Eni

Fondata nel 1953, ha costruito il suo impero sulla sicurezza e la diversificazione delle forniture di gas e petrolio, operando in 64 paesi.

Il Piano Strategico 2025-2028 segna l'accelerazione della 'Strategia di Transizione e Trasformazione' tramite la separazione e valorizzazione delle società satellite come Plenitude ed Enilive.

Ha concretizzato nel primo semestre 2025 l'accordo di JV con Petronas in Indonesia e Malesia, puntando a una produzione di lungo termine di 500 mila boe/giorno.

Nel 2025, il fondo Ares ha investito €2 miliardi in Plenitude, valutando l'azienda in crescita come un pilastro della transizione energetica del Gruppo.

Opera a livello globale, con una forte presenza nell'Upstream in Africa (Angola, Costa d'Avorio) e in Asia/Oceania (Indonesia, Malesia, Cipro).

Il segmento Global Gas & LNG Portfolio si concentra sulla diversificazione e ottimizzazione delle forniture di gas naturale liquefatto per il mercato globale.

Plenitude serve oltre 10 milioni di clienti retail europei con forniture di gas, elettricità e soluzioni di mobilità elettrica.

Punta a diventare un attore chiave nel segmento Carbon Capture and Storage (CCS), con l'obiettivo di stoccare oltre 15 MTPA di CO₂ entro il 2030.

Plenitude: Integrazione verticale di produzione elettrica da 4.5 GW di fonti rinnovabili (H1 2025) con la vendita retail a 10 milioni di clienti e 22.000 punti di ricarica EV.

Enilive: Specializzata in mobilità sostenibile, con focus sulla produzione di biocarburanti per superare i 5 milioni di tonnellate entro il 2030.

Carbon Capture and Storage (CCS): Nuova società satellite per progetti come Ravenna e Hynet (Regno Unito).

Giacimento Cronos (Cipro, Blocco 6): Grande risorsa di gas per lo sfruttamento nel Mediterraneo orientale.

Upstream: Scoperte di petrolio leggero come Capricornus 1-X nel bacino Orange (Namibia) con Azule Energy.

Sicurezza degli approvvigionamenti: Sfrutta la sua presenza globale e la diversificazione del portafoglio GGP per garantire forniture stabili di gas e LNG.

Tecnologie proprietarie: Sfrutta il suo vantaggio competitivo concentrandosi su tecnologie proprietarie lungo tutte le catene del valore.

Valorizzazione degli asset 'Satellite': Il modello di segregazione dei business (Plenitude, Enilive) attrae investimenti esterni e sblocca valore, come l'investimento KKR da €11.75B in Enilive nel Q1 2025.

Impegno finanziario: Mantenimento di una solida flessibilità finanziaria, confermata dall'approvazione di un programma di riacquisto azioni (buyback) di almeno €1.8 miliardi rivisto al rialzo nel Q3 2025.