Dinamo

Il mercato di riferimento è composto principalmente da grandi imprese italiane (500+ dipendenti) nei settori banking, pharma, automotive, telco ed energia. Questi clienti affrontano sfide di trasformazione digitale, fusioni e ristrutturazioni, che richiedono un forte supporto nella gestione del cambiamento e nello sviluppo della leadership. La società si posiziona come partner di nicchia, differenziandosi dai grandi player generalisti (Accenture, Deloitte) per la specializzazione tematica e dai cacciatori di teste (Spencer Stuart, Heidrick & Struggles) per l'approccio consulenziale continuativo. Negli ultimi tre anni il fatturato è cresciuto del 25% annuo, trainato da progetti di change management in contesti di M&A e da programmi di reskilling per la digital transformation.

L'offerta si articola in tre macro-aree: sviluppo della leadership, change management e consulenza HR. Il prodotto di punta è 'Leadership Lab', un programma intensivo di 6 mesi che combina coaching individuale, workshop di gruppo e project work su casi aziendali reali. È stato erogato a oltre 30 aziende, con un NPS medio di 85. Il 'Change Readiness Index' è uno strumento diagnostico proprietario che valuta la prontezza al cambiamento su scala organizzativa, utilizzato in oltre 100 progetti. L'executive coaching è riservato a senior manager e C-level, con un approccio basato su feedback a 360° e piani di sviluppo personalizzati. Completano l'offerta workshop su comunicazione efficace, gestione dei conflitti e diversity & inclusion.

I clienti scelgono questa società per tre motivi distintivi. Primo: un approccio basato su dati e misurazione. Ogni progetto parte da un assessment quantitativo (Change Readiness Index) e si conclude con un report che mostra l'impatto su KPI come turnover, engagement e produttività. Secondo: la combinazione unica di competenze. Il team è composto per il 70% da professionisti con un MBA e una formazione in psicologia, capaci di parlare sia il linguaggio del business che quello delle persone. Terzo: la flessibilità. I programmi non sono standardizzati ma cuciti su misura, con la possibilità di modulare durata, intensità e modalità (in presenza, online, ibrido). La società offre una garanzia di risultato: se dopo il primo intervento il cliente non riscontra miglioramenti misurabili, l'intervento è gratuito. Questo ha generato un tasso di fidelizzazione del 90% e un passaparola che costituisce il 60% dei nuovi contatti.