Catania Super
Da oltre 30 anni, la famiglia Catania opera a Napoli con 14 punti vendita Dodecà e Decò, investendo nel territorio.
Catania Super ha fatturato € 13 Mln nel 2025 (+3.6% sul 2024), con un utile netto di € 564 K (2025) e 41 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 13.063.677 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 7.110.960 |
| esercizio 2019 | € 7.591.833 |
| esercizio 2020 | € 7.968.192 |
| esercizio 2021 | € 7.623.992 |
| esercizio 2022 | € 10.220.423 |
| esercizio 2023 | € 12.097.591 |
| esercizio 2024 | € 12.607.351 |
| esercizio 2025 | € 13.063.677 |
Utile
Utile netto 2025: € 564.518 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 76.433 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 500.163 |
| esercizio 2021 | € 461.541 |
| esercizio 2022 | € 246.281 |
| esercizio 2023 | € 283.420 |
| esercizio 2024 | € 454.081 |
| esercizio 2025 | € 564.518 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 41 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 33 dipendenti |
| esercizio 2019 | 41 dipendenti |
| esercizio 2020 | 53 dipendenti |
| esercizio 2021 | 42 dipendenti |
| esercizio 2022 | 34 dipendenti |
| esercizio 2023 | 40 dipendenti |
| esercizio 2024 | 37 dipendenti |
| esercizio 2025 | 32 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 41 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 1.011.100 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 488.736 |
| esercizio 2019 | € 774.727 |
| esercizio 2020 | € 691.636 |
| esercizio 2021 | € 694.246 |
| esercizio 2022 | € 726.552 |
| esercizio 2023 | € 932.316 |
| esercizio 2024 | € 966.561 |
| esercizio 2025 | € 1.011.100 |
Anagrafica
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Storia
Trent'anni di radicamento nel territorio napoletano
La famiglia Catania avvia l'attività nella distribuzione alimentare a Napoli oltre trent'anni fa, costruendo un rapporto di fiducia con la comunità locale.
Nel tempo, il gruppo cresce aprendo 8 punti vendita a marchio Dodecà e 6 a marchio Decò, diventando un punto di riferimento per la spesa quotidiana.
L'investimento continuo nel territorio si traduce in assunzioni locali e collaborazione con fornitori regionali, rafforzando il legame con la provincia.
Fondata
1990
Punti vendita
14
La famiglia Catania ha iniziato la propria attività nel settore della distribuzione organizzata a Napoli oltre trent'anni fa. Con una visione incentrata sul servizio al cliente e sulla qualità dei prodotti, ha progressivamente ampliato la propria presenza sul territorio. Oggi il gruppo conta 14 punti vendita, suddivisi tra 8 supermercati a marchio Dodecà e 6 a marchio Decò. Ogni apertura è stata accompagnata da un forte radicamento locale: assunzioni di personale del posto, partnership con produttori campani e attenzione alle esigenze specifiche delle comunità servite. La crescita è avvenuta in modo organico, senza acquisizioni, privilegiando l'investimento diretto in nuove strutture e ristrutturazioni. La famiglia Catania continua a gestire l'azienda con un approccio imprenditoriale familiare, mantenendo il controllo diretto sulle operazioni e sulla relazione con i clienti.
Mercato di Riferimento
Napoli e provincia, con focus sulla clientela locale
Il target principale sono le famiglie della provincia di Napoli, che cercano convenienza e qualità nei prodotti alimentari.
La concorrenza è rappresentata dalle grandi catene della GDO (Conad, Coop, Selex) e dai discount (Lidl, Eurospin), ma Dodecà e Decò si differenziano per il legame territoriale.
Il posizionamento è su un segmento medio-basso, con prezzi competitivi e promozioni frequenti, puntando sulla freschezza dei prodotti locali.
