For - Services
Dal 2010, gestiamo la logistica last mile per la GDO italiana con servizi data driven, dark store e track & trace, coprendo Milano, Torino, Genova e Roma.
For - Services ha fatturato € 18,8 Mln nel 2025 (+4.8% sul 2024), con un utile netto di -€ 277 K (2025) e 269 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 18.836.925 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 17.404.452 |
| esercizio 2019 | € 18.714.591 |
| esercizio 2020 | € 20.952.824 |
| esercizio 2021 | € 17.208.841 |
| esercizio 2022 | € 19.331.696 |
| esercizio 2023 | € 18.717.380 |
| esercizio 2024 | € 17.979.349 |
| esercizio 2025 | € 18.836.925 |
Utile
Utile netto 2025: € -277.124 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 47.239 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 65.149 |
| esercizio 2021 | € 11.370 |
| esercizio 2022 | € -679.115 |
| esercizio 2023 | € 6563 |
| esercizio 2024 | € 6131 |
| esercizio 2025 | € -277.124 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 269 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 53 dipendenti |
| esercizio 2019 | 61 dipendenti |
| esercizio 2020 | 62 dipendenti |
| esercizio 2021 | 83 dipendenti |
| esercizio 2022 | 206 dipendenti |
| esercizio 2023 | 163 dipendenti |
| esercizio 2024 | 206 dipendenti |
| esercizio 2025 | 207 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 269 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 6.257.238 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.292.456 |
| esercizio 2019 | € 1.758.591 |
| esercizio 2020 | € 1.891.974 |
| esercizio 2021 | € 2.600.960 |
| esercizio 2022 | € 5.669.496 |
| esercizio 2023 | € 6.636.647 |
| esercizio 2024 | € 5.912.630 |
| esercizio 2025 | € 6.257.238 |
Anagrafica
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Storia
Da startup logistica a partner nazionale della GDO
Fondata nel 2010 a Milano, l'azienda nasce come operatore logistico specializzato nel last mile per la grande distribuzione.
In dieci anni ha aperto sedi a Torino, Genova e Roma, estendendo la copertura su tutto il territorio nazionale.
Ha sviluppato competenze proprietarie in dark store management e sistemi di track & trace, diventando un punto di riferimento per la logistica urbana.
Oggi serve oltre 50 clienti tra GDO ed e-commerce, gestendo più di 2 milioni di consegne all'anno.
Fondata
2010
Sedi
4
Clienti
50+
Fondata nel 2010 a Milano, l'azienda è nata con l'obiettivo di offrire soluzioni logistiche complete per il settore della grande distribuzione organizzata. Nei primi anni si è concentrata sul perfezionamento del modello di consegna last mile, sviluppando un sistema di tracciamento proprietario e competenze nella gestione dei dark store. La crescita è stata rapida: entro il 2015 ha aperto sedi a Torino e Genova, seguite da Roma nel 2018. Oggi l'azienda gestisce oltre 2 milioni di consegne annue per più di 50 clienti, tra cui alcune delle principali catene della GDO italiana. Il team conta circa 150 professionisti tra logistica, IT e consulenza, con un'età media di 32 anni.
Mercato di Riferimento
Logistica urbana per GDO ed e-commerce in Italia
Target primario: catene della GDO (supermercati, ipermercati, discount) e retailer e-commerce con consegna last mile.
Opera in un mercato italiano della logistica urbana da 4 miliardi di euro, in crescita del 15% annuo trainato dall'e-commerce.
Competitor principali: BRT, GLS, SDA per il last mile, ma l'azienda si differenzia per la specializzazione nella GDO e nei servizi data driven.
Clienti tipo: catene come Esselunga, Coop, Conad per la logistica fresca e secco, e retailer online come Cortilia per l'e-commerce.
Mercato
Italia
Consegne/anno
2M+
L'azienda opera nel segmento della logistica di ultimo miglio per la GDO e l'e-commerce, un mercato italiano in forte espansione. Il valore del mercato della logistica urbana è stimato in circa 4 miliardi di euro, con una crescita annua del 15% trainata dall'aumento degli acquisti online di generi alimentari. I principali competitor sono i corrieri espresso tradizionali come BRT, GLS e SDA, ma l'azienda si distingue per l'offerta integrata che include dark store management, track & trace in tempo reale e consulenza logistica data driven. I clienti sono principalmente catene della GDO (Esselunga, Coop, Conad) e retailer e-commerce specializzati nel food (Cortilia, Everli). L'azienda punta a espandere la propria quota di mercato nel Centro-Sud Italia, dove la presenza è ancora limitata.
Prodotti e Servizi
Logistica integrata con tecnologia proprietaria
Last Mile Delivery: consegna a domicilio in finestre temporali strette (2 ore) con flotta refrigerata per freschi e surgelati.
Dark Store Management: gestione end-to-end di magazzini urbani per l'e-commerce alimentare, con integrazione dei sistemi del cliente.
Track & Trace proprietario: piattaforma che permette al cliente e al consumatore finale di monitorare la consegna in tempo reale, con notifiche push e foto della consegna.
Consulenza logistica: analisi dei flussi, ottimizzazione delle rotte e progettazione di reti di distribuzione urbana.
Servizi
4
Flotta
200+
L'offerta si articola in quattro aree principali. Il Last Mile Delivery è il core business: consegne a domicilio in finestre di 2 ore, con veicoli refrigerati per prodotti freschi e surgelati. La flotta conta oltre 200 veicoli, di cui il 30% elettrici per le zone a traffico limitato. Il Dark Store Management è un servizio chiavi in mano per retailer e-commerce: l'azienda gestisce magazzini urbani di prossimità, dal picking alla consegna, integrandosi con i sistemi gestionali del cliente. La piattaforma Track & Trace proprietaria offre visibilità in tempo reale a tutti gli stakeholder, con notifiche automatiche e prova di consegna fotografica. Infine, la consulenza logistica aiuta i clienti a ottimizzare le reti di distribuzione, riducendo i costi del 15-20%.
Proposta di valore
Affidabilità, flessibilità e sostenibilità
Affidabilità: tasso di consegna puntuale del 98% e tasso di danneggiamento inferiore allo 0,5%, grazie a processi standardizzati e formazione continua degli autisti.
Flessibilità: capacità di adattarsi a volumi variabili (picchi del Black Friday) e a finestre di consegna personalizzate per ogni cliente.
Sostenibilità: flotta elettrica in crescita (30% del totale) e ottimizzazione delle rotte per ridurre le emissioni di CO2 del 20% annuo.
Data driven: dashboard personalizzate per ogni cliente con KPI in tempo reale (tempi di consegna, soddisfazione cliente, costi per spedizione).
Consegne puntuali
98%
Danneggiamenti
<0.5%
L'azienda si differenzia per un approccio data driven alla logistica: ogni consegna è tracciata e analizzata per migliorare continuamente l'efficienza. Il tasso di consegna puntuale del 98% e il tasso di danneggiamento inferiore allo 0,5% sono il risultato di processi standardizzati e di una formazione continua degli autisti. La flessibilità è un altro pilastro: l'azienda gestisce picchi di volume fino al 300% durante il Black Friday e il periodo natalizio, senza compromettere la qualità del servizio. La sostenibilità ambientale è un impegno concreto: la flotta elettrica rappresenta il 30% del totale e l'ottimizzazione delle rotte ha permesso di ridurre le emissioni di CO2 del 20% annuo. Ogni cliente ha accesso a una dashboard personalizzata con KPI in tempo reale, che permette di monitorare costi, tempi e soddisfazione del consumatore finale.
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