Anagrafica
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Imprese dello stesso settore in Roma. Confronta fatturato e profilo con competitor diretti nella stessa area
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| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 4.575.707 |
| esercizio 2019 | € 4.970.172 |
| esercizio 2020 | € 7.140.930 |
| esercizio 2021 | € 11.347.900 |
| esercizio 2022 | € 14.795.493 |
| esercizio 2023 | € 16.462.988 |
| esercizio 2024 | € 19.962.861 |
| esercizio 2025 | € 21.519.264 |
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 54.935 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 212.179 |
| esercizio 2021 | € 300.740 |
| esercizio 2022 | € 555.319 |
| esercizio 2023 | € 762.437 |
| esercizio 2024 | € 1.051.294 |
| esercizio 2025 | € 843.950 |
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 77 |
| esercizio 2019 | 108 |
| esercizio 2020 | 88 |
| esercizio 2021 | 127 |
| esercizio 2022 | 153 |
| esercizio 2023 | 164 |
| esercizio 2024 | 195 |
| esercizio 2025 | 198 |
| 2026 · organico rilevato | 195 |
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 2.815.093 |
| esercizio 2019 | € 3.423.997 |
| esercizio 2020 | € 3.834.664 |
| esercizio 2021 | € 4.922.492 |
| esercizio 2022 | € 6.388.055 |
| esercizio 2023 | € 6.964.152 |
| esercizio 2024 | € 7.734.743 |
| esercizio 2025 | € 11.125.013 |
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Da una visione solida in un mondo liquido
Fondata nel 2015 a Milano da un gruppo di professionisti con esperienza in design, tecnologia e strategia.
In 9 anni è cresciuta da un team di 10 a oltre 200 designer, sviluppatori, marketer e manager.
Ha aperto uffici a Roma e Torino per servire clienti su tutto il territorio nazionale.
Ha sviluppato piattaforme digitali per aziende come Enel, Generali e Prada.
Fondata
2015
Sedi
3
Team
200+
Dst nasce a Milano nel 2015 con una missione chiara: combinare design, strategia e tecnologia per creare esperienze digitali che diventino storie di successo. Fondata da un team di professionisti con background in consulenza strategica, sviluppo software e comunicazione, l'azienda ha rapidamente conquistato un posizionamento unico nel mercato italiano.
In 9 anni, Dst è passata da un nucleo di 10 persone a oltre 200 professionisti, con uffici a Milano (quartier generale), Roma e Torino. La crescita è stata alimentata da progetti di grande impatto per clienti come Enel, Generali e Prada, che hanno richiesto soluzioni integrate di strategia, design e tecnologia.
Il nome Dst riflette la filosofia aziendale: "Solid ideas for a liquid world" — idee solide per un mondo liquido, in grado di adattarsi ai cambiamenti senza perdere la propria identità.
Aziende che vogliono innovare con il digitale
Target: grandi aziende e PMI italiane che cercano un partner unico per strategia, design e sviluppo.
Opera in settori chiave: automotive, finanza, energia, moda, food & beverage, healthcare e retail.
Competitor: Accenture Interactive, Reply, Var Group — ma con un posizionamento più integrato e creativo.
Mercato
Italia
Clienti
100+
Dst opera principalmente sul mercato italiano, servendo grandi aziende e PMI che vogliono trasformare digitalmente il proprio business. I clienti spaziano dall'automotive (Fiat, Ferrari) alla finanza (Generali, Intesa Sanpaolo), dall'energia (Enel) alla moda (Prada, Gucci), dal food & beverage (Barilla) al retail (Esselunga).
Il posizionamento è unico: a differenza di grandi consulenti come Accenture Interactive o Reply, Dst offre un approccio più integrato, unendo strategia, design e sviluppo in un unico flusso. Rispetto a studi di design più piccoli, Dst ha la scala e le competenze tecnologiche per gestire progetti complessi.
Il mercato di riferimento è in forte crescita: la domanda di esperienze digitali personalizzate e omnichannel spinge le aziende a cercare partner in grado di coprire l'intera catena del valore digitale.
Dalla strategia alla piattaforma, un unico partner
Offre un ecosistema completo: strategic advisory, design thinking, UX/UI, sviluppo cloud, IoT, AI e digital marketing.
Piattaforma proprietaria Dst Factory per accelerare lo sviluppo di applicazioni enterprise.
Servizi di formazione digitale (Dst Academy) per accompagnare i clienti nel change management.
Servizi
6+
Progetti
500+
Dst ha strutturato la propria offerta in sei aree principali:
1. Strategic Advisory: consulenza per definire la strategia digitale, l'innovazione di prodotto e il business model. 2. Design & Experience: UX/UI design, design thinking, brand identity e content strategy. 3. Cloud & Development: sviluppo di applicazioni cloud-native, piattaforme web e mobile, integrazione con sistemi legacy. 4. IoT & AI: soluzioni per l'Internet of Things industriale, computer vision, chatbot e modelli di machine learning. 5. Digital Marketing: campagne performance, SEO/SEM, social media marketing e marketing automation. 6. Dst Academy: formazione su competenze digitali per aziende, con corsi su design thinking, agile, cloud e AI.
Tra i prodotti proprietari spicca Dst Factory, una piattaforma low-code per accelerare lo sviluppo di applicazioni enterprise, riducendo i tempi di go-to-market del 40%.
Idee solide per un mondo liquido
Approccio integrato: unico partner per strategia, design e tecnologia — nessun passaggio di consegne.
Metodologia proprietaria Dst Flow: design thinking + agile + lean per ridurre i rischi e accelerare il time-to-market.
Team multidisciplinare di 200+ professionisti con competenze complementari.
Metodologia
Dst Flow
Team
200+
La proposta di valore di Dst si basa su un principio fondamentale: unire design, strategia e tecnologia in un flusso continuo, senza i classici silos che rallentano l'innovazione. Mentre molte aziende separano la consulenza strategica dallo sviluppo tecnologico, Dst offre un percorso end-to-end che parte dalla definizione della visione e arriva fino al lancio e alla manutenzione della piattaforma.
Il metodo Dst Flow combina design thinking, metodologie agili e lean startup per validare rapidamente le idee e ridurre i rischi di investimento. Questo approccio ha permesso a clienti come Enel di lanciare una piattaforma IoT per il monitoraggio delle rinnovabili in soli 6 mesi, o a Generali di sviluppare un'app assicurativa con un NPS del 70%.
Il team multidisciplinare — con competenze che spaziano dalla psicologia cognitiva all'ingegneria del software — garantisce che ogni progetto sia affrontato da più angolazioni, massimizzando l'impatto e minimizzando gli errori.