Mercato
Napoli e provincia
Clienti
Decine di migliaia
Il mercato di riferimento della famiglia Catania è la provincia di Napoli, un'area densamente popolata con una forte domanda di beni alimentari a prezzi accessibili. I supermercati Dodecà e Decò servono principalmente famiglie con reddito medio-basso, attente alle offerte e alla qualità dei prodotti freschi. La concorrenza è agguerrita: da un lato i grandi gruppi nazionali come Conad e Coop, dall'altro i discount come Lidl ed Eurospin. Tuttavia, il gruppo si distingue per la conoscenza del territorio e la capacità di offrire prodotti locali, spesso a chilometro zero. La fedeltà della clientela è alimentata da un servizio personalizzato e da promozioni mirate. Nonostante la pressione competitiva, il gruppo ha mantenuto una crescita stabile, grazie anche alla scelta di non espandersi oltre i confini provinciali, concentrandosi invece sul rafforzamento della presenza nei quartieri e nei comuni già serviti.
Prodotti e Servizi
Dalla spesa quotidiana ai servizi di prossimità
I punti vendita offrono un assortimento completo di generi alimentari: fresco, confezionato, bevande, prodotti per la casa e la cura personale.
Particolare attenzione è riservata ai reparti freschi: frutta e verdura, salumi e formaggi, pane e prodotti da forno, con forniture locali.
Servizi aggiuntivi come carte fedeltà, offerte settimanali e consegna a domicilio (in alcuni punti vendita) aumentano la fidelizzazione.
Marchi
2
Punti vendita
14
I supermercati Dodecà e Decò offrono un'ampia gamma di prodotti alimentari e per la casa, con un focus sulla freschezza e la convenienza. Ogni punto vendita è organizzato in reparti: ortofrutta, macelleria, pescheria, salumeria, panetteria, latticini, oltre a scaffali dedicati a pasta, riso, conserve, bevande, dolci e prodotti per l'igiene della casa e della persona. La selezione dei prodotti freschi proviene in larga parte da fornitori locali, garantendo qualità e sostenendo l'economia del territorio. I marchi Dodecà e Decò sono entrambi posizionati sul segmento medio-basso, con un'offerta che privilegia il rapporto qualità-prezzo. Periodicamente vengono lanciate promozioni e offerte speciali, comunicate attraverso volantini cartacei e canali digitali. In alcuni supermercati è attivo il servizio di consegna a domicilio, pensato per anziani e persone con mobilità ridotta. La carta fedeltà permette di accumulare punti e ottenere sconti, incentivando la spesa ricorrente.
Proposta di valore
Vicinanza al cliente e radicamento territoriale
La presenza capillare nei quartieri di Napoli e provincia permette di offrire un servizio di prossimità, con orari flessibili e personale qualificato.
La collaborazione con produttori locali garantisce freschezza e sostiene l'economia del territorio, creando un circolo virtuoso.
La gestione familiare assicura un rapporto diretto con i clienti, ascoltandone le esigenze e adattando l'offerta in modo rapido.
Valore Core
Prossimità
Fornitori locali
50+
La proposta di valore della famiglia Catania si basa su tre pilastri: prossimità, freschezza e fiducia. I supermercati Dodecà e Decò sono presidi territoriali che conoscono le abitudini di consumo locali e rispondono con un'offerta mirata. La collaborazione con decine di piccoli produttori campani permette di avere prodotti freschi ogni giorno, riducendo i passaggi nella filiera e offrendo prezzi competitivi. La gestione familiare garantisce un controllo diretto su ogni aspetto dell'attività, dalla selezione dei fornitori alla formazione del personale, creando un ambiente di lavoro positivo che si riflette sul servizio al cliente. I clienti apprezzano la possibilità di trovare prodotti tipici del territorio, consigli personalizzati e un rapporto di fiducia che si costruisce nel tempo. In un mercato dominato da grandi catene, il gruppo Catania dimostra che la dimensione locale e l'attenzione al cliente possono essere un vantaggio competitivo sostenibile.
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