Gg Consulting
Consulenza executive per il luxury business: trasformazione digitale, omnichannel e brand experience con focus sul profitto.
Gg Consulting ha fatturato € 9 Mln nel 2024 (+8.2% sul 2023), con un utile netto di € 48 K (2024) e 51 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2024: € 9.078.782 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2022 | € 632.517 |
| esercizio 2023 | € 8.393.398 |
| esercizio 2024 | € 9.078.782 |
Utile
Utile netto 2024: € 48.313 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2022 | € -4048 |
| esercizio 2023 | € 130.156 |
| esercizio 2024 | € 48.313 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 51 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2023 | 65 dipendenti |
| esercizio 2024 | 65 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 51 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2024: € 8.831.868 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2022 | € 601.486 |
| esercizio 2023 | € 8.085.989 |
| esercizio 2024 | € 8.831.868 |
Anagrafica
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Storia
Nata per innovare il luxury business
Fondata da executive con esperienza nel luxury retail per colmare il gap tra tradizione e digitale.
Approccio pragmatico: non solo strategia, ma execution con temporary management.
Radicata nel Made in Italy, opera per brand di alta moda, gioielleria e accessori.
Fondata
2018
Sedi
1
Transformation by Digital nasce a Milano dalla visione di un team di executive con decenni di esperienza nel luxury retail. L'idea è chiara: aiutare i brand del lusso a navigare la trasformazione digitale senza perdere la loro anima. Fin dall'inizio, l'approccio è stato concreto: non solo piani strategici, ma affiancamento operativo con temporary management. La società si è rapidamente ritagliata un ruolo di partner per marchi che vogliono innovare i processi, dal marketing all'eBusiness, mantenendo il focus sul profitto. Oggi è un punto di riferimento per chi cerca di coniugare heritage e innovazione.
Mercato di Riferimento
Executive consulting per il luxury globale
Target: brand di lusso italiani e internazionali nei settori moda, gioielleria, accessori e beauty.
Opera su progetti di trasformazione omnichannel, con clienti che fatturano da 50 milioni a 2 miliardi di euro.
Competitor: consulenze generaliste come McKinsey o BCG, ma con specializzazione verticale luxury.
Clienti
30+
Mercato
Italia
Il mercato di riferimento è il luxury business globale, con focus sull'Italia come hub del Made in Italy. I clienti sono brand di moda, gioielleria, accessori e beauty che affrontano la sfida dell'omnichannel. Transformation by Digital si posiziona come alternativa alle grandi consulenze generaliste, offrendo competenza verticale e un approccio hands-on. I competitor includono McKinsey, Bain e BCG, ma anche boutique come Altagamma. Il vantaggio competitivo è la capacità di combinare strategia e execution, con temporary manager che lavorano direttamente nei team del cliente.
Prodotti e Servizi
Dalla strategia all'esecuzione
Omnichannel Brand Experience: progettazione di percorsi cliente integrati tra fisico e digitale.
Temporary Management: executive messi a disposizione per guidare progetti di trasformazione.
eBusiness Internalization: supporto per l'internazionalizzazione dei canali digitali B2P.
Servizi
6+
Progetti
50+
Transformation by Digital offre un portfolio di servizi pensati per il luxury. L'Omnichannel Brand Experience è il fiore all'occhiello: un processo che parte dall'analisi dei touchpoint e arriva alla progettazione di un'esperienza cliente coerente. Il Temporary Management mette a disposizione executive con esperienza in ruoli di direzione marketing, eBusiness e retail. Altri servizi includono la selezione di talenti, il brand protection (anche via NFT) e il change management. Ogni progetto è customizzato, con un approccio che punta a risultati misurabili in termini di profitto.
Proposta di valore
Innovazione con profitto
Approccio 'walk aside': i consulenti lavorano fianco a fianco con i team interni, non dall'esterno.
Focus sul profitto: ogni progetto ha KPI chiari legati a crescita dei ricavi e riduzione dei costi.
Competenza verticale luxury: conoscono le dinamiche del settore, dalle sfilate alla supply chain.
ROI medio
3x
Clienti fidelizzati
80%
Il valore di Transformation by Digital sta nel combinare visione strategica e capacità esecutiva. I clienti li scelgono perché capiscono il linguaggio del lusso: sanno che non si può sacrificare l'heritage per il digitale. Il loro approccio 'walk aside' significa che non si limitano a consegnare un report, ma restano per implementare le soluzioni. Il risultato è un miglioramento tangibile dei margini, con progetti che spesso generano un ROI triplo in 12 mesi. La fedeltà dei clienti è alta: l'80% torna per nuovi progetti.
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