
Gesco
Gesco (Amadori) è un player nazionale nella filiera avicola, specializzato in carni di pollo e tacchino 100% italiane e prodotti proteici trasformati.
Gesco ha fatturato € 2,2 Mld nel 2025 (+5.4% sul 2024), con un utile netto di € 240 K (2025) e 999 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 2.215.176.191 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 1.641.477.277 |
| esercizio 2020 | € 1.561.225.300 |
| esercizio 2021 | € 1.749.047.477 |
| esercizio 2022 | € 2.233.323.588 |
| esercizio 2023 | € 2.242.759.359 |
| esercizio 2024 | € 2.100.949.615 |
| esercizio 2025 | € 2.215.176.191 |
Utile
Utile netto 2025: € 240.502 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 186.383 |
| esercizio 2020 | € 182.413 |
| esercizio 2021 | € 113.331 |
| esercizio 2022 | € 199.050 |
| esercizio 2023 | € 188.521 |
| esercizio 2024 | € 192.011 |
| esercizio 2025 | € 240.502 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 999 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 613 dipendenti |
| esercizio 2020 | 603 dipendenti |
| esercizio 2021 | 600 dipendenti |
| esercizio 2022 | 603 dipendenti |
| esercizio 2023 | 612 dipendenti |
| esercizio 2024 | 643 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 999 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2024: € 42.359.892 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 37.376.213 |
| esercizio 2020 | € 35.241.595 |
| esercizio 2021 | € 35.105.332 |
| esercizio 2022 | € 38.106.089 |
| esercizio 2023 | € 39.824.652 |
| esercizio 2024 | € 42.359.892 |
Anagrafica
Domande frequenti
Tutto quello che c'è da sapere su Gesco, senza perdere tempo.
cosa fa Gescobusiness
Gesco è un consorzio di imprese sociali leader in Campania. Gestisce servizi di welfare, assistenza socio-sanitaria, formazione professionale e progetti di mobilità sostenibile.
fatturato annuo di Gescofinancial
Il consorzio genera oltre €29 milioni di fatturato annuo. Numeri che confermano il suo ruolo di player fondamentale nel terzo settore del Sud Italia.
dove ha sede Gescostructural
Il quartier generale è a Napoli, in Via Vicinale Santa Maria del Pianto. Opera con una solida footprint che si estende oltre la Campania, verso il Centro-Nord.
quanti dipendenti ha Gescostructural
Gesco impiega una forza lavoro di circa 455 collaboratori. Un hub di competenze umane dedicato alla cura e all'inclusione sociale.
Gesco quando è natabusiness
Il gruppo nasce a Napoli nel 1991 dall'unione di otto cooperative sociali. Oltre 30 anni di attività trasformative nel settore del welfare pubblico.
settori operativi di Gescobusiness
Diversifica su molteplici verticali: sanità territoriale, assistenza all'infanzia, inclusione per migranti e persone fragili, fino alla formazione e comunicazione sociale.
chi guida Gesco oggistructural
La governance è guidata dal presidente Giacomo Smarrazzo, al vertice dal 2024. Una leadership focalizzata sul consolidamento delle imprese del network.
Gesco gestisce asilibusiness
Sì, il consorzio presidia l'area dell'infanzia con strutture come l'asilo nido 'Il Cucciolo'. Un tassello fondamentale dei loro servizi educativi.
Gesco si occupa di mobilitàbusiness
Il gruppo punta sulla mobilità sostenibile attraverso iniziative come 'Amicar Sharing'. Soluzioni smart per il trasporto di persone con disabilità.
Gesco è in crescitaanalysis
Con un revenue stabile intorno ai €30 milioni e un costante rinnovo dei servizi, Gesco scala impatto sociale e capacità operativa nel mercato italiano.
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Storia
Un percorso industriale nel cuore dell'agroalimentare italiano
Azienda radicata nel territorio con quartier generale a Cesena.
Modello operativo basato su una filiera avicola interamente integrata.
Focus costante sulla tracciabilità dal mangime al prodotto finito.
Dipendenti
999
Fatturato annuale
€2,1 mld
Gesco opera come perno operativo di Amadori, configurandosi come uno dei principali attori nel panorama agroalimentare italiano. Con sede a Cesena, l'azienda ha strutturato il proprio vantaggio competitivo attorno al concetto di filiera integrata. Questo modello permette un controllo verticale totale: dalla gestione degli allevamenti, passando per la produzione di mangimi, fino alla trasformazione e distribuzione capillare dei prodotti avicoli.
