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Conad Consorzio Nazionale Dettaglianti

Consorzio nazionale di dettaglianti leader nella grande distribuzione alimentare, con una rete capillare basata sul modello cooperativo.

Conad Consorzio Nazionale Dettaglianti ha fatturato € 2,8 Mld nel 2025 (+4.8% sul 2024), con un utile netto di € 13,1 Mln (2025) e 499 dipendenti (2026).

Società costituita nel 1969Bologna (BO)conad.itP.IVA: 03320960374LinkedIn
RetailGdo SupermercatiAgenti E RappresentantiCommercio
Fatturato (2025)
€ 2,8 Mld+4.8%
vs 2024
Utile (2025)
€ 13,1 Mln-28.3%
vs 2024
Dipendenti (2026)
499 dip.+84.8%
vs 2025

Fatturato

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Fatturato (2025)
€ 2,8 Mld
+4.8%
vs 2024
Fatturato per dipendente (2025)
€ 10,4 Mln
+1.0%
€ 10.457.046,09
vs 2024
CAGR 2018–2025
+10.1%
Crescita complessiva 2018–2025
+96.2%
Fatturato 2025: € 2.823.402.443 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Fatturato di Conad Consorzio Nazionale Dettaglianti, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoFatturato (EUR)
esercizio 2018€ 1.438.865.913
esercizio 2019€ 1.572.000.819
esercizio 2020€ 1.857.442.736
esercizio 2021€ 2.000.644.019
esercizio 2022€ 2.364.283.000
esercizio 2023€ 2.610.043.000
esercizio 2024€ 2.693.227.072
esercizio 2025€ 2.823.402.443
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Utile

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Utile (2025)
€ 13,1 Mln
-28.3%
vs 2024
Margine di Utile (2025)
0,5%
-0,2 p.p.
vs 2024
Utile per dipendente (2025)
€ 48 K/ dip.
-31.0%
€ 48.841,02
vs 2024
CAGR 2018–2025
+21.5%
Crescita complessiva 2018–2025
+290.4%
Utile netto 2025: € 13.187.075 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Utile netto di Conad Consorzio Nazionale Dettaglianti, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoUtile netto (EUR)
esercizio 2018€ 3.377.520
esercizio 2019€ 2.990.131
esercizio 2020€ 7.776.894
esercizio 2021€ 1.856.305
esercizio 2022€ 2.263.000
esercizio 2023€ 10.659.000
esercizio 2024€ 18.397.835
esercizio 2025€ 13.187.075
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Dipendenti

Dipendenti (2026)
499
+84.8%
vs 2025
Fatturato per dipendente (2025)
€ 10,4 Mln
+1.0%
€ 10.457.046,09
vs 2024
Costo Personale Medio (2025)
€ 93 K
+1.9%
€ 93.347,14
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2026
+158.5%
Dipendenti 2026 (dato più recente): 499 (numero) — vedi tutti gli esercizi
Dipendenti di Conad Consorzio Nazionale Dettaglianti, esercizi 2018–2025 (numero). Il 2026 è l'organico aggiornato più recente; gli anni precedenti sono gli esercizi di bilancio depositati in Camera di Commercio.
PeriodoDipendenti (numero)
esercizio 2018193 dipendenti
esercizio 2019201 dipendenti
esercizio 2020238 dipendenti
esercizio 2021262 dipendenti
esercizio 2022255 dipendenti
esercizio 2023257 dipendenti
esercizio 2024260 dipendenti
esercizio 2025270 dipendenti
2026 · dato più recente499 dipendenti
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, numero di dipendenti a fine esercizio. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori e tassi di crescita: elaborazione FatturatoAziende.com.

