CORALIS

Centrale di acquisti e servizi che unisce produttori e distributori indipendenti del retail alimentare italiano, valorizzando territori e filiere locali.

23 anniSegrate (MI)2-10 dip.consorziocoralis.itP.IVA: 03797500968LinkedIn

RetailGdo SupermercatiPer Food BeveragePer Retail Gdo

Fatturato (2025)

€ 2,4 Mln-0.6%

vs 2024

Utile (2025)

€ 2 K-40.8%

vs 2024

Dipendenti (2026)

5+66.7%

vs 2025

Fatturato

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Fatturato (2025)

€ 2,4 Mln

-0.6%

vs 2024

Fatturato per dipendente (2025)

€ 801 K

+32.5%

€ 801.216,67

vs 2024

CAGR 2018–2025

-12.9%

Crescita complessiva 2018–2025

-61.8%

Fatturato 2025: € 2.403.650 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Fatturato di CORALIS, esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Fatturato (EUR)
esercizio 2018	€ 6.300.339
esercizio 2019	€ 3.422.337
esercizio 2020	€ 3.375.385
esercizio 2021	€ 3.086.001
esercizio 2022	€ 2.365.831
esercizio 2023	€ 2.407.453
esercizio 2024	€ 2.418.992
esercizio 2025	€ 2.403.650

Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende sui bilanci depositati.

Utile

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Utile (2025)

€ 2 K

-40.8%

vs 2024

Margine di Utile (2025)

0,08%

-0,05 p.p.

vs 2024

Utile per dipendente (2025)

€ 605/ dip.

-21.1%

€ 604,67

vs 2024

Crescita complessiva 2018–2025

-103.4%

Utile netto 2025: € 1814 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Utile netto di CORALIS, esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Utile netto (EUR)
esercizio 2018	€ -52.718
esercizio 2019	€ 7560
esercizio 2020	€ -8104
esercizio 2021	€ 3977
esercizio 2022	€ -1728
esercizio 2023	€ -411.590
esercizio 2024	€ 3064
esercizio 2025	€ 1814

Dipendenti

Dipendenti (2026)

+66.7%

vs 2025

Fatturato per dipendente (2025)

€ 801 K

+32.5%

€ 801.216,67

vs 2024

Costo Personale Medio (2025)

€ 69 K

+19.9%

€ 69.452,33

vs 2024

Crescita complessiva 2018–2026

-16.7%

Dipendenti 2026 (rilevazione): 5 (numero) — vedi tutti gli esercizi

Dipendenti di CORALIS, esercizi 2018–2025 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.
Periodo	Dipendenti (numero)
esercizio 2018	6
esercizio 2019	7
esercizio 2020	6
esercizio 2021	4
esercizio 2022	4
esercizio 2023	4
esercizio 2024	4
esercizio 2025	3
2026 · organico rilevato	5

Costo del Personale

Costo Personale (2025)

€ 208 K

-10.0%

vs 2024

Costo per dipendente (2025)

€ 69 K

+19.9%

€ 69.452,33

vs 2024

Peso del personale sui ricavi (2025)

8.7%

-0,9 p.p.

vs 2024

Crescita complessiva 2018–2025

-43.8%

Costo del personale 2025: € 208.357 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Costo del personale di CORALIS, esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Costo del personale (EUR)
esercizio 2018	€ 371.048
esercizio 2019	€ 258.868
esercizio 2020	€ 237.007
esercizio 2021	€ 266.400
esercizio 2022	€ 292.972
esercizio 2023	€ 243.668
esercizio 2024	€ 231.622
esercizio 2025	€ 208.357

Anagrafica

Ragione socialeCORALIS

Partita IVA03797500968

Data di costituzione17/01/2003

Codice fiscale03797500968

REAMI-1702058

Sede legaleStrada Di Olgia Vecchia, SNC, 20054, Segrate, (MI)

Forma giuridicaConsorzio con attivita' esterna

Codice ATECO70.22.09

Dipendenti (2026)5

Sito webconsorziocoralis.it

LinkedInProfilo LinkedIn

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 05 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Un modello policentrico nato dalla diversità italiana

Coralis nasce come centrale di acquisti e servizi per aggregare piccole e medie imprese del retail alimentare, preservandone l'indipendenza.

