Fratelli Leone
Gruppo Leone gestisce supermercati e maxistore in franchising Decò, portando la spesa di qualità nelle comunità locali.
Fratelli Leone ha fatturato € 4,8 Mln nel 2025 (+0.7% sul 2024), con un utile netto di € 21 K (2025) e 20 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 4.806.575 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 3.946.693 |
| esercizio 2019 | € 4.136.936 |
| esercizio 2020 | € 4.316.911 |
| esercizio 2021 | € 4.807.899 |
| esercizio 2022 | € 4.745.942 |
| esercizio 2023 | € 4.903.396 |
| esercizio 2024 | € 4.773.705 |
| esercizio 2025 | € 4.806.575 |
Utile
Utile netto 2025: € 21.870 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 55.129 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 50.992 |
| esercizio 2021 | € 33.734 |
| esercizio 2022 | € 33.047 |
| esercizio 2023 | € 29.467 |
| esercizio 2024 | € 6074 |
| esercizio 2025 | € 21.870 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 20 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 21 dipendenti |
| esercizio 2019 | 21 dipendenti |
| esercizio 2020 | 20 dipendenti |
| esercizio 2021 | 20 dipendenti |
| esercizio 2022 | 18 dipendenti |
| esercizio 2023 | 20 dipendenti |
| esercizio 2024 | 23 dipendenti |
| esercizio 2025 | 18 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 20 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 536.026 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 484.230 |
| esercizio 2019 | € 501.964 |
| esercizio 2020 | € 546.516 |
| esercizio 2021 | € 617.471 |
| esercizio 2022 | € 451.106 |
| esercizio 2023 | € 450.559 |
| esercizio 2024 | € 549.682 |
| esercizio 2025 | € 536.026 |
Anagrafica
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Storia
Le radici locali del franchising Decò
Fondato come piccola attività alimentare, il Gruppo Leone ha scelto il franchising Decò per crescere senza perdere il legame con il territorio.
L’affiliazione al network Decò ha permesso di accedere a economie di scala e marketing centrale mantenendo autonomia gestionale.
Oggi opera con più punti vendita tra supermercati e maxistore, punto di riferimento per la spesa quotidiana.
Il Gruppo Leone nasce come realtà commerciale a conduzione familiare, con l’obiettivo di offrire prodotti di qualità a prezzi accessibili. La svolta arriva con l’ingresso nel network Decò, un marchio della grande distribuzione cooperativa che unisce indipendenti sotto un’insegna nazionale. Grazie a questa scelta, il gruppo ha potuto ampliare l’offerta, standardizzare i processi e beneficiare di campagne promozionali su scala, senza perdere l’identità locale. Oggi i negozi a insegna Decò – sia supermercati di prossimità sia maxistore – servono le comunità con un assortimento che spazia dai freschi ai confezionati, puntando su convenienza e fiducia. La crescita è stata graduale, trainata dal passaparola e dalla capacità di adattare l’assortimento alle abitudini dei clienti di quartiere.
Mercato di Riferimento
Clienti locali, concorrenza frammentata
Opera prevalentemente in contesti urbani e periurbani, competendo con supermercati indipendenti, discount e catene della GDO.
Il target principale sono le famiglie della zona, attente al rapporto qualità-prezzo e alla comodità di un acquisto di prossimità.
La concorrenza include insegne come Conad, Coop, Eurospin e discount locali, ma la forza di Decò è il mix tra convenienza e servizio.
Il mercato di riferimento è quello della grande distribuzione alimentare italiana, un settore maturo e altamente competitivo. Il Gruppo Leone si posiziona come operatore di prossimità: i suoi punti vendita non competono direttamente con i giganti dell’ipermercato, ma intercettano la spesa quotidiana e di riempimento. I clienti tipo sono nuclei familiari, anziani e lavoratori che apprezzano la rapidità, la familiarità del personale e la possibilità di trovare tutto il necessario senza spostarsi. L’affiliazione a Decò offre una copertura pubblicitaria nazionale e un’insegna riconoscibile, che rassicura il consumatore sulla qualità. Sul fronte competitivo, il gruppo deve difendersi dall’aggressività dei discount (che puntano solo sul prezzo) e dalle catene cooperative come Conad e Coop, che hanno maggiore forza contrattuale. La strategia è puntare sul servizio, sulla freschezza e su promozioni mirate.
Prodotti e Servizi
Dalla spesa quotidiana ai servizi extra
Offre l’intera gamma Decò: freschi (latte, carne, pane), confezionati, surgelati, bevande e prodotti per la casa.
Nei maxistore sono presenti reparti specializzati come gastronomia, salumeria e frutta e verdura di stagione.
Servizi aggiuntivi: carta fedeltà, offerte promozionali settimanali, possibilità di prenotazione online per il ritiro in negozio.
L’offerta del Gruppo Leone ricalca il format Decò: un supermercato di medie dimensioni con un assortimento studiato per coprire tutte le necessità della spesa. Nei supermercati più piccoli si dà priorità ai freschi e ai prodotti di largo consumo; nei maxistore si amplia la scelta con reparti serviti (gastronomia, formaggi, affettati, macelleria) e una maggiore varietà di vini, birre e specialità locali. Il gruppo punta molto sui prodotti a marchio Decò, che garantiscono un buon rapporto qualità-prezzo e margini più alti. A questi si affiancano i grandi marchi nazionali. Tra i servizi spicca la carta fedeltà, che accumula punti e dà accesso a sconti esclusivi. In alcuni store è attivo il click&collect, che consente di ordinare online e ritirare senza entrare in coda. La pulizia e l’ordine dei reparti sono curati con attenzione, perché il cliente torni.
Proposta di valore
Vicinanza, fiducia, convenienza
La forza è la relazione personale: i clienti conoscono i commessi e si sentono a casa, un vantaggio rispetto alle grandi catene impersonali.
I prezzi competitivi grazie alle economie di scala del franchising, senza rinunciare a freschezza e qualità.
La flessibilità di un imprenditore locale che può adattare rapidamente l’offerta ai gusti della comunità.
Il valore distintivo del Gruppo Leone risiede nella combinazione tra la potenza del marchio Decò e l’anima artigianale del negozio di quartiere. Mentre le grandi superfici puntano sulla quantità, il gruppo sceglie la prossimità: ogni store è gestito come un punto di riferimento sociale, dove il cliente è accolto con un sorriso e i consigli sono personalizzati. La convenienza non è solo sul cartellino, ma anche nel tempo risparmiato (parcheggio facile, code rapide) e nella certezza di trovare prodotti freschi ogni giorno. L’affiliazione permette di tenere i prezzi bassi senza sacrificare la qualità, grazie a centrali d’acquisto e contratti nazionali. In più, la capacità di reagire rapidamente – inserire un prodotto richiesto, modificare gli orari – dà un vantaggio competitivo reale rispetto a insegne più rigide. Per il consumatore, fare la spesa da Decò Gruppo Leone significa sentirsi parte di una comunità, non di un codice a barre.
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