Arad Digital

ARAD opera nel mercato della consulenza strategica digitale, un settore in forte crescita trainato dalla digitalizzazione delle imprese. Il suo posizionamento è unico: non è una big four (McKinsey, Accenture) né una piccola agenzia, ma una boutique specializzata nell'omnichannel. I principali competitor includono società come Digital360, Var Group e consulenti indipendenti. ARAD si rivolge a due macro-target: grandi aziende (es. retail, moda, finanza) che vogliono innovare i processi digitali, e startup italiane e internazionali che necessitano di una strategia per scalare. La partnership con GELLIFY le garantisce un vantaggio competitivo, permettendole di offrire servizi end-to-end, dal digital assessment all'implementazione. Con un mercato potenziale di migliaia di aziende in Italia, ARAD punta a crescere sfruttando il passaparola e la reputazione costruita nei primi anni di attività.

ARAD offre un portafoglio di servizi pensati per coprire ogni fase della trasformazione digitale. Il fiore all'occhiello è il Digital Assessment, un'analisi approfondita dello stato digitale dell'azienda che valuta processi, tecnologie e competenze, producendo una roadmap con priorità e KPI. Segue la consulenza strategica omnichannel, dove ARAD progetta l'integrazione tra canali fisici e digitali, ottimizzando e-commerce, CRM, UX e digital marketing. Per le aziende che necessitano di competenze temporanee, ARAD mette a disposizione manager esperti (temporary management) in grado di guidare team interni. Inoltre, la boutique supporta l'espansione dell'offerta aziendale attraverso la progettazione offline di servizi e prodotti, selezionando piattaforme e provider di alta qualità. I prezzi partono da circa 10.000 euro per un assessment base, con pacchetti personalizzati per progetti più complessi.

ARAD si distingue per un approccio concreto e orientato ai risultati. A differenza dei grandi studi di consulenza, ARAD opera come boutique: team ridotto, decisioni rapide, interlocutori unici. La partnership con GELLIFY amplifica questa proposta, offrendo ai clienti l'accesso a un network di oltre 200 professionisti e a progetti con aziende del calibro di Enel, Unicredit e Lamborghini. Il valore per il cliente è misurabile: ogni intervento parte da un assessment che identifica KPI specifici (es. aumento conversioni, riduzione costi, miglioramento customer experience). ARAD non si limita a consigliare, ma segue l'implementazione, garantendo che la strategia diventi realtà. Per le startup, questo significa accelerare il time-to-market; per le grandi aziende, innovare senza perdere efficienza. In sintesi, ARAD promette di trasformare il digitale da costo a investimento, con un ROI chiaro e tempi certi.