| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 267.050.000 |
| esercizio 2019 | € 222.312.863 |
| esercizio 2020 | € 146.700.000 |
| esercizio 2021 | € 272.500.000 |
| esercizio 2022 | € 480.723.830 |
| esercizio 2023 | € 252.997.812 |
| esercizio 2024 | € 254.688.196 |
| esercizio 2025 | € 341.554.147 |
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.176.000 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € -220.194.000 |
| esercizio 2021 | € 59.227.000 |
| esercizio 2022 | € 106.724.739 |
| esercizio 2023 | € -120.873.399 |
| esercizio 2024 | € -91.140.723 |
| esercizio 2025 | € -335.855.105 |
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 302 |
| esercizio 2019 | 362 |
| esercizio 2020 | 304 |
| esercizio 2021 | 303 |
| esercizio 2022 | 293 |
| esercizio 2023 | 331 |
| esercizio 2024 | 299 |
| 2026 · organico rilevato | 332 |
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 24.701.000 |
| esercizio 2019 | € 17.621.119 |
| esercizio 2020 | € 31.498.000 |
| esercizio 2021 | € 34.716.000 |
| esercizio 2022 | € 31.732.064 |
| esercizio 2023 | € 38.066.318 |
| esercizio 2024 | € 36.686.190 |
La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
Da ente pubblico a gigante globale dell'energia
Fondata nel 1953 come Ente Nazionale Idrocarburi, Eni è cresciuta fino a diventare un colosso energetico con operazioni in 69 paesi.
Ha lanciato nel 2021 una strategia di decarbonizzazione che punta a prodotti completamente decarbonizzati, combinando sostenibilità ambientale e finanziaria.
La fusione delle attività rinnovabili e retail in Plenitude ha creato un polo da oltre 10 milioni di clienti.
Fondata
1953
Dipendenti
31.376
Paesi
69
Eni nasce nel 1953 come Ente Nazionale Idrocarburi, con il compito di garantire all'Italia l'approvvigionamento energetico. Da allora ha percorso una traiettoria di crescita straordinaria, diventando un'azienda integrata dell'energia con presenza in 69 paesi. Il punto di svolta arriva nel 2021, quando il CEO Claudio Descalzi annuncia una nuova strategia: Eni punta a diventare leader nella transizione energetica, con l'obiettivo di offrire prodotti completamente decarbonizzati. La creazione di Plenitude (ex Eni gas e luce) rappresenta il primo passo concreto, unendo la generazione rinnovabile con la vendita al dettaglio. Oggi Eni è un player globale che spazia dall'esplorazione e produzione di idrocarburi alla raffinazione, dalla chimica verde alla mobilità elettrica, con un fatturato che supera i 100 miliardi di euro.
Operazioni in 69 paesi tra upstream e downstream
Eni opera in 69 paesi con una forte presenza in Africa (Algeria, Angola, Mozambico), America Latina (Messico) e Asia (Indonesia).
Il mercato italiano resta centrale per la raffinazione e la vendita al dettaglio, con oltre 5.000 stazioni di servizio.
La nuova strategia punta a triplicare la capacità rinnovabile entro il 2025, con Plenitude come veicolo principale.
Paesi
69
Stazioni di servizio
5.000+
Clienti Plenitude
10 milioni+
Eni opera in 69 paesi, con una presenza storica in Africa settentrionale e subsahariana (Algeria, Angola, Mozambico), America Latina (Messico) e Asia (Indonesia). In Italia, il gruppo controlla la raffinazione (con le raffinerie di Sannazzaro, Taranto e Livorno) e la rete di distribuzione con oltre 5.000 stazioni di servizio. La nuova strategia di decarbonizzazione ha portato Eni a posizionarsi anche nel mercato delle rinnovabili, con l'obiettivo di raggiungere 15 GW di capacità installata entro il 2030. Il competitor principale è Shell, ma Eni si differenzia per l'approccio integrato tra upstream tradizionale e nuove tecnologie low-carbon. La recente scoperta del giacimento a gas in Egitto (Zohr) ha rafforzato la posizione nel Mediterraneo orientale.
Dai carburanti tradizionali alle bioraffinerie
Plenitude offre energia elettrica da fonti rinnovabili e gas a oltre 10 milioni di clienti retail in Italia e in Europa.
Le bioraffinerie di Gela e Porto Marghera producono biocarburanti da materie prime rinnovabili, come l'olio di palma e i rifiuti organici.
Eni ha sviluppato il progetto 'Eni Sustainable Mobility' per la vendita di carburanti low-carbon e servizi di mobilità elettrica nelle stazioni di servizio.
Clienti Plenitude
10 milioni+
Bioraffinerie
2
Capacità rinnovabile target
15 GW
Eni ha trasformato il proprio portafoglio prodotti per rispondere alla sfida della decarbonizzazione. Plenitude, nata dalla fusione di Eni gas e luce con le attività rinnovabili, serve oltre 10 milioni di clienti con energia elettrica verde e gas. Le bioraffinerie di Gela e Porto Marghera rappresentano un'eccellenza mondiale: convertono oli vegetali e rifiuti in biocarburanti (HVO, idrogeno verde) che riducono le emissioni fino al 90% rispetto ai carburanti fossili. Eni Sustainable Mobility integra la vendita di carburanti low-carbon (Eni Diesel+, Eni Biofuel) con servizi di ricarica elettrica (Eni Charge) e mobilità condivisa. Nel settore chimico, Eni produce attraverso Versalis (controllata) prodotti bio-based e riciclati. L'offerta si completa con il trading di energia e la vendita di GNL per il trasporto marittimo.
Sostenibilità integrata con solidità finanziaria
Eni combina la solidità di un'azienda integrata oil & gas con una strategia di decarbonizzazione concreta, supportata da investimenti per 7 miliardi di euro entro il 2025.
Le bioraffinerie Eni sono tra le più avanzate al mondo, con una capacità di produzione di biocarburanti che supera 1 milione di tonnellate annue.
La società ha aderito agli SDGs dell'ONU e pubblica un bilancio di sostenibilità verificato da terze parti.
Investimenti decarbonizzazione
7 miliardi €
Capacità bioraffinerie
1 milione+ ton/anno
SDGs
Allineato
Il valore distintivo di Eni risiede nella capacità di coniugare la tradizione di major petrolifera con un ambizioso percorso di transizione energetica. A differenza di molti competitor, Eni ha investito in modo significativo nelle bioraffinerie, diventando un punto di riferimento mondiale per i biocarburanti avanzati. La creazione di Plenitude ha permesso di integrare verticalmente la produzione rinnovabile con la vendita al dettaglio, offrendo ai clienti un'energia tracciabile e a basso impatto ambientale. Eni ha inoltre sviluppato partnership con istituzioni accademiche e centri di ricerca per l'innovazione nei materiali e nei processi. La solidità finanziaria del gruppo (oltre 100 miliardi di fatturato) garantisce la capacità di sostenere investimenti a lungo termine, mentre la presenza in 69 paesi offre una diversificazione geografica che riduce i rischi. I clienti scelgono Eni per l'affidabilità, la capillarità della rete e l'impegno concreto verso la sostenibilità.
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