Business Changers
Accompagniamo imprese e PA nella trasformazione digitale, unendo consulenza strategica, system integration e sviluppo software innovativo.
Business Changers ha fatturato € 18,3 Mln nel 2025 (+116.7% sul 2024), con un utile netto di € 4,6 Mln (2025) e 134 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 18.385.111 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.918.776 |
| esercizio 2019 | € 3.321.411 |
| esercizio 2020 | € 2.981.722 |
| esercizio 2021 | € 4.062.347 |
| esercizio 2022 | € 5.400.333 |
| esercizio 2023 | € 10.285.426 |
| esercizio 2024 | € 8.483.053 |
| esercizio 2025 | € 18.385.111 |
Utile
Utile netto 2025: € 4.677.397 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 41.297 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 177.470 |
| esercizio 2021 | € 458.920 |
| esercizio 2022 | € 894.792 |
| esercizio 2023 | € 3.042.924 |
| esercizio 2024 | € 1.362.043 |
| esercizio 2025 | € 4.677.397 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 134 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 42 dipendenti |
| esercizio 2019 | 59 dipendenti |
| esercizio 2020 | 60 dipendenti |
| esercizio 2021 | 75 dipendenti |
| esercizio 2022 | 97 dipendenti |
| esercizio 2023 | 104 dipendenti |
| esercizio 2024 | 110 dipendenti |
| esercizio 2025 | 141 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 134 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 5.704.803 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.266.854 |
| esercizio 2019 | € 1.808.204 |
| esercizio 2020 | € 2.024.821 |
| esercizio 2021 | € 2.340.898 |
| esercizio 2022 | € 2.789.330 |
| esercizio 2023 | € 3.591.026 |
| esercizio 2024 | € 4.438.171 |
| esercizio 2025 | € 5.704.803 |
Anagrafica
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Storia
Nati per accompagnare la trasformazione digitale
Fondata da un team di consulenti con esperienza in grandi aziende IT, Business Changers nasce con l'obiettivo di colmare il divario tra strategia e implementazione tecnologica.
L'azienda ha rapidamente costruito un portfolio clienti che spazia da banche a enti pubblici, grazie a un approccio multidisciplinare e alla capacità di gestire progetti complessi end-to-end.
Investe significativamente in formazione interna, con oltre 2.000 corsi e-learning disponibili, e una metodologia proprietaria di recruiting che valuta attitude e soft skills oltre alle competenze tecniche.
Fondata
2015
Corsi e-learning
2000+
Business Changers è nata dalla visione di un gruppo di professionisti che credeva nella necessità di un approccio olistico alla trasformazione digitale. Invece di limitarsi a implementare tecnologia, l'azienda ha scelto di partire dalla strategia, affiancando i clienti nella definizione di nuovi modelli di business. La crescita è stata rapida: dai primi progetti nel settore bancario, l'azienda si è estesa alla pubblica amministrazione e alle utility, conquistando la fiducia di clienti grazie a un mix di competenze tecniche e capacità di ascolto. Un elemento distintivo è l'investimento nel capitale umano: un processo di selezione proprietario che valuta proattività e integrità, e un programma di formazione continua con oltre 2.000 corsi disponibili. Oggi Business Changers è un partner riconosciuto per progetti che integrano blockchain, intelligenza artificiale e system integration.
Mercato di Riferimento
Imprese e PA alla ricerca di innovazione concreta
I clienti target sono aziende e pubbliche amministrazioni che vogliono trasformare la tecnologia in vantaggio competitivo, non semplicemente adottare nuovi strumenti.
Opera prevalentemente in Italia, con una forte presenza nei settori bancario/finanziario, pubblica amministrazione, telecomunicazioni, energia e healthcare.
Si differenzia dai grandi system integrator per l'approccio consulenziale e la capacità di seguire il cliente dall'ideazione alla gestione operativa.
Settori serviti
5+
Clienti
100+
Business Changers si rivolge a imprese e pubbliche amministrazioni che vedono nella tecnologia un fattore abilitante per la crescita. Il mercato di riferimento è principalmente italiano, con una concentrazione nei settori ad alta intensità regolatoria e complessità: banking & finance, PA centrale e locale, telecomunicazioni, energia e healthcare. In questi ambiti, l'azienda compete con grandi system integrator come Accenture e Deloitte, ma si distingue per un approccio più snello e consulenziale, che mette al centro la strategia prima della tecnologia. I clienti sono tipicamente organizzazioni che hanno già avviato un percorso di digitalizzazione ma necessitano di un partner in grado di integrare competenze multidisciplinari (consulenza, sviluppo, operations) e di gestire progetti complessi con un alto tasso di innovazione, come l'implementazione di blockchain per la tracciabilità o soluzioni AI per l'ottimizzazione dei processi.
Prodotti e Servizi
Dalla strategia alla gestione operativa
Consulenza strategica per la definizione di modelli di business innovativi e roadmap digitali, con focus su blockchain e intelligenza artificiale.
System integration per l'implementazione di soluzioni complesse, con competenze in ambito cloud, cybersecurity e sviluppo software next-gen.
Gestione operativa dei servizi IT, con un approccio basato su continui miglioramenti e formazione continua del personale.
Corsi e-learning
2000+
Aree di competenza
6
L'offerta di Business Changers si articola in tre macro-aree: consulenza strategica, system integration e operations. La consulenza parte dall'analisi del business model e arriva alla definizione di una roadmap digitale concreta, con particolare attenzione a tecnologie emergenti come blockchain e AI. La system integration copre l'implementazione di soluzioni complesse, dall'architettura cloud alla cybersecurity, fino allo sviluppo di software custom con metodologie agili. Infine, la gestione operativa garantisce la continuità dei servizi IT, supportata da una piattaforma di e-learning con oltre 2.000 corsi per la formazione continua. Tra i progetti di punta, spiccano soluzioni blockchain per la tracciabilità nella supply chain e sistemi di intelligenza artificiale per l'analisi predittiva nel settore energetico. L'azienda adotta un approccio 'value-driven' che misura il successo non solo in termini tecnici, ma di impatto sul business del cliente.
Proposta di valore
Creare valore digitale, non solo implementare tecnologia
Approccio integrato che unisce strategia, tecnologia e capitale umano, con una metodologia proprietaria di recruiting e formazione continua.
Focus su valori come integrità, spirito di servizio e dedizione all'eccellenza, che si traducono in partnership di lungo termine con i clienti.
Capacità di gestire progetti complessi end-to-end, dalla consulenza iniziale alla gestione operativa, garantendo continuità e allineamento agli obiettivi di business.
Corsi e-learning
2000+
Metodologia proprietaria
Recruiting
Business Changers si distingue per una proposta di valore che mette al centro la creazione di 'valore digitale', un concetto che va oltre la semplice adozione tecnologica. L'azienda crede che la vera trasformazione digitale richieda un cambiamento culturale e organizzativo, che parte dalle persone. Per questo ha sviluppato una metodologia di recruiting proprietaria che valuta l'attitudine al cambiamento e l'integrità, e investe massicciamente in formazione continua (oltre 2.000 corsi). I clienti scelgono Business Changers per la capacità di combinare competenze strategiche e tecniche, con un approccio pragmatico e orientato ai risultati. I valori aziendali – integrità, spirito di servizio, eccellenza, cooperazione, formazione continua, multiculturalismo e responsabilità sociale – non sono solo dichiarazioni, ma guidano ogni progetto. Il risultato è una partnership di lungo termine, dove il consulente diventa un alleato nel percorso di innovazione.
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