Costo del Personale

Costo Personale (2025)
€ 25,2 Mln
+5.8%
vs 2024
Costo per dipendente (2025)
€ 93 K
+1.9%
€ 93.347,14
vs 2024
Peso del personale sui ricavi (2025)
0.9%
+0,0 p.p.
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2025
+49.3%
Costo del personale 2025: € 25.203.727 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Costo del personale di Conad Consorzio Nazionale Dettaglianti, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoCosto del personale (EUR)
esercizio 2018€ 16.876.223
esercizio 2019€ 18.800.410
esercizio 2020€ 20.190.971
esercizio 2021€ 23.915.897
esercizio 2022€ 23.401.690
esercizio 2023€ 27.232.941
esercizio 2024€ 23.814.203
esercizio 2025€ 25.203.727
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Anagrafica

Ragione socialeCONAD - CONSORZIO NAZIONALE DETTAGLIANTI - SOCIETA' COOPERATIVA IN SIGLA CONAD
Partita IVA03320960374
Data di costituzione19/05/1969
Codice fiscale00865960157
REABO-195010
Forma giuridicaCOOP
Codice ATECO46.19.04
Dipendenti (2026)499 dip.
Sito webconad.it

Domande frequenti

Tutto quello che c'è da sapere su Conad Consorzio Nazionale Dettaglianti, senza perdere tempo.

Quanto ha fatturato Conad Consorzio Nazionale Dettaglianti?financial

Questa cifra è il fatturato del gruppo a livello mondiale o consolidato, non di Conad Consorzio Nazionale Dettaglianti come singola società (P.IVA 03320960374), il cui bilancio d'esercizio registra € 2.823.402.443 nel 2025. Il gruppo chiude il 2025 con un fatturato di 21,8 miliardi di euro, segnando un +4,4% sull'anno precedente.

Conad è quotata in borsastructural

No, è una società cooperativa. Il capitale è in mano ai soci imprenditori, non agli azionisti di mercato.

Quanti dipendenti ha Conadstructural

Il sistema Conad conta circa 81.000 collaboratori che operano lungo tutta la rete nazionale.

Qual è il modello di business di Conadbusiness

Modello cooperativo unico: imprenditori indipendenti che gestiscono i punti vendita, coordinati da un consorzio centrale per acquisti e servizi.

Conad cresce ancoraanalysis

Decisamente. Negli ultimi dieci anni il fatturato è cresciuto del 70%, superando costantemente l'andamento del mercato GDO.

Cosa spinge il fatturato Conadbusiness

Il driver principale è la Marca del Distributore (MDD), che pesa ormai per oltre il 34% sulle vendite totali.

Quanti punti vendita ha Conadbusiness

Oltre 3.300 store. Un presidio capillare che copre ogni provincia italiana, dai piccoli borghi alle grandi metropoli.

Conad opera solo in Italiabusiness

Il core business è l'Italia, ma il brand ha una presenza strategica anche in mercati internazionali come Cina, Hong Kong e Serbia.

Strategia futura di Conadanalysis

Investimenti per 2,2 miliardi entro il 2027 focalizzati su digitalizzazione, ammodernamento della rete e nuovi concept come Benessity.

Conad è leader della GDObusiness

Confermata prima insegna della Grande Distribuzione italiana, con una quota di mercato che si attesta stabilmente vicino al 15%.

Company DNA™ by FatturatoAziende.com

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende.com su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 04 mar 2026
© 2026 FatturatoAziende.com — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Un modello cooperativo radicato nel territorio

Opera come consorzio nazionale di dettaglianti su tutto il territorio italiano.

Sviluppa una rete di cooperative associate che gestiscono i punti vendita.

Mantiene un forte legame con il tessuto sociale e produttivo locale.

Bologna

Sede

Bologna

Conad, acronimo di Consorzio Nazionale Dettaglianti, rappresenta una delle realtà più strutturate del panorama distributivo italiano. Fondato sul principio cooperativo, il gruppo non opera come una singola entità accentratrice, ma come un ecosistema di cooperative che agiscono in sinergia per negoziare acquisti, gestire le supply chain e definire le strategie commerciali. Questo modello permette di coniugare una forza contrattuale rilevante a livello nazionale con una presenza capillare che valorizza le peculiarità locali.

La struttura operativa è organizzata attorno alla sede centrale di Bologna, dalla quale vengono coordinate le politiche di marca e i servizi comuni, lasciando alle cooperative associate la gestione diretta e la responsabilità dei punti vendita sul territorio. Questa configurazione ha permesso al consorzio di scalare nel tempo, mantenendo una flessibilità operativa rara tra i big player della GDO. Conad non è solo un supermercato: si è evoluto in un hub di servizi che includono la gestione di parafarmacie, stazioni di rifornimento carburante, ottici e servizi finanziari e assicurativi tramite la piattaforma HeyConad.

