E.management

Consulenza strategica per persone e organizzazioni, fondendo accademia e azienda dal 1994.

8 anniMilano (MI)0-1 dip.eosmc.comP.IVA: 10525330964LinkedIn

ProfessionaliConsulenza GestionaleB2bB2g

Fatturato (2024)

€ 3,2 Mln-25.0%

vs 2023

Utile (2024)

€ 815 K-57.4%

vs 2023

Dipendenti (2026)

Fatturato

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Fatturato (2024)

€ 3,2 Mln

-25.0%

vs 2023

Fatturato per dipendente

N/A

CAGR 2019–2024

+7.6%

Crescita complessiva 2019–2024

+44.1%

Fatturato 2024: € 3.152.000 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Fatturato di E.management, esercizi 2019–2024 (EUR).
Periodo	Fatturato (EUR)
esercizio 2019	€ 2.187.500
esercizio 2020	€ 2.244.124
esercizio 2021	€ 1.597.829
esercizio 2022	€ 1.816.209
esercizio 2023	€ 4.200.000
esercizio 2024	€ 3.152.000

Bilanci depositati, esercizi 2019–2024, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende sui bilanci depositati.

Utile

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Utile (2024)

€ 815 K

-57.4%

vs 2023

Margine di Utile (2024)

25,9%

-19,6 p.p.

vs 2023

CAGR 2020–2024

-6.2%

Utile netto 2024: € 814.795 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Utile netto di E.management, esercizi 2019–2024 (EUR).
Periodo	Utile netto (EUR)
esercizio 2019	€ 0
esercizio 2020	€ 1.050.380
esercizio 2021	€ 554.927
esercizio 2022	€ 746.058
esercizio 2023	€ 1.910.575
esercizio 2024	€ 814.795

Dipendenti

Dipendenti (2026)

N/A

Fatturato per dipendente

N/A

Costo Personale Medio

N/A

Dipendenti 2026 (rilevazione): 0 (numero) — vedi tutti gli esercizi

Dipendenti di E.management, esercizi 2020–2024 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.
Periodo	Dipendenti (numero)
esercizio 2020	0
esercizio 2021	0
esercizio 2022	0
esercizio 2023	0
esercizio 2024	0
2026 · organico rilevato	0

Costo del Personale

Costo Personale (2024)

N/A

vs 2023

Costo per dipendente

N/A

Peso del personale sui ricavi (2024)

0.0%

0,0 p.p.

vs 2023

Crescita complessiva 2019–2024

-100.0%

Costo del personale 2024: € 0 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Costo del personale di E.management, esercizi 2019–2024 (EUR).
Periodo	Costo del personale (EUR)
esercizio 2019	€ 2.187.500
esercizio 2020	€ 0
esercizio 2021	€ 0
esercizio 2022	€ 0
esercizio 2023	€ 0
esercizio 2024	€ 0

Anagrafica

Ragione socialeE.MANAGEMENT S.R.L.

Partita IVA10525330964

Data di costituzione05/11/2018

Codice fiscale10525330964

REAMI-2538124

Sede legaleVia Melchiorre Gioia, 8, Milano, (MI)

Forma giuridicaSRL

Codice ATECO70.22.09

Descrizione ATECOAltre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo

Dipendenti (2026)0

Sito webeosmc.com

LinkedInProfilo LinkedIn

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 05 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Dall'accademia all'impresa, 30 anni di consulenza

Fondata nel 1994 da professionisti del mondo accademico e aziendale per offrire un nuovo approccio alla consulenza.

Nel 2021 nasce il Gruppo EOS, in sinergia con Glasford International Italy per executive search e talent strategy.

Nel 2024 si unisce Kairé Consulting, rafforzando il supporto alle PMI nei momenti chiave della crescita.

