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L'azienda opera esclusivamente come fornitore interno di servizi per le società del gruppo Stellantis in Italia. Non ha clienti esterni né compete sul mercato aperto: è un classico esempio di shared service center (SSC) verticale. Il suo mercato di riferimento è quindi l'intero perimetro delle società italiane del gruppo, che include brand come Fiat, Alfa Romeo, Lancia, Jeep e altre. La domanda di servizi è legata all'evoluzione del gruppo e alle esigenze di efficientamento dei processi amministrativi e finanziari.

L'azienda offre un portafoglio completo di servizi di supporto alle funzioni d'ufficio. In ambito amministrativo, gestisce la contabilità generale, la contabilità clienti e fornitori, e la rendicontazione finanziaria. Per le risorse umane, si occupa dell'elaborazione paghe, della gestione del costo del lavoro e degli adempimenti previdenziali e fiscali. Il dipartimento ICT fornisce supporto tecnico, gestione delle infrastrutture e sviluppo di applicazioni interne. La fiscalità copre la consulenza fiscale, la preparazione delle dichiarazioni e il tax planning. Infine, l'area finance si occupa di tesoreria, credit management e reporting direzionale.

Il valore principale dell'azienda risiede nella sua capacità di fornire servizi altamente specializzati e integrati con i processi del gruppo Stellantis. Operando internamente, garantisce una conoscenza approfondita delle procedure e delle normative del settore automotive, riducendo i tempi di risposta e i costi di coordinamento. La scala delle operazioni consente economie di scala significative, mentre la standardizzazione dei processi migliora l'efficienza complessiva. Per il gruppo, rappresenta un asset strategico per mantenere il controllo su funzioni critiche senza dover ricorrere a fornitori esterni.