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Gi Business Process Outsourcing

Leader italiano nel BPO e BTO: ottimizza produttività e flessibilità con soluzioni logistiche, field marketing, back office e facility management.

Gi Business Process Outsourcing ha fatturato € 62,2 Mln nel 2025 (+47.5% sul 2024), con un utile netto di € 2 Mln (2025) e 1.007 dipendenti (2026).

Società costituita nel 2014Milano (MI)gi-bpo.comP.IVA: 08608810969LinkedIn
Facility ManagementProfessionaliPer Retail GdoPer Banking Finance
Fatturato (2025)
€ 62,2 Mln+47.5%
vs 2024
Utile (2025)
€ 2 Mln+111.3%
vs 2024
Dipendenti (2026)
1.007 dip.-18.8%
vs 2025

Fatturato

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Fatturato (2025)
€ 62,2 Mln
+47.5%
vs 2024
Fatturato per dipendente (2025)
€ 50 K
-9.2%
€ 50.224,51
vs 2024
CAGR 2018–2025
+35.2%
Crescita complessiva 2018–2025
+724.3%
Fatturato 2025: € 62.278.394 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Fatturato di Gi Business Process Outsourcing, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoFatturato (EUR)
esercizio 2018€ 7.555.302
esercizio 2019€ 11.225.907
esercizio 2020€ 20.569.478
esercizio 2021€ 23.020.355
esercizio 2022€ 18.706.920
esercizio 2023€ 30.565.968
esercizio 2024€ 42.212.639
esercizio 2025€ 62.278.394
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Utile

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Utile (2025)
€ 2 Mln
+111.3%
vs 2024
Margine di Utile (2025)
3,3%
+1,0 p.p.
vs 2024
Utile per dipendente (2025)
€ 1 K/ dip.
+30.0%
€ 1645,4
vs 2024
CAGR 2018–2025
+83.2%
Crescita complessiva 2018–2025
+6824.5%
Utile netto 2025: € 2.040.298 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Utile netto di Gi Business Process Outsourcing, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoUtile netto (EUR)
esercizio 2018€ 29.465
esercizio 2019€ 0
esercizio 2020€ 135.266
esercizio 2021€ 367.463
esercizio 2022€ -126.274
esercizio 2023€ 376.474
esercizio 2024€ 965.473
esercizio 2025€ 2.040.298
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Dipendenti

Dipendenti (2026)
1.007
-18.8%
vs 2025
Fatturato per dipendente (2025)
€ 50 K
-9.2%
€ 50.224,51
vs 2024
Costo Personale Medio (2025)
€ 38 K
-10.6%
€ 38.075,83
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2026
+456.4%
Dipendenti 2026 (dato più recente): 1.007 (numero) — vedi tutti gli esercizi
Dipendenti di Gi Business Process Outsourcing, esercizi 2018–2025 (numero). Il 2026 è l'organico aggiornato più recente; gli anni precedenti sono gli esercizi di bilancio depositati in Camera di Commercio.
PeriodoDipendenti (numero)
esercizio 2018181 dipendenti
esercizio 2019316 dipendenti
esercizio 2020524 dipendenti
esercizio 2021547 dipendenti
esercizio 2022498 dipendenti
esercizio 2023674 dipendenti
esercizio 2024763 dipendenti
esercizio 20251.240 dipendenti
2026 · dato più recente1.007 dipendenti
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, numero di dipendenti a fine esercizio. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori e tassi di crescita: elaborazione FatturatoAziende.com.

Costo del Personale

Costo Personale (2025)
€ 47,2 Mln
+45.4%
vs 2024
Costo per dipendente (2025)
€ 38 K
-10.6%
€ 38.075,83
vs 2024
Peso del personale sui ricavi (2025)
75.8%
-1,1 p.p.
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2025
+669.3%
Costo del personale 2025: € 47.214.027 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Costo del personale di Gi Business Process Outsourcing, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoCosto del personale (EUR)
esercizio 2018€ 6.137.668
esercizio 2019€ 9.507.201
esercizio 2020€ 16.412.038
esercizio 2021€ 18.890.886
esercizio 2022€ 16.002.774
esercizio 2023€ 24.663.481
esercizio 2024€ 32.482.936
esercizio 2025€ 47.214.027
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Anagrafica

Ragione socialeGI BUSINESS PROCESS OUTSOURCING S.R.L. IN SIGLA GI BPO S.R.L.
Partita IVA08608810969
Data di costituzione03/04/2014
Codice fiscale08608810969
REAMI-2037006
Forma giuridicaSRL
Codice ATECO52.29.22
Descrizione ATECOServizi logistici relativi alla distribuzione delle merci
Dipendenti (2026)1.007 dip.
Sito webgi-bpo.com

Company DNA™ by FatturatoAziende.com

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende.com su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 03 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende.com — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Da consulenza a partner operativo globale

Gi BPO nasce come evoluzione di un gruppo di consulenza, trasformandosi in un operatore specializzato in outsourcing di processi aziendali.

