Euromilano
Sviluppa e rigenera aree metropolitane dismesse in Italia, con 35+ anni di esperienza in property management e project financing.
Euromilano ha fatturato € 58,6 Mln nel 2025 (+841.6% sul 2024), con un utile netto di -€ 16,4 Mln (2025) e 33 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 58.621.092 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 11.621.708 |
| esercizio 2019 | € 62.980.665 |
| esercizio 2020 | € 36.674.752 |
| esercizio 2021 | € 29.646.603 |
| esercizio 2022 | € 93.014.841 |
| esercizio 2023 | € 13.851.101 |
| esercizio 2024 | € 6.225.670 |
| esercizio 2025 | € 58.621.092 |
Utile
Utile netto 2025: € -16.488.852 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € -14.601.203 |
| esercizio 2019 | € -6.455.677 |
| esercizio 2020 | € -16.789.155 |
| esercizio 2021 | € -11.242.245 |
| esercizio 2022 | € 1.308.743 |
| esercizio 2023 | € -16.435.527 |
| esercizio 2024 | € -21.722.412 |
| esercizio 2025 | € -16.488.852 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 33 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 26 dipendenti |
| esercizio 2019 | 30 dipendenti |
| esercizio 2020 | 31 dipendenti |
| esercizio 2021 | 33 dipendenti |
| esercizio 2022 | 33 dipendenti |
| esercizio 2023 | 31 dipendenti |
| esercizio 2024 | 32 dipendenti |
| esercizio 2025 | 32 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 33 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 2.773.009 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 2.604.352 |
| esercizio 2019 | € 2.786.935 |
| esercizio 2020 | € 2.815.513 |
| esercizio 2021 | € 2.464.186 |
| esercizio 2022 | € 2.508.785 |
| esercizio 2023 | € 2.412.737 |
| esercizio 2024 | € 2.694.433 |
| esercizio 2025 | € 2.773.009 |
Anagrafica
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Storia
35 anni di rigenerazione urbana
Fondata nel 1986 a Milano, EuroMilano è tra i pionieri italiani della riqualificazione di aree metropolitane dismesse.
Ha sviluppato progetti iconici come il Business Improvement District di via Sammartini e interventi di social housing a Milano.
Negli anni ha ampliato il proprio raggio d'azione, coprendo l'intera filiera immobiliare: dalla progettazione alla gestione.
Fondata
1986
Sedi
1
EuroMilano nasce a Milano nel 1986, in un periodo di profonda trasformazione urbana. La società si è rapidamente affermata come protagonista della riqualificazione di aree dismesse, intervenendo su ex scali ferroviari, zone industriali abbandonate e quartieri degradati. Con un approccio che integra progettazione, sviluppo e gestione, EuroMilano ha realizzato progetti che hanno ridisegnato il volto della città, restituendo spazi verdi, servizi e socialità. Tra le tappe fondamentali, l'avvio del primo Business Improvement District italiano in via Sammartini, un modello di gestione condivisa degli spazi urbani che ha fatto scuola. Oggi l'azienda guarda al futuro con un portafoglio di progetti che spaziano dal social housing allo smart housing, sempre con l'obiettivo di migliorare la qualità della vita nelle città.
Mercato di Riferimento
Focus su Milano e partnership pubblico-privato
Opera prevalentemente a Milano e nell'hinterland, con incursioni in altre città italiane.
Target principale: enti pubblici e grandi proprietà immobiliari alla ricerca di rigenerazione urbana.
Competitor: grandi gruppi immobiliari come Hines, Covivio e Coima SGR, ma con focus specifico su progetti di riqualificazione.
Mercato
Italia
Progetti
50+
Il mercato di riferimento di EuroMilano è principalmente l'area metropolitana di Milano, dove la domanda di riqualificazione urbana è sostenuta dalla carenza di spazi abitativi e dalla necessità di recuperare aree dismesse. L'azienda si rivolge a enti pubblici (comuni, regioni) e a grandi proprietà immobiliari, offrendo un modello di partenariato pubblico-privato che combina competenze tecniche e capacità di finanziamento. La concorrenza è rappresentata da grandi gruppi internazionali come Hines e Covivio, ma EuroMilano si differenzia per la specializzazione nella rigenerazione urbana e per la capacità di gestire l'intero ciclo di vita del progetto, dalla pianificazione alla gestione dei servizi. Negli ultimi anni, l'azienda ha esteso il proprio raggio d'azione ad altre città italiane, portando il proprio modello di sviluppo sostenibile in contesti urbani complessi.
Prodotti e Servizi
Dalla progettazione alla gestione
Business Improvement District (BID): modello di gestione condivisa degli spazi urbani, con servizi di sicurezza, pulizia e animazione.
Social Housing: realizzazione di alloggi a canone calmierato per fasce deboli, in partnership con enti locali.
General Contractor: gestione integrata di progetti complessi, dalla progettazione alla consegna chiavi in mano.
Servizi
10+
Progetti BID
5+
EuroMilano offre una gamma completa di servizi immobiliari, coprendo ogni fase del ciclo di vita di un progetto. Il fiore all'occhiello è il Business Improvement District (BID), un modello innovativo di gestione condivisa degli spazi urbani, che prevede servizi di sicurezza, pulizia, manutenzione e animazione, finanziati da un contributo volontario dei proprietari immobiliari. Il primo BID italiano è stato avviato da EuroMilano in via Sammartini a Milano, con risultati positivi in termini di valorizzazione dell'area. Un altro pilastro è il social housing: l'azienda realizza alloggi a canone calmierato per fasce deboli, in collaborazione con enti locali e fondazioni. Inoltre, EuroMilano opera come general contractor per progetti complessi, offrendo project management, progettazione architettonica, direzione lavori e facility management. L'azienda integra anche soluzioni di smart housing, con domotica e sistemi di efficienza energetica.
Proposta di valore
Rigenerazione sostenibile e impatto sociale
Modello di Business Improvement District unico in Italia, che aumenta la sicurezza e la qualità degli spazi urbani.
Approccio integrato: dalla pianificazione urbanistica alla gestione dei servizi, garantendo coerenza e qualità.
Focus su sostenibilità ambientale e sociale, con progetti che riducono il consumo di suolo e favoriscono l'inclusione.
Valore Core
Sostenibilità
Modello
BID
EuroMilano si distingue per la capacità di generare valore a lungo termine attraverso la rigenerazione urbana sostenibile. Il modello di Business Improvement District, primo in Italia, dimostra come la gestione condivisa degli spazi urbani possa aumentare la sicurezza, la pulizia e l'attrattività di un'area, con un impatto diretto sul valore immobiliare. L'approccio integrato, che copre l'intera filiera, garantisce coerenza progettuale e qualità esecutiva. Inoltre, l'azienda pone grande attenzione alla sostenibilità ambientale, riducendo il consumo di suolo attraverso il recupero di aree dismesse, e alla sostenibilità sociale, con progetti di social housing che rispondono al bisogno abitativo delle fasce deboli. I clienti scelgono EuroMilano per la sua esperienza pluridecennale, la capacità di gestire complessi iter burocratici e la visione di lungo periodo, che trasforma aree degradate in quartieri vivibili e integrati.
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