Eurospin Sicilia
Eurospin opera nella GDO hard-discount, distribuendo prodotti alimentari e non alimentari tramite una rete capillare di punti vendita in Italia.
Eurospin Sicilia ha fatturato € 1,1 Mld nel 2025 (+3.5% sul 2024), con un utile netto di € 39,5 Mln (2025) e 3.337 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 1.196.534.418 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 649.721.494 |
| esercizio 2019 | € 716.931.038 |
| esercizio 2020 | € 776.715.055 |
| esercizio 2021 | € 864.961.275 |
| esercizio 2022 | € 983.157.107 |
| esercizio 2023 | € 1.073.255.193 |
| esercizio 2024 | € 1.156.248.392 |
| esercizio 2025 | € 1.196.534.418 |
Utile
Utile netto 2025: € 39.503.476 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 30.972.261 |
| esercizio 2019 | € 36.338.634 |
| esercizio 2020 | € 42.114.448 |
| esercizio 2021 | € 48.291.442 |
| esercizio 2022 | € 45.332.856 |
| esercizio 2023 | € 47.881.939 |
| esercizio 2024 | € 39.119.379 |
| esercizio 2025 | € 39.503.476 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 3.337 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 1.895 dipendenti |
| esercizio 2020 | 2.102 dipendenti |
| esercizio 2021 | 2.413 dipendenti |
| esercizio 2022 | 2.728 dipendenti |
| esercizio 2023 | 3.189 dipendenti |
| esercizio 2024 | 3.441 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 3.337 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2024: € 103.629.250 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 54.608.906 |
| esercizio 2020 | € 59.688.512 |
| esercizio 2021 | € 68.665.191 |
| esercizio 2022 | € 79.667.375 |
| esercizio 2023 | € 89.519.507 |
| esercizio 2024 | € 103.629.250 |
Anagrafica
Domande frequenti
Tutto quello che c'è da sapere su Eurospin Sicilia, senza perdere tempo.
quanto fattura Eurospin Siciliafinancial
La società ha generato oltre €1,15 miliardi di revenue nell'ultimo esercizio. Un player dominante nel panorama retail regionale.
Eurospin Sicilia è profittevoleanalysis
Assolutamente sì. Il bilancio 2024 conferma un utile di oltre €39 milioni, a dimostrazione di una gestione operativa solida.
cosa fa Eurospin Siciliabusiness
Gestisce la rete di discount alimentari del gruppo sul territorio siciliano. Il core business è la GDO a prezzi competitivi.
quanti dipendenti ha Eurospin Siciliastructural
La forza lavoro conta oltre 1.000 collaboratori, pilastri della capillarità del marchio nell'isola.
dove ha sede Eurospin Siciliastructural
Il quartier generale operativo e la sede legale si trovano a Catania.
Eurospin Sicilia è una società autonomabusiness
È una delle cinque società operative italiane controllate da Eurospin Italia, che guida la strategia globale del gruppo.
Eurospin Sicilia è quotata in borsafinancial
No, Eurospin Sicilia è una società di capitale operativa non quotata, parte del gruppo industriale Eurospin Italia.
trend di crescita Eurospin Siciliaanalysis
Il fatturato è in costante salita, superando il miliardo di euro e consolidando la leadership nel segmento discount siciliano.
modello di business Eurospin Siciliabusiness
Discount strategico: scala, efficienza logistica e prezzi ultra-competitivi per una 'spesa intelligente' su vasta scala.
Eurospin Sicilia mercati di riferimentobusiness
Presenza capillare su tutto il territorio siciliano, servendo milioni di clienti con una rete logistica integrata.
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Storia
Modello leader nella spesa intelligente
Consolidamento della rete di discount in Italia
Evoluzione verso reparti freschi assistiti e self-service
Investimento costante in logistica e presenza territoriale
Fatturato
€1,15 mld
Eurospin si è affermato come il principale attore italiano nel segmento hard-discount, basando la propria strategia sulla formula della 'Spesa Intelligente'. L'azienda ha trasformato il concetto di discount, inizialmente limitato ai soli prodotti confezionati, introducendo reparti freschi come macelleria, ortofrutta e gastronomia, pilastri fondamentali dell'attuale offerta commerciale. La crescita è stata sostenuta da una massiccia espansione della rete di punti vendita, che garantisce capillarità sul territorio nazionale, inclusa la Sicilia, dove l'insegna mantiene una posizione di rilievo nel panorama della distribuzione alimentare.
Mercato di Riferimento
Targeting mass-market B2C
Focus su clientela attenta al rapporto qualità-prezzo
Presenza fisica capillare su tutto il territorio
Posizionamento competitivo nel discount
Dipendenti
3337
Il mercato di riferimento di Eurospin è il settore della GDO (Grande Distribuzione Organizzata), specificamente il comparto discount. La clientela è composta principalmente da consumatori B2C sensibili al prezzo, che cercano un'offerta bilanciata tra convenienza e qualità. La competizione è elevata, scontrandosi con altri attori del discount e catene di supermercati tradizionali. Il successo della catena risiede nella capacità di presidiare le aree urbane e periferiche, intercettando la domanda quotidiana delle famiglie italiane grazie a un'offerta orientata al valore.
Prodotti e Servizi
Assortimento fresco e non food
Reparti di freschi (Ortofrutta, Macelleria)
Linea salute e benessere Amo Essere
Elettrodomestici Enkho Chef
Reparti freschi
Presenti
L'offerta di Eurospin si articola in una vasta gamma di prodotti alimentari, con particolare enfasi sui prodotti freschi gestiti quotidianamente. Accanto ai brand principali, l'azienda spinge le proprie linee a marchio privato, come 'Amo Essere' (dedicata all'alimentazione sana) e la gamma di piccoli elettrodomestici e robot da cucina 'Enkho Chef'. I punti vendita sono progettati per ottimizzare l'esperienza di acquisto, offrendo servizi moderni come pagamenti Bancomat, fatturazione e accessibilità senza barriere, il tutto supportato da un'efficiente gestione degli spazi commerciali.
Proposta di valore
Convenienza come driver principale
Ottimizzazione dei costi di distribuzione
Focus sul rapporto qualità-prezzo
Capillarità geografica
Efficienza
High
La proposta di valore di Eurospin si fonda sulla drastica riduzione dei costi superflui lungo la filiera, trasferendo il risparmio direttamente sul prezzo finale al consumatore. L'azienda riesce a mantenere standard di qualità elevati su prodotti freschi e confezionati attraverso una selezione accurata dei fornitori e una gestione logistica centralizzata. La combinazione tra l'ampia rete di punti vendita, la continua ricerca di nuovi prodotti (come le linee bio o specializzate) e un layout del punto vendita semplificato rende la shopping experience efficiente ed economica, fidelizzando una base clienti ampia e trasversale.
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