Mercato di Riferimento

La spesa degli italiani tra fisico e digitale

Copertura geografica capillare su tutto il territorio nazionale.

Servizio di spesa online con opzioni di ritiro o consegna a domicilio.

Targeting trasversale: dalla spesa quotidiana alla cura della casa e pet.

Italia

Il mercato di Conad è l'intero territorio italiano. La capillarità dei punti vendita — dai piccoli negozi di quartiere ai grandi Spazio Conad — permette al consorzio di presidiare diversi segmenti demografici e contesti geografici. La strategia di mercato si articola attraverso il posizionamento come attore che bilancia la convenienza — con politiche di prezzo come 'Bassi e Fissi' — e la selezione di prodotti che valorizzano il territorio.

Negli ultimi anni, Conad ha accelerato la transizione digitale con l'ecosistema 'HeyConad', che funge da punto di aggregazione per l'e-commerce alimentare, le polizze assicurative e l'agenzia viaggi. Questo approccio 'omnichannel' serve a fidelizzare una base clienti che cerca non solo il prodotto alimentare, ma servizi integrati per la quotidianità. La base clienti è fidelizzata attraverso programmi di premialità e carte di pagamento che permettono di accumulare punti su acquisti ricorrenti, creando un circolo virtuoso tra vendita fisica e partecipazione agli ecosistemi digitali.

Prodotti e Servizi

Un ecosistema di marche e utility

Linee a marchio privato: Conad, Sapori & Dintorni, Verso Natura.

Servizi HeyConad: assicurazioni viaggi, polizze infortuni, prenotazione viaggi.

Reparti specializzati: PetStore, Parafarmacie, Ottico e distributori carburante.

Sapori & Dintorni
HeyConad

L'offerta di Conad è strutturata attorno a una gerarchia di marchi privati pensati per segmentare le esigenze dei consumatori. Oltre al marchio principale 'Conad', l'azienda punta su linee verticali: 'Sapori & Dintorni' per le eccellenze regionali, 'Verso Natura' per il benessere naturale e sostenibile, 'Piacersi' per il fitness, e 'Alimentum' per specifiche esigenze nutrizionali. Questo portafoglio permette un controllo diretto sulla filiera e un posizionamento di prezzo competitivo.

Oltre al retail alimentare, Conad ha diversificato in servizi a valore aggiunto. La piattaforma 'HeyConad' centralizza l'accesso alla spesa online e si espande in ambiti terziari: le assicurazioni (polizze viaggi, infortuni) e il tour operator 'HeyConad Viaggi' per la prenotazione di vacanze. I punti vendita, specialmente nel format Spazio Conad, integrano servizi come la Parafarmacia, il PetStore per la cura degli animali e i centri ottici, oltre ai distributori di carburante self-service. L'integrazione di questi servizi trasforma il supermercato in un hub di convenienza multifunzionale.

Proposta di valore

Convenienza, prossimità e marca privata

Strategia Bassi e Fissi per contrastare l'inflazione sui prodotti essenziali.

Modello di business basato sulla centralità del socio imprenditore.

Integrazione di servizi assicurativi e turistici nell'esperienza retail.

La proposta di valore di Conad poggia sulla capacità di gestire la spesa alimentare quotidiana in modo competitivo, mantenendo un presidio di prossimità che si adatta alle abitudini di acquisto moderne. Il fulcro della strategia è la marca privata, che permette di offrire qualità garantita a un prezzo controllato. La promessa 'Bassi e Fissi' è lo strumento principale con cui il consorzio risponde alla sensibilità al prezzo dei consumatori, bloccando i costi su centinaia di prodotti di uso comune.

Un ulteriore pilastro è la fidelizzazione tramite la Carta Insieme Conad, che non solo abilita sconti e premi del catalogo miPREMIO, ma funge da chiave d'accesso per i servizi dell'ecosistema digitale. La forza del gruppo risiede nel bilanciamento tra l'efficienza della scala nazionale — necessaria per la logistica e gli acquisti — e l'autonomia del socio imprenditore, che garantisce un presidio territoriale e una responsabilità verso la comunità locale difficile da replicare per competitor puramente finanziari o centralizzati.

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