Questa esperienza si traduce in competenze operative solide e in una rete di contatti nel settore. Inoltre, il Gruppo implementa un sistema qualità che permea ogni servizio, con l'obiettivo di soddisfare le esigenze specifiche degli utenti finali. Per i proprietari di alberghi, Amapa rappresenta un interlocutore unico in grado di massimizzare il valore dell'investimento, sia attraverso una gestione efficiente che attraverso un rilancio strategico in ottica di vendita.
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