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G.. Gestione Servizi Centralizzati

Gestiamo centri commerciali come boutique, dalla pre-apertura alla gestione quotidiana, con 35 anni di esperienza del Gruppo Finim.

G.. Gestione Servizi Centralizzati ha fatturato € 5 Mln nel 2025 (+8.3% sul 2024), con un utile netto di € 193 K (2025) e 19 dipendenti (2026).

Società costituita nel 1988Milano (MI)unog.itP.IVA: 09149170152LinkedIn
Property ManagementReal Estate CommercialeB2bService Provider
Fatturato (2025)
€ 5 Mln+8.3%
vs 2024
Utile (2025)
€ 193 K+64.8%
vs 2024
Dipendenti (2026)
19 dip.0.0%
vs 2025

Fatturato

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Fatturato (2025)
€ 5 Mln
+8.3%
vs 2024
Fatturato per dipendente (2025)
€ 267 K
-8.8%
€ 267.001,53
vs 2024
CAGR 2018–2025
+48.0%
Crescita complessiva 2018–2025
+1455.8%
Fatturato 2025: € 5.073.029 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Fatturato di G.. Gestione Servizi Centralizzati, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoFatturato (EUR)
esercizio 2018€ 326.071
esercizio 2019€ 330.796
esercizio 2020€ 327.301
esercizio 2021€ 1.137.980
esercizio 2022€ 4.009.522
esercizio 2023€ 4.479.209
esercizio 2024€ 4.684.298
esercizio 2025€ 5.073.029
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Utile

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Utile (2025)
€ 193 K
+64.8%
vs 2024
Margine di Utile (2025)
3,8%
+1,3 p.p.
vs 2024
Utile per dipendente (2025)
€ 10 K/ dip.
+38.8%
€ 10.201,21
vs 2024
CAGR 2018–2025
+80.4%
Crescita complessiva 2018–2025
+6116.3%
Utile netto 2025: € 193.823 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Utile netto di G.. Gestione Servizi Centralizzati, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoUtile netto (EUR)
esercizio 2018€ 3118
esercizio 2019€ 0
esercizio 2020€ 2161
esercizio 2021€ -182.495
esercizio 2022€ 43.262
esercizio 2023€ -189.851
esercizio 2024€ 117.630
esercizio 2025€ 193.823
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Dipendenti

Dipendenti (2026)
19
0.0%
vs 2025
Fatturato per dipendente (2025)
€ 267 K
-8.8%
€ 267.001,53
vs 2024
Costo Personale Medio (2025)
€ 63 K
+0.6%
€ 63.011,84
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2026
+280.0%
Dipendenti 2026 (dato più recente): 19 (numero) — vedi tutti gli esercizi
Dipendenti di G.. Gestione Servizi Centralizzati, esercizi 2018–2025 (numero). Il 2026 è l'organico aggiornato più recente; gli anni precedenti sono gli esercizi di bilancio depositati in Camera di Commercio.
PeriodoDipendenti (numero)
esercizio 20185 dipendenti
esercizio 20196 dipendenti
esercizio 20206 dipendenti
esercizio 20215 dipendenti
esercizio 202211 dipendenti
esercizio 202315 dipendenti
esercizio 202416 dipendenti
esercizio 202519 dipendenti
2026 · dato più recente19 dipendenti
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, numero di dipendenti a fine esercizio. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori e tassi di crescita: elaborazione FatturatoAziende.com.

Costo del Personale

Costo Personale (2025)
€ 1,1 Mln
+19.5%
vs 2024
Costo per dipendente (2025)
€ 63 K
+0.6%
€ 63.011,84
vs 2024
Peso del personale sui ricavi (2025)
23.6%
+2,2 p.p.
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2025
+362.0%
Costo del personale 2025: € 1.197.225 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Costo del personale di G.. Gestione Servizi Centralizzati, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoCosto del personale (EUR)
esercizio 2018€ 259.140
esercizio 2019€ 273.628
esercizio 2020€ 276.603
esercizio 2021€ 320.358
esercizio 2022€ 660.804
esercizio 2023€ 895.890
esercizio 2024€ 1.001.896
esercizio 2025€ 1.197.225
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Anagrafica

Ragione socialeG.S.C. S.R.L. GESTIONE SERVIZI CENTRALIZZATI
Partita IVA09149170152
Data di costituzione05/04/1988
Codice fiscale09149170152
REAMI-1274061
Forma giuridicaSRL
Codice ATECO82.99.99
Descrizione ATECOAltri servizi di sostegno alle imprese nca
Dipendenti (2026)19 dip.
Sito webunog.it

Company DNA™ by FatturatoAziende.com

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende.com su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 05 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende.com — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Nata nel 2006, cresciuta nel Gruppo Finim

Fondata nel 2006 come braccio operativo del Gruppo Finim per la gestione di centri commerciali.

