E.management
Consulenza strategica per persone e organizzazioni, fondendo accademia e azienda dal 1994.
E.management ha fatturato € 3,1 Mln nel 2024 (-25.0% sul 2023), con un utile netto di € 814 K (2024) e 0 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2024: € 3.152.000 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 2.187.500 |
| esercizio 2020 | € 2.244.124 |
| esercizio 2021 | € 1.597.829 |
| esercizio 2022 | € 1.816.209 |
| esercizio 2023 | € 4.200.000 |
| esercizio 2024 | € 3.152.000 |
Utile
Utile netto 2024: € 814.795 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 1.050.380 |
| esercizio 2021 | € 554.927 |
| esercizio 2022 | € 746.058 |
| esercizio 2023 | € 1.910.575 |
| esercizio 2024 | € 814.795 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 0 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2020 | 0 dipendenti |
| esercizio 2021 | 0 dipendenti |
| esercizio 2022 | 0 dipendenti |
| esercizio 2023 | 0 dipendenti |
| esercizio 2024 | 0 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 0 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2024: € 0 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 2.187.500 |
| esercizio 2020 | € 0 |
| esercizio 2021 | € 0 |
| esercizio 2022 | € 0 |
| esercizio 2023 | € 0 |
| esercizio 2024 | € 0 |
Anagrafica
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La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
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Storia
Dall'accademia all'impresa, 30 anni di consulenza
Fondata nel 1994 da professionisti del mondo accademico e aziendale per offrire un nuovo approccio alla consulenza.
Nel 2021 nasce il Gruppo EOS, in sinergia con Glasford International Italy per executive search e talent strategy.
Nel 2024 si unisce Kairé Consulting, rafforzando il supporto alle PMI nei momenti chiave della crescita.
Fondata
1994
Partner
13
EOS nasce nel 1994 dall'intreccio di esperienze del mondo accademico e aziendale, con l'obiettivo di offrire un nuovo modo di fare consulenza. Da allora ha mantenuto salde le radici accademiche, integrando professionisti provenienti da realtà operative per arricchire il know-how. Nel 2021, la nascita del Gruppo EOS con Glasford International Italy ha ampliato l'offerta verso executive search, assessment e employer branding. Nel 2024, l'ingresso di Kairé Consulting ha ulteriormente rafforzato la capacità di supportare le PMI nei momenti cruciali della crescita. Oggi EOS conta 13 partner e un network di professionisti che garantisce multidisciplinarietà e visione a 360 gradi.
Mercato di Riferimento
Imprese private e pubbliche amministrazioni
Target: imprenditori e management di aziende private e pubbliche, con focus su PMI e grandi organizzazioni.
Opera in Italia, con progetti che spaziano dalla strategia organizzativa allo sviluppo delle persone.
Competitor: società di consulenza direzionale come McKinsey, BCG, Deloitte, ma con approccio più integrato accademia-impresa.
Mercato
Italia
Clienti
PMI e Grandi Aziende
EOS si rivolge a imprenditori e management di aziende private e pubbliche, con particolare attenzione alle PMI italiane e alle grandi organizzazioni. Il mercato di riferimento è nazionale, con una presenza consolidata in Lombardia e un network che copre tutto il territorio. I competitor diretti sono le grandi società di consulenza strategica (McKinsey, BCG, Deloitte), ma EOS si differenzia per il forte legame con il mondo accademico e un approccio su misura che integra competenze multidisciplinari. La collaborazione con Glasford International e Kairé Consulting permette di offrire servizi complementari in executive search e supporto alla crescita, rendendo EOS un partner unico nel panorama italiano.
Prodotti e Servizi
Consulenza organizzativa e sviluppo delle persone
Organization & Transformation: riprogettazione organizzativa, change management, rightsizing.
People Development: formazione manageriale, coaching, leadership development, career management.
Strategic Workforce Planning: pianificazione strategica delle risorse umane, performance management con OKR.
Aree di intervento
10+
Partner
13
EOS offre un portfolio completo di servizi di consulenza organizzativa e sviluppo delle persone. L'area 'Organization & Transformation' include organizational design, change management, rightsizing e process effectiveness. 'People Development' copre coaching, team coaching, formazione manageriale e comportamentale, leadership development e career management. 'Human Capital Architecture' si concentra su performance management con OKR, competency model e people engagement. Servizi innovativi come smart working e benessere organizzativo completano l'offerta. I consulenti lavorano in team multidisciplinari, aggregando competenze specifiche per ogni progetto, garantendo interventi efficaci e personalizzati.
Proposta di valore
Competenze accademiche e concretezza operativa
Radici accademiche unite a esperienze aziendali per un approccio integrato e innovativo.
Team multidisciplinare con 13 partner e un network di professionisti per una visione a 360°.
Partnership con Glasford International e Kairé Consulting per soluzioni complete dalla strategia alla selezione.
Valore Core
Accademia + Impresa
Network
13 Partner
Il valore distintivo di EOS risiede nella combinazione unica di radici accademiche e concretezza operativa. I consulenti provengono sia dal mondo accademico che da esperienze aziendali, portando rigore metodologico e pragmatismo. La condivisione di valori comuni e un approccio alla consulenza basato sulla collaborazione permettono di fondere competenze diverse per offrire interventi efficaci. La partnership con Glasford International Italy e Kairé Consulting amplia l'offerta, coprendo l'intero spettro dalla strategia organizzativa all'executive search, fino al supporto alla crescita delle PMI. I clienti scelgono EOS per la capacità di comprendere a 360° le organizzazioni e per la flessibilità nel creare team su misura per ogni progetto.
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