Barcelo Gestion Hoteles Roma
Catena alberghiera spagnola con oltre 300 hotel in 30 paesi, pioniera del turismo rigenerativo e dell'ospitalità premium.
Barcelo Gestion Hoteles Roma ha fatturato € 9,9 Mln nel 2025 (+10.1% sul 2024), con un utile netto di -€ 916 K (2025) e 12 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 9.912.466 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 16.895.163 |
| esercizio 2019 | € 13.777.766 |
| esercizio 2020 | € 2.192.302 |
| esercizio 2021 | € 2.674.741 |
| esercizio 2022 | € 14.414.730 |
| esercizio 2023 | € 20.684.304 |
| esercizio 2024 | € 9.004.472 |
| esercizio 2025 | € 9.912.466 |
Utile
Utile netto 2025: € -916.743 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € -387.397 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € -5.061.769 |
| esercizio 2021 | € -2.927.197 |
| esercizio 2022 | € -341.168 |
| esercizio 2023 | € 2.664.623 |
| esercizio 2024 | € 245.867 |
| esercizio 2025 | € -916.743 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 12 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 41 dipendenti |
| esercizio 2019 | 42 dipendenti |
| esercizio 2020 | 37 dipendenti |
| esercizio 2021 | 31 dipendenti |
| esercizio 2022 | 34 dipendenti |
| esercizio 2023 | 45 dipendenti |
| esercizio 2024 | 16 dipendenti |
| esercizio 2025 | 19 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 12 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 1.024.806 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.733.551 |
| esercizio 2019 | € 1.452.013 |
| esercizio 2020 | € 581.016 |
| esercizio 2021 | € 682.751 |
| esercizio 2022 | € 1.412.972 |
| esercizio 2023 | € 1.642.864 |
| esercizio 2024 | € 720.454 |
| esercizio 2025 | € 1.024.806 |
Anagrafica
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Storia
Dalla fondazione a Maiorca al gruppo globale
Fondata nel 1931 a Maiorca da Simón Barceló, la famiglia ha costruito un impero dell'ospitalità attraverso tre generazioni.
Oggi il gruppo conta oltre 300 hotel in 30 paesi, con una forte presenza in Europa, Caraibi e America.
La missione si è evoluta verso il turismo rigenerativo con la strategia Barceló ReGen, integrando sostenibilità economica, sociale e ambientale.
Fondata
1931
Hotel
300+
Paesi
30
Il Barceló Hotel Group nasce nel 1931 a Maiorca, quando Simón Barceló fonda una piccola impresa di trasporti che si evolve nel tempo fino a diventare uno dei gruppi turistici più importanti d'Europa. La terza generazione della famiglia ha portato l'azienda a una dimensione globale, con oltre 300 hotel e 65.200 camere in 30 paesi. Nel 2019 il gruppo ha lanciato la strategia Barceló ReGen, un impegno concreto per un turismo rigenerativo che massimizzi l'impatto positivo sullo sviluppo economico, sociale e ambientale delle destinazioni. Oggi il gruppo è riconosciuto come uno dei 30 maggiori operatori alberghieri al mondo per numero di camere.
Mercato di Riferimento
Target globale tra leisure e business travel
Opera in 30 paesi con una forte presenza in Spagna, Caraibi, Messico e Stati Uniti.
Serve sia il segmento leisure (vacanze, resort) che business (hotel city, congressi).
Competitor diretti includono Meliá, Riu, e catene globali come Marriott e Hilton.
Hotel
300+
Camere
65.200
Il Barceló Hotel Group compete nel mercato globale dell'ospitalità, con una presenza particolarmente forte in Spagna (dove è nato), Caraibi, Messico e Stati Uniti. Il gruppo si rivolge a due macro-segmenti: il turismo leisure, con resort e hotel vacanze, e il business travel, con hotel city e strutture per congressi ed eventi. La clientela è internazionale, con una forte componente europea e nordamericana. Tra i competitor diretti spiccano altri gruppi spagnoli come Meliá Hotels International e Riu Hotels & Resorts, oltre a catene globali come Marriott, Hilton e Accor. Il posizionamento è premium, con brand che coprono dal lusso (Royal Hideaway) al comfort (Allegro).
Prodotti e Servizi
Quattro brand per ogni esigenza di viaggio
Royal Hideaway Hotels & Resorts: luxury resort di altissimo livello, con servizi esclusivi e spa.
Barceló Hotels & Resorts: il brand principale, che offre hotel city e resort di fascia premium.
Occidental Hotels & Resorts: resort all-inclusive per famiglie e coppie, con focus sul relax.
Brand
4
Camere
65.200
Il Barceló Hotel Group opera con quattro brand distinti: Royal Hideaway Hotels & Resorts, il marchio di lusso con resort esclusivi e servizi premium; Barceló Hotels & Resorts, il brand principale che copre hotel city e resort di fascia alta; Occidental Hotels & Resorts, dedicato a resort all-inclusive per famiglie e coppie; e Allegro Hotels, con un'offerta più accessibile ma sempre di qualità. A questi si aggiunge Crestline Hotels & Resorts, una società indipendente con oltre 130 strutture negli Stati Uniti. Il gruppo offre anche servizi MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) e pacchetti personalizzati per viaggi d'affari e vacanze.
Proposta di valore
Ospitalità innovativa con un occhio al futuro
Turismo rigenerativo: la strategia Barceló ReGen punta a un impatto positivo su ambiente, economia e società.
Innovazione costante: il gruppo investe in tecnologia e formazione per anticipare le tendenze del mercato.
Tradizione familiare: tre generazioni di passione per l'ospitalità, con un servizio attento e personalizzato.
Dipendenti
40.000+
Strategia
Barceló ReGen
Il Barceló Hotel Group si distingue per una proposta di valore basata su tre pilastri: la tradizione familiare, che garantisce un servizio attento e personalizzato tramandato da tre generazioni; l'innovazione, con investimenti in tecnologia e formazione per restare all'avanguardia; e la sostenibilità, con la strategia Barceló ReGen che punta a un turismo rigenerativo. Il gruppo non si accontenta dello status quo, ma cerca costantemente di anticipare le esigenze del mercato, costruendo una reputazione di pionieri nel settore. Per i clienti, questo si traduce in esperienze di alta qualità, strutture curate e un impatto positivo sulle destinazioni visitate.
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