G.. Gestione Servizi Centralizzati
Gestiamo centri commerciali come boutique, dalla pre-apertura alla gestione quotidiana, con 35 anni di esperienza del Gruppo Finim.
G.. Gestione Servizi Centralizzati ha fatturato € 5 Mln nel 2025 (+8.3% sul 2024), con un utile netto di € 193 K (2025) e 19 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 5.073.029 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 326.071 |
| esercizio 2019 | € 330.796 |
| esercizio 2020 | € 327.301 |
| esercizio 2021 | € 1.137.980 |
| esercizio 2022 | € 4.009.522 |
| esercizio 2023 | € 4.479.209 |
| esercizio 2024 | € 4.684.298 |
| esercizio 2025 | € 5.073.029 |
Utile
Utile netto 2025: € 193.823 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 3118 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 2161 |
| esercizio 2021 | € -182.495 |
| esercizio 2022 | € 43.262 |
| esercizio 2023 | € -189.851 |
| esercizio 2024 | € 117.630 |
| esercizio 2025 | € 193.823 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 19 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 5 dipendenti |
| esercizio 2019 | 6 dipendenti |
| esercizio 2020 | 6 dipendenti |
| esercizio 2021 | 5 dipendenti |
| esercizio 2022 | 11 dipendenti |
| esercizio 2023 | 15 dipendenti |
| esercizio 2024 | 16 dipendenti |
| esercizio 2025 | 19 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 19 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 1.197.225 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 259.140 |
| esercizio 2019 | € 273.628 |
| esercizio 2020 | € 276.603 |
| esercizio 2021 | € 320.358 |
| esercizio 2022 | € 660.804 |
| esercizio 2023 | € 895.890 |
| esercizio 2024 | € 1.001.896 |
| esercizio 2025 | € 1.197.225 |
Anagrafica
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Storia
Nata nel 2006, cresciuta nel Gruppo Finim
Fondata nel 2006 come braccio operativo del Gruppo Finim per la gestione di centri commerciali.
Il Gruppo Finim vanta 35 anni di esperienza nello sviluppo e gestione di centri commerciali.
Approccio boutique: ogni centro viene gestito come un negozio di lusso, con attenzione ai dettagli.
Fondata
2006
Gruppo
Finim
Uno G Srl nasce nel 2006 all'interno del Gruppo Finim, un operatore storico con 35 anni di attività nel settore immobiliare commerciale. Finim è attivo nello sviluppo, promozione, realizzazione e gestione di centri commerciali. Uno G è stata creata per specializzarsi nella direzione e gestione operativa di queste strutture, coprendo l'intero ciclo di vita: dalla pre-apertura al lancio, fino alla gestione quotidiana. L'azienda ha introdotto un approccio innovativo, trattando ogni centro commerciale come una boutique di lusso, con un'attenzione maniacale ai dettagli e alla customer experience.
Mercato di Riferimento
Property management per centri commerciali in Italia
Target: proprietari e investitori di centri commerciali in Italia.
Competitor: società di property management come CBRE, JLL, ma con focus esclusivo su centri commerciali.
Posizionamento: servizio premium con approccio boutique, differenziato dalla gestione standardizzata.
Mercato
Italia
Anni esperienza
35+
Uno G opera nel mercato italiano del property management per centri commerciali, un settore maturo ma in evoluzione. I clienti sono principalmente fondi immobiliari, investitori istituzionali e proprietà che cercano di massimizzare il valore dei loro asset. La concorrenza include player globali come CBRE e JLL, ma anche società locali. Uno G si differenzia per l'approccio boutique: ogni centro è gestito come un negozio di lusso, con strategie di merchandising, marketing e manutenzione su misura. Questo posizionamento premium attrae clienti che cercano non solo gestione, ma valorizzazione del patrimonio.
Prodotti e Servizi
Gestione a 360° dalla pre-apertura alla manutenzione
Consulenza generale su tutte le attività del centro commerciale.
Servizi direzionali con management esperto per la gestione quotidiana.
Valorizzazione del patrimonio: merchandising, manutenzioni, sicurezza e marketing.
Servizi
6+
Modalità
Full outsourcing
Uno G offre una gamma completa di servizi per centri commerciali. La consulenza generale copre ogni aspetto, dalla strategia di mix commerciale alla gestione delle relazioni con i tenant. I servizi direzionali includono un management team dedicato che opera in loco. La valorizzazione del patrimonio spazia dal merchandising (layout, vetrine) alla manutenzione ordinaria e straordinaria. Sul fronte amministrativo, gestiscono fatturazione, contabilità e recupero crediti. La tutela del patrimonio comprende sicurezza, vigilanza e manutenzione impianti. Infine, il marketing e la comunicazione sono curati con campagne mirate e eventi.
Proposta di valore
Centri commerciali gestiti come boutique di lusso
Approccio boutique: ogni centro è unico, con strategia personalizzata.
35 anni di esperienza del Gruppo Finim nel settore.
Servizio full outsourcing: dalla pre-apertura alla gestione quotidiana.
Approccio
Boutique
Esperienza
35 anni
Il valore di Uno G risiede nell'approccio boutique applicato ai centri commerciali. Mentre molti property manager offrono servizi standardizzati, Uno G tratta ogni centro come un negozio di lusso, con attenzione ai dettagli, personalizzazione e cura dell'esperienza del cliente. Questo si traduce in una maggiore attrattività per i visitatori, tassi di occupazione più alti e valorizzazione dell'asset. La lunga esperienza del Gruppo Finim garantisce competenza e affidabilità. Inoltre, il servizio full outsourcing libera i proprietari da ogni incombenza operativa, permettendo loro di concentrarsi sulla strategia di investimento.
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