L'azienda ha sviluppato un modello proprietario di Business Transformation Outsourcing (BTO), integrando consulenza e gestione operativa.

Oggi opera con 4 divisioni specializzate, coprendo logistica, field marketing, back office e facility management.

Italia
Milano

Divisioni

4

Sedi

1

Gi BPO nasce dalla volontà di colmare il gap tra consulenza strategica e gestione operativa. Fondata a Milano, l'azienda ha progressivamente ampliato il proprio raggio d'azione, passando da un approccio puramente consulenziale a un modello integrato di Business Process Outsourcing (BPO) e Business Transformation Outsourcing (BTO). Oggi l'azienda si presenta come un partner in grado di studiare, pianificare, gestire e coordinare processi complessi per conto di grandi clienti, investendo in best practice e metodologie proprietarie. La crescita è stata organica, con un focus costante sull'innovazione dei servizi e sulla capacità di adattarsi alle esigenze specifiche di ciascun cliente.

Mercato di Riferimento

Grandi aziende italiane in cerca di efficienza

Target principale: grandi aziende nei settori retail GDO, banking & finance, telco, energia e pubblica amministrazione.

Competitor: aziende di consulenza internazionale e player specializzati in facility management e logistica.

Posizionamento: unico per l'integrazione tra consulenza trasformativa e gestione operativa diretta.

Italia
Grandi Aziende

Clienti

50+

Settori

5+

Gi BPO opera prevalentemente in Italia, servendo grandi aziende che cercano di ottimizzare processi non core. I settori principali includono la grande distribuzione organizzata (GDO), il banking & finance, le telecomunicazioni, l'energia e la pubblica amministrazione. L'azienda si distingue per la capacità di offrire soluzioni end-to-end, dalla consulenza strategica alla gestione operativa, coprendo ambiti come la logistica industriale, il field marketing, il back office digitale e i servizi di facility. In un mercato frammentato tra consulenti puri e fornitori di servizi tradizionali, Gi BPO occupa una nicchia ibrida che le permette di competere con player internazionali e locali.

Prodotti e Servizi

Quattro divisioni per coprire ogni esigenza operativa

Logistics & Industrial Solutions: gestione magazzini, supply chain e logistica industriale.

Field Marketing Solutions: promozioni sul punto vendita, merchandising e attività di trade marketing.

Back Office & Digital Solutions: gestione documentale, customer service e processi amministrativi digitali.

Logistics & Industrial
Field Marketing
Back Office & Digital
Auxiliary Services & Facilities

Divisioni

4

Servizi

20+

Gi BPO articola la propria offerta in quattro divisioni specializzate. La divisione Logistics & Industrial Solutions si occupa di gestione della supply chain, stoccaggio, picking e logistica distributiva. Field Marketing Solutions progetta e realizza attività promozionali e di merchandising presso i punti vendita dei clienti. Back Office & Digital Solutions copre processi amministrativi, gestione documentale, contact center e digitalizzazione dei flussi. Infine, Auxiliary Services & Facilities offre servizi di pulizia, manutenzione, vigilanza e gestione degli spazi. Ogni divisione opera con metodologie proprietarie e un forte orientamento al risultato, misurato attraverso KPI di produttività e qualità.

Proposta di valore

Flessibilità e integrazione per ridurre i costi

Modello BTO (Business Transformation Outsourcing): non solo gestione, ma reingegnerizzazione dei processi.

Flessibilità operativa: capacità di scalare i servizi in base alle esigenze del cliente.

Risultati misurabili: miglioramento della produttività e riduzione dei costi operativi fino al 20%.

Risparmio Medio

20%

Modello

BTO

La proposta di valore di Gi BPO si basa su un modello unico che combina consulenza trasformativa (BTO) e gestione operativa (BPO). Questo approccio consente ai clienti di ottenere non solo una riduzione dei costi, ma anche un miglioramento strutturale dei processi. L'azienda investe in metodologie proprietarie e best practice per garantire flessibilità e adattabilità. I risultati sono misurabili: incremento della produttività, riduzione degli errori e maggiore efficienza complessiva. Gi BPO si propone come un partner di lungo termine, in grado di accompagnare i clienti in percorsi di trasformazione complessi, con un focus sulla generazione di valore concreto e sostenibile.

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