Il Gruppo Finim vanta 35 anni di esperienza nello sviluppo e gestione di centri commerciali.

Approccio boutique: ogni centro viene gestito come un negozio di lusso, con attenzione ai dettagli.

2006
Gruppo Finim

Fondata

2006

Gruppo

Finim

Uno G Srl nasce nel 2006 all'interno del Gruppo Finim, un operatore storico con 35 anni di attività nel settore immobiliare commerciale. Finim è attivo nello sviluppo, promozione, realizzazione e gestione di centri commerciali. Uno G è stata creata per specializzarsi nella direzione e gestione operativa di queste strutture, coprendo l'intero ciclo di vita: dalla pre-apertura al lancio, fino alla gestione quotidiana. L'azienda ha introdotto un approccio innovativo, trattando ogni centro commerciale come una boutique di lusso, con un'attenzione maniacale ai dettagli e alla customer experience.

Mercato di Riferimento

Property management per centri commerciali in Italia

Target: proprietari e investitori di centri commerciali in Italia.

Competitor: società di property management come CBRE, JLL, ma con focus esclusivo su centri commerciali.

Posizionamento: servizio premium con approccio boutique, differenziato dalla gestione standardizzata.

Italia
CBRE

Mercato

Italia

Anni esperienza

35+

Uno G opera nel mercato italiano del property management per centri commerciali, un settore maturo ma in evoluzione. I clienti sono principalmente fondi immobiliari, investitori istituzionali e proprietà che cercano di massimizzare il valore dei loro asset. La concorrenza include player globali come CBRE e JLL, ma anche società locali. Uno G si differenzia per l'approccio boutique: ogni centro è gestito come un negozio di lusso, con strategie di merchandising, marketing e manutenzione su misura. Questo posizionamento premium attrae clienti che cercano non solo gestione, ma valorizzazione del patrimonio.

Prodotti e Servizi

Gestione a 360° dalla pre-apertura alla manutenzione

Consulenza generale su tutte le attività del centro commerciale.

Servizi direzionali con management esperto per la gestione quotidiana.

Valorizzazione del patrimonio: merchandising, manutenzioni, sicurezza e marketing.

Consulenza
Gestione Direzionale

Servizi

6+

Modalità

Full outsourcing

Uno G offre una gamma completa di servizi per centri commerciali. La consulenza generale copre ogni aspetto, dalla strategia di mix commerciale alla gestione delle relazioni con i tenant. I servizi direzionali includono un management team dedicato che opera in loco. La valorizzazione del patrimonio spazia dal merchandising (layout, vetrine) alla manutenzione ordinaria e straordinaria. Sul fronte amministrativo, gestiscono fatturazione, contabilità e recupero crediti. La tutela del patrimonio comprende sicurezza, vigilanza e manutenzione impianti. Infine, il marketing e la comunicazione sono curati con campagne mirate e eventi.

Proposta di valore

Centri commerciali gestiti come boutique di lusso

Approccio boutique: ogni centro è unico, con strategia personalizzata.

35 anni di esperienza del Gruppo Finim nel settore.

Servizio full outsourcing: dalla pre-apertura alla gestione quotidiana.

Approccio

Boutique

Esperienza

35 anni

Il valore di Uno G risiede nell'approccio boutique applicato ai centri commerciali. Mentre molti property manager offrono servizi standardizzati, Uno G tratta ogni centro come un negozio di lusso, con attenzione ai dettagli, personalizzazione e cura dell'esperienza del cliente. Questo si traduce in una maggiore attrattività per i visitatori, tassi di occupazione più alti e valorizzazione dell'asset. La lunga esperienza del Gruppo Finim garantisce competenza e affidabilità. Inoltre, il servizio full outsourcing libera i proprietari da ogni incombenza operativa, permettendo loro di concentrarsi sulla strategia di investimento.

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