Farma 4
Distributore all'ingrosso di prodotti parafarmaceutici, sanitari e cosmetici per GDO e farmacie, con un ecosistema di brand dedicati dal 1974.
Farma 4 ha fatturato € 5,3 Mln nel 2025 (+7.6% sul 2024), con un utile netto di € 705 K (2025) e 15 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 5.377.401 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 3.845.346 |
| esercizio 2019 | € 4.118.635 |
| esercizio 2020 | € 4.317.741 |
| esercizio 2021 | € 4.964.843 |
| esercizio 2022 | € 5.218.818 |
| esercizio 2023 | € 4.958.678 |
| esercizio 2024 | € 4.999.672 |
| esercizio 2025 | € 5.377.401 |
Utile
Utile netto 2025: € 705.500 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 185.328 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 51.818 |
| esercizio 2021 | € 284.747 |
| esercizio 2022 | € 580.084 |
| esercizio 2023 | € 595.108 |
| esercizio 2024 | € 650.397 |
| esercizio 2025 | € 705.500 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 15 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 14 dipendenti |
| esercizio 2019 | 13 dipendenti |
| esercizio 2020 | 15 dipendenti |
| esercizio 2021 | 14 dipendenti |
| esercizio 2022 | 13 dipendenti |
| esercizio 2023 | 12 dipendenti |
| esercizio 2024 | 13 dipendenti |
| esercizio 2025 | 14 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 15 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 601.796 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 367.624 |
| esercizio 2019 | € 506.768 |
| esercizio 2020 | € 513.682 |
| esercizio 2021 | € 620.522 |
| esercizio 2022 | € 589.749 |
| esercizio 2023 | € 561.137 |
| esercizio 2024 | € 590.511 |
| esercizio 2025 | € 601.796 |
Anagrafica
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Storia
Da azienda familiare a ecosistema distributivo integrato
Fondata nel 1974 come realtà a conduzione familiare, pioniera nella fornitura selettiva alla GDO.
Espansione strategica nel 1993 con Euromed medical service per il canale delle strutture sanitarie.
Nascita del Consorzio Farma4 nel 2015 per coordinare accordi quadro e marketing per le parafarmacie.
Fondata
1974
Brand Gruppo
4
Nata nel 1974 come azienda a conduzione familiare, Sergio Brogi e figli ha anticipato i tempi trasformandosi da semplice fornitore a partner strategico per la Grande Distribuzione Organizzata. La crescita costante ha portato alla diversificazione del gruppo: nel 1993 nasce Euromed medical service per presidiare il canale delle strutture sanitarie, seguita nel 2005 da Pharmactive, che lancia la catena di parafarmacie a insegna "farmafree". Il 2014 segna l'ingresso nel wholesale puro con Win Pharma, mentre il 2015 consolida il potere contrattuale del gruppo attraverso la costituzione del Consorzio Farma4, dedicato alla negoziazione di accordi quadro con i fornitori e al coordinamento commerciale delle parafarmacie associate.
Mercato di Riferimento
Presidio capillare di GDO, farmacie e strutture sanitarie
Target primario: insegne della GDO in espansione sulle categorie ad alto valore aggiunto.
Presidio del canale specializzato attraverso il Consorzio Farma4 e la rete farmafree.
Fornitura diretta a strutture sanitarie tramite la divisione Euromed medical service.
Canali
3
Focus
Alta gamma
Il gruppo Sergio Brogi opera trasversalmente su tre macro-canali distinti ma sinergici. Il primo è la Grande Distribuzione Organizzata (GDO), dove l'azienda intercetta la crescente domanda dei consumatori per prodotti parafarmaceutici, cosmetici e integratori di alta gamma. Il secondo è il retail specializzato, presidiato direttamente con l'insegna farmafree e supportato tramite il Consorzio Farma4, che aggrega operatori indipendenti per offrire soluzioni di marketing e assortimento personalizzato. Il terzo pilastro è il canale B2B sanitario, servito da Euromed medical service, che distribuisce dispositivi medici e prodotti sanitari direttamente a strutture ospedaliere e cliniche, garantendo un presidio completo dell'ecosistema del benessere.
Prodotti e Servizi
Dall'assortimento OTC alla progettazione del reparto
Distribuzione all'ingrosso di farmaci, parafarmaci, cosmetica, integratori e prodotti bio.
Servizi di progettazione e allestimento reparti parafarmacia per ottimizzare l'esperienza d'acquisto.
Gestione logistica dedicata per garantire l'integrità dei prodotti sanitari e la rotazione degli scaffali.
Categorie
10+
Servizi
Chiavi in mano
L'offerta del gruppo va oltre la mera distribuzione all'ingrosso, posizionandosi come fornitore di soluzioni integrate. Il catalogo copre l'intero spettro del benessere: farmaci da banco (OTC), prodotti SOP, cosmetica, integratori alimentari, linee bio, articoli per l'infanzia e dispositivi sanitari. Win Pharma gestisce la commercializzazione all'ingrosso di farmaco e parafarmaco, mentre Euromed si focalizza sui presidi medicali. Un differenziatore competitivo chiave è il servizio di progettazione e allestimento dei reparti parafarmacia, che include consulenza sull'assortimento, layout del punto vendita e formazione, trasformando lo spazio retail in un driver di marginalità per la GDO e le parafarmacie indipendenti.
Proposta di valore
Partnership strategica basata su selezione e servizio
Approccio consulenziale che trasforma il fornitore in partner di crescita per l'insegna retail.
Potere d'acquisto aggregato del Consorzio Farma4 per garantire condizioni vantaggiose alle consorziate.
Selezione rigorosa di brand ad alto valore aggiunto per rispondere alla domanda di qualità del consumatore.
Modello
Partnership
Focus
Valore aggiunto
La proposta di valore di Sergio Brogi e figli si fonda sulla trasformazione del rapporto fornitore-cliente in una partnership strategica a lungo termine. Invece di competere sul prezzo del commodity, l'azienda punta sull'alta gamma e sui prodotti a valore aggiunto, intercettando l'evoluzione dei consumi verso il benessere preventivo e la cura personale premium. Il Consorzio Farma4 moltiplica questo vantaggio, offrendo alle parafarmacie consorziate un potere contrattuale superiore grazie agli accordi quadro centralizzati con i produttori, affiancati da un coordinamento commerciale e attività di marketing mirate. Questa struttura ibrida garantisce ai clienti, dalla GDO alla singola parafarmacia, non solo prodotti, ma un ecosistema di servizi che massimizza la rotazione degli scaffali e la fedeltà del consumatore finale.
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