1994

Milano

Fondata

1994

Partner

Approfondisci

EOS nasce nel 1994 dall'intreccio di esperienze del mondo accademico e aziendale, con l'obiettivo di offrire un nuovo modo di fare consulenza. Da allora ha mantenuto salde le radici accademiche, integrando professionisti provenienti da realtà operative per arricchire il know-how. Nel 2021, la nascita del Gruppo EOS con Glasford International Italy ha ampliato l'offerta verso executive search, assessment e employer branding. Nel 2024, l'ingresso di Kairé Consulting ha ulteriormente rafforzato la capacità di supportare le PMI nei momenti cruciali della crescita. Oggi EOS conta 13 partner e un network di professionisti che garantisce multidisciplinarietà e visione a 360 gradi.

Mercato di Riferimento

Imprese private e pubbliche amministrazioni

Target: imprenditori e management di aziende private e pubbliche, con focus su PMI e grandi organizzazioni.

Opera in Italia, con progetti che spaziano dalla strategia organizzativa allo sviluppo delle persone.

Competitor: società di consulenza direzionale come McKinsey, BCG, Deloitte, ma con approccio più integrato accademia-impresa.

Italia

McKinsey

Mercato

Italia

Clienti

PMI e Grandi Aziende

Approfondisci

EOS si rivolge a imprenditori e management di aziende private e pubbliche, con particolare attenzione alle PMI italiane e alle grandi organizzazioni. Il mercato di riferimento è nazionale, con una presenza consolidata in Lombardia e un network che copre tutto il territorio. I competitor diretti sono le grandi società di consulenza strategica (McKinsey, BCG, Deloitte), ma EOS si differenzia per il forte legame con il mondo accademico e un approccio su misura che integra competenze multidisciplinari. La collaborazione con Glasford International e Kairé Consulting permette di offrire servizi complementari in executive search e supporto alla crescita, rendendo EOS un partner unico nel panorama italiano.

Prodotti e Servizi

Consulenza organizzativa e sviluppo delle persone

Organization & Transformation: riprogettazione organizzativa, change management, rightsizing.

People Development: formazione manageriale, coaching, leadership development, career management.

Strategic Workforce Planning: pianificazione strategica delle risorse umane, performance management con OKR.

Organization & Transformation

People Development

Aree di intervento

10+

Partner

Approfondisci

EOS offre un portfolio completo di servizi di consulenza organizzativa e sviluppo delle persone. L'area 'Organization & Transformation' include organizational design, change management, rightsizing e process effectiveness. 'People Development' copre coaching, team coaching, formazione manageriale e comportamentale, leadership development e career management. 'Human Capital Architecture' si concentra su performance management con OKR, competency model e people engagement. Servizi innovativi come smart working e benessere organizzativo completano l'offerta. I consulenti lavorano in team multidisciplinari, aggregando competenze specifiche per ogni progetto, garantendo interventi efficaci e personalizzati.

Proposta di valore

Competenze accademiche e concretezza operativa

Radici accademiche unite a esperienze aziendali per un approccio integrato e innovativo.

Team multidisciplinare con 13 partner e un network di professionisti per una visione a 360°.

Partnership con Glasford International e Kairé Consulting per soluzioni complete dalla strategia alla selezione.

Valore Core

Accademia + Impresa

Network

13 Partner

Approfondisci

Il valore distintivo di EOS risiede nella combinazione unica di radici accademiche e concretezza operativa. I consulenti provengono sia dal mondo accademico che da esperienze aziendali, portando rigore metodologico e pragmatismo. La condivisione di valori comuni e un approccio alla consulenza basato sulla collaborazione permettono di fondere competenze diverse per offrire interventi efficaci. La partnership con Glasford International Italy e Kairé Consulting amplia l'offerta, coprendo l'intero spettro dalla strategia organizzativa all'executive search, fino al supporto alla crescita delle PMI. I clienti scelgono EOS per la capacità di comprendere a 360° le organizzazioni e per la flessibilità nel creare team su misura per ogni progetto.

Financial Health Score

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Verifica coinvolgimento in procedure

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Azionariato, decision maker e stakeholder

Scopri chi guida l'azienda, chi ne detiene quote e quanto è strutturata internamente.

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