Il nome evoca il corallo: tanti organismi autonomi che insieme formano una struttura più forte e resiliente.

Si inserisce nella tradizione delle cooperative italiane di dettaglianti, con un focus su territori e filiere locali.

Italia

Retail

Modello

Cooperativa

Soci

100+

Approfondisci

Coralis è una centrale di acquisti e servizi che opera nel retail alimentare italiano, nata per aggregare imprese indipendenti (produttori e distributori) mantenendone l'autonomia. Il nome è un omaggio al corallo: organismi distinti che collaborano per creare una struttura robusta. L'azienda si inserisce nella lunga tradizione delle cooperative di dettaglianti italiane, ma con un approccio moderno che punta su competenza, prossimità e sostenibilità. Ogni socio opera nel proprio territorio, portando la diversità culturale e geografica italiana come punto di forza.

Mercato di Riferimento

Target: produttori e distributori locali del food & beverage

Coralis si rivolge a piccole e medie imprese del retail alimentare che vogliono competere con la grande distribuzione senza perdere identità.

Il mercato italiano del retail alimentare è frammentato: Coralis aggrega la domanda per offrire condizioni migliori.

I competitor sono altre centrali di acquisto (es. Conad, Coop) ma con un modello più leggero e flessibile.

Italia

Conad

Coop

Mercato

Italia

Soci

Centinaia

Approfondisci

Coralis opera nel mercato italiano del retail alimentare, un settore caratterizzato da una forte presenza di piccoli dettaglianti indipendenti che faticano a competere con i grandi gruppi. La centrale si posiziona come alternativa alle grandi cooperative (Conad, Coop) e ad altre centrali di acquisto, offrendo servizi di acquisto aggregato, formazione e progetti territoriali. I soci sono produttori locali e distributori che mantengono la propria autonomia ma beneficiano di economie di scala e competenze condivise. Il target è chi crede che il futuro del retail sia nella qualità, nella prossimità e nella sostenibilità.

Prodotti e Servizi

Acquisti aggregati, formazione e progetti di filiera

Centrale di acquisti: negozia condizioni vantaggiose per i soci su un'ampia gamma di prodotti alimentari e non food.

Servizi di formazione: corsi per i soci su gestione, marketing, sostenibilità e normativa.

Progettualità territoriali: sviluppo di filiere locali e valorizzazione dei prodotti tipici.

Acquisti aggregati

Formazione

Progetti territoriali

Servizi

3 aree

Soci

Centinaia

Approfondisci

Coralis offre tre macro-aree di servizi. La prima è la centrale di acquisti: attraverso l'aggregazione della domanda dei soci, ottiene condizioni economiche migliori dai fornitori, coprendo sia prodotti alimentari che non food. La seconda area è la formazione: organizza corsi e workshop per i soci su temi come gestione aziendale, marketing territoriale, sostenibilità ambientale e conformità normativa. La terza area riguarda le progettualità territoriali e di filiera: supporta i soci nello sviluppo di iniziative locali, come la creazione di filiere corte, la valorizzazione di prodotti tipici e la promozione del turismo enogastronomico. L'obiettivo è rafforzare il legame tra produttore e consumatore, recuperando competenza e passione.

Proposta di valore

Indipendenza, competenza e sostenibilità

I soci mantengono la propria identità e autonomia, beneficiando di economie di scala.

Focus su prodotti locali e filiere sostenibili, in controtendenza rispetto alla grande distribuzione standardizzata.

Formazione continua per migliorare competenze gestionali e tecniche dei piccoli imprenditori.

Modello

Cooperativa

Focus

Sostenibilità

Approfondisci

Coralis si differenzia per la capacità di coniugare la forza dell'aggregazione con la flessibilità e l'identità dei singoli soci. Il valore principale è l'indipendenza: ogni socio mantiene il proprio marchio, la propria clientela e il proprio territorio, ma accede a condizioni di acquisto e servizi che da solo non potrebbe permettersi. La sostenibilità è un pilastro: la centrale promuove filiere corte, prodotti locali e pratiche rispettose dell'ambiente. La competenza viene alimentata attraverso formazione continua e progetti di sviluppo. In un mercato dominato dalla standardizzazione, Coralis punta sulla diversità come vantaggio competitivo, dimostrando che piccole imprese possono prosperare se unite da una visione comune.

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