La scala industriale raggiunta — con quasi un migliaio di addetti e un fatturato che supera i 2,1 miliardi di euro — riflette una capacità produttiva massiva che si sposa con la necessità di rispondere alle nuove richieste dei consumatori in termini di etica e sostenibilità. L'azienda ha trasformato la gestione della filiera in un asset strategico, garantendo che le carni, prevalentemente di pollo e tacchino, siano di origine 100% italiana, un pilastro comunicativo e operativo che definisce la percezione del brand sul mercato.
Mercato di Riferimento
Servire il mercato retail con proteine di valore
Copertura capillare della grande distribuzione organizzata italiana.
Target orientato al consumatore che cerca proteine pratiche e controllate.
Presidio del settore commercio all'ingrosso di carni fresche e surgelate.
Il posizionamento di mercato di Amadori si sviluppa principalmente all'interno del comparto della grande distribuzione organizzata (GDO), dove il brand gioca un ruolo da protagonista nella categoria delle carni avicole. La strategia di mercato è orientata a intercettare una platea diversificata di consumatori, passando dal segmento premium — rappresentato da linee come Il Campese — fino ai prodotti pronti per il consumo quotidiano.
Oltre al mercato fresco, l'azienda ha consolidato una presenza rilevante nel comparto del surgelato e degli alimenti pronti, settori che rispondono alla necessità del consumatore moderno di ridurre i tempi di preparazione senza rinunciare alle garanzie di una filiera tracciata. L'integrazione dei modelli organizzativi 231 e le politiche di parità di genere delineano un'azienda che non si rivolge solo al mercato finale, ma che dialoga proattivamente con le istituzioni e gli stakeholder del settore agroalimentare.
Prodotti e Servizi
Un portafoglio diversificato di proteine di valore
Linea Il Campese: polli allevati all'aperto, senza antibiotici, 100% italiani.
Linea Qualità 10+: polli e tacchini alimentati con mangimi vegetali NO OGM.
Prodotti convenience: Birbe, impanati, specialità pronte e surgelati.
Segmento plant-based: gamma VeggyBurger per la diversificazione proteica.
Il portafoglio prodotti di Amadori è costruito su una segmentazione chiara, progettata per coprire diverse occasioni di consumo. Il nucleo centrale resta il pollo e il tacchino, declinati in diverse modalità di allevamento e preparazione. La linea 'Il Campese' rappresenta l'offerta di punta per il segmento premium, caratterizzata da polli a lento accrescimento allevati all'aperto e senza l'uso di antibiotici.
A completare l'offerta, l'azienda propone le linee 'Qualità 10+' e 'Amadori Bio', dove la differenziazione avviene attraverso le certificazioni di alimentazione (cereali e legumi biologici, assenza di OGM) e il rigore nei protocolli di benessere animale. La capacità di innovazione si sposta poi verso il segmento convenience con 'Le Birbe' (bocconcini di pollo impanati) e una vasta gamma di prodotti surgelati, pronti da cuocere o pronti in pochi minuti, pensati per la massima efficienza in cucina. Recentemente, la linea 'Veggy' ha introdotto burger vegetali, segnando l'apertura verso nuove abitudini alimentari non esclusivamente legate alla carne.
Proposta di valore
Tracciabilità, sicurezza e responsabilità
Controllo completo della filiera: garanzia di origine e qualità.
Impegno verso la riduzione dell'impatto ambientale nei siti produttivi.
Attenzione al benessere animale negli allevamenti partner e proprietari.
Promozione di una cultura alimentare basata su proteine di valore.
La proposta di valore di Amadori poggia sulla solidità della sua filiera integrata, che viene presentata non solo come una necessità logistica, ma come una promessa di qualità al consumatore finale. L'azienda punta sulla trasparenza: la possibilità di tracciare l'origine delle carni e di verificare gli standard di alimentazione degli animali (esclusivamente vegetale) serve a mitigare le preoccupazioni del mercato riguardo la sicurezza alimentare.
Il pilastro della sostenibilità è declinato in tre direttrici: ambientale, sociale ed economica. L'azienda si impegna attivamente nel ridurre il proprio impatto sul pianeta e nel favorire la coesione sociale all'interno delle comunità in cui opera, definendo se stessa come una 'grande famiglia'. Questo approccio 'human-centric' è integrato con l'innovazione di prodotto, cercando di bilanciare la tradizione della carne avicola con i moderni requisiti di benessere animale e rispetto per le risorse, rendendo la propria offerta un punto di riferimento affidabile nella spesa quotidiana delle famiglie italiane.
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