Bonfiglioli Consulting

Bonfiglioli Consulting si rivolge a un mercato ampio e variegato: aziende manifatturiere di medie e grandi dimensioni, ma anche imprese di servizi e retail. I settori trainanti sono Automotive (circa il 30% del portafoglio), Food & Beverage (25%), Fashion e Luxury (15%) e Heavy Industry (10%). Negli ultimi anni ha guadagnato terreno anche nel Pharma e nell'Energia, spinta dalla digitalizzazione dei processi. Il competitor set è variegato: da un lato i big della consulenza strategica (McKinsey, BCG, Bain) con le loro practice Lean, dall'altro specialisti come Lean Consulting, Proxima e consulenti indipendenti. Bonfiglioli si differenzia per l'approccio operativo e formativo: non si limita a progettare, ma forma le persone e segue l'implementazione sul campo. La Lean Factory School® è un asset distintivo che genera lead e fidelizza i clienti. Geograficamente, l'Italia resta il mercato principale (60% del fatturato), seguito da Francia, Spagna, Regno Unito, Cina e Brasile. Il trend di crescita è trainato dalla domanda di digital transformation e sostenibilità: i clienti chiedono di ridurre gli sprechi e l'impatto ambientale, e Bonfiglioli risponde con soluzioni che integrano Lean e Green.

L'offerta di Bonfiglioli Consulting si articola in quattro macro-aree. Value Innovation: un percorso strategico che parte dall'analisi del mercato e dei bisogni dei clienti per ridefinire la proposta di valore. Include strumenti come il 'Value Proposition Canvas' e il 'Business Model Canvas', adattati al contesto industriale. Value Change Excellence: un metodo strutturato per gestire trasformazioni organizzative e tecnologiche, che combina change management, project management e operational excellence. Viene utilizzato in progetti di digital transformation, fusioni e ristrutturazioni. Digitalization: servizi di consulenza per l'implementazione di tecnologie Industria 4.0: IoT, simulazione, digital twin, MES, ERP. Bonfiglioli ha sviluppato un proprio modello di maturità digitale, il 'Digital Lean Assessment'. Lean Factory School®: il fiore all'occhiello. Offre corsi aperti e in-company su Lean Manufacturing, Lean Supply Chain, Lean Office, Six Sigma (White, Yellow, Green, Black Belt), TPM, SMED, e Lean Design. La scuola ha sede a Bologna e dispone di un'area dimostrativa con macchinari e robot dove i partecipanti possono sperimentare le tecniche apprese. Nel 2024 ha lanciato la 'Lean Digital Academy', con corsi online e simulazioni virtuali. I prezzi dei corsi partono da 1.200 euro per un corso base di due giorni, fino a 15.000 euro per un percorso Black Belt completo.

Bonfiglioli Consulting promette risultati tangibili e misurabili. Il suo approccio si basa su tre pilastri: competenze trasferite, non solo soluzioni confezionate. Ogni progetto prevede la formazione del personale cliente, in modo che le competenze restino in azienda anche dopo la fine della consulenza. Metodologia integrata: il 'Lean World Class' combina strumenti classici del Lean Thinking (Value Stream Mapping, 5S, Kaizen, TPM, SMED, Six Sigma) con tecniche di change management e digitalizzazione. Il tutto è supportato da software proprietari per il monitoraggio dei KPI in tempo reale. Risultati garantiti: i clienti riportano in media una riduzione dei costi operativi del 20-30%, un aumento della produttività del 15-25% e una riduzione dei lead time fino al 50%. Casi emblematici: in un progetto con un produttore di macchine agricole, Bonfiglioli ha ridotto i tempi di set-up da 45 a 12 minuti con SMED, e in un'azienda alimentare ha abbattuto gli scarti del 18% con Six Sigma. La Lean Factory School® è un altro differenziatore: forma oltre 1.000 professionisti all'anno e funge da laboratorio di innovazione, dove testare nuove tecnologie prima di portarle in azienda. La combinazione di consulenza, formazione e digitalizzazione rende Bonfiglioli un partner unico nel panorama italiano.