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Logo Granlatte - Azienda italiana

Granlatte

Cooperativa leader italiana che gestisce la filiera del latte in partnership con Granarolo S.p.A.

Granlatte ha fatturato € 667,9 Mln nel 2025 (-62.2% sul 2024), con un utile netto di € 2,8 Mln (2025) e 19 dipendenti (2026).

Società costituita nel 1957Bologna (BO)granlatte.itP.IVA: 00326280377LinkedIn
AlimentareProduzione Latticini FormaggiMade In ItalySostenibile
Fatturato (2025)
€ 667,9 Mln-62.2%
vs 2024
Utile (2025)
€ 2,8 Mln+106.6%
vs 2024
Dipendenti (2026)
19 dip.+18.8%
vs 2025

Fatturato

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Fatturato (2025)
€ 667,9 Mln
-62.2%
vs 2024
Fatturato per dipendente (2025)
€ 41,7 Mln
-62.2%
€ 41.746.056,63
vs 2024
CAGR 2019–2025
+15.1%
Crescita complessiva 2019–2025
+132.3%
Fatturato 2025: € 667.936.906 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Fatturato di Granlatte, esercizi 2019–2025 (EUR).
PeriodoFatturato (EUR)
esercizio 2019€ 287.558.781
esercizio 2020€ 302.253.580
esercizio 2021€ 327.451.197
esercizio 2022€ 468.094.683
esercizio 2023€ 546.408.544
esercizio 2024€ 1.768.033.000
esercizio 2025€ 667.936.906
Bilanci depositati, esercizi 2019–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Utile

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Utile (2025)
€ 2,8 Mln
+106.6%
vs 2024
Margine di Utile (2025)
0,4%
+0,3 p.p.
vs 2024
Utile per dipendente (2025)
€ 177 K/ dip.
+106.6%
€ 177.192,13
vs 2024
CAGR 2019–2025
+1.5%
Crescita complessiva 2019–2025
+9.5%
Utile netto 2025: € 2.835.074 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Utile netto di Granlatte, esercizi 2019–2025 (EUR).
PeriodoUtile netto (EUR)
esercizio 2019€ 2.590.227
esercizio 2020€ 3.282.601
esercizio 2021€ 2.127.458
esercizio 2022€ 2.534.372
esercizio 2023€ 695.890
esercizio 2024€ 1.372.000
esercizio 2025€ 2.835.074
Bilanci depositati, esercizi 2019–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Dipendenti

Dipendenti (2026)
19
+18.8%
vs 2025
Fatturato per dipendente (2025)
€ 41,7 Mln
-62.2%
€ 41.746.056,63
vs 2024
Costo Personale Medio (2025)
€ 109 K
+19.0%
€ 109.838,81
vs 2024
Crescita complessiva 2019–2026
+26.7%
Dipendenti 2026 (dato più recente): 19 (numero) — vedi tutti gli esercizi
Dipendenti di Granlatte, esercizi 2019–2025 (numero). Il 2026 è l'organico aggiornato più recente; gli anni precedenti sono gli esercizi di bilancio depositati in Camera di Commercio.
PeriodoDipendenti (numero)
esercizio 201915 dipendenti
esercizio 202017 dipendenti
esercizio 202117 dipendenti
esercizio 202217 dipendenti
esercizio 202316 dipendenti
esercizio 202416 dipendenti
esercizio 202516 dipendenti
2026 · dato più recente19 dipendenti
Bilanci depositati, esercizi 2019–2025, numero di dipendenti a fine esercizio. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori e tassi di crescita: elaborazione FatturatoAziende.com.

Costo del Personale

Costo Personale (2025)
€ 1,7 Mln
+19.0%
vs 2024
Costo per dipendente (2025)
€ 109 K
+19.0%
€ 109.838,81
vs 2024
Peso del personale sui ricavi (2025)
0.3%
+0,2 p.p.
vs 2024
Crescita complessiva 2019–2025
+6.1%
Costo del personale 2025: € 1.757.421 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Costo del personale di Granlatte, esercizi 2019–2025 (EUR).
PeriodoCosto del personale (EUR)
esercizio 2019€ 1.655.614
esercizio 2020€ 1.631.597
esercizio 2021€ 1.738.501
esercizio 2022€ 1.905.868
esercizio 2023€ 1.238.734
esercizio 2024€ 1.476.218
esercizio 2025€ 1.757.421
Bilanci depositati, esercizi 2019–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Anagrafica

Ragione socialeGRANLATTE SOCIETA' COOPERATIVA AGRICOLA A RESPONSABILITA' LIMITATA IN SIGLA GRANLATTE
Partita IVA00326280377
Data di costituzione06/09/1957
Codice fiscale00326280377
REABO-124197
Forma giuridicaCOOP
Codice ATECO01.4
Dipendenti (2026)19 dip.
Sito webgranlatte.it

Domande frequenti

Tutto quello che c'è da sapere su Granlatte, senza perdere tempo.

Quanto ha fatturato Granlatte?financial

Questa cifra è il fatturato del gruppo a livello mondiale o consolidato, non di Granlatte come singola società (P.IVA 00326280377), il cui bilancio d'esercizio registra € 667.936.906 nel 2025. Il Gruppo Granarolo, controllato da Granlatte, genera 1,72 miliardi di revenue annue. Cifre da leader assoluto nel settore dairy.

Che rapporto lega Granlatte e Granarolobusiness

Granlatte è la cooperativa madre che detiene il 63% di Granarolo. Un controllo diretto e solido dell'intera filiera.

Granlatte è quotata in borsastructural

No, non è quotata. È una cooperativa agricola privata, libera dalle pressioni dei mercati azionari.

Quanti soci conta la cooperativa Granlattestructural

Conta circa 600 allevatori soci distribuiti in tutta Italia. Una base solida che garantisce la qualità della materia prima.

Qual è il mercato core di Granarolobusiness

Oltre all'Italia, il gruppo scala forte in 80 paesi. L'export incide per il 40% sul fatturato totale.

Granarolo è un player globalebusiness

Assolutamente sì. Con 8 stabilimenti all'estero e presenze commerciali su scala globale, domina il comparto dei formaggi italiani.

Granarolo è in crescitaanalysis

Crescita costante consolidata. Il business scala grazie all'export aggressivo e all'innovazione nei prodotti ad alto valore aggiunto.

Cosa produce Granarolobusiness

Latte, formaggi, yogurt e alternative vegetali. Un portafoglio diversificato che punta su qualità e innovazione sostenibile.

Granlatte è profittabileanalysis

Management profittabile. La cooperativa estrae valore e reinveste costantemente per modernizzare la filiera agricola.

Granarolo punta sulla sostenibilitàanalysis

Sostenibilità nel DNA. Obiettivo riduzione 30% gas serra entro il 2030, investendo massicciamente nel benessere animale.

Chi sono i competitor di Granaroloanalysis

Sfida player globali come Lactalis. Vince grazie alla tracciabilità totale e al controllo diretto della filiera italiana.

Company DNA™ by FatturatoAziende.com

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende.com su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 05 mar 2026
© 2026 FatturatoAziende.com — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

La più grande cooperativa italiana del latte

Cooperativa fondata nel 1957.

Controllo strategico di Granarolo S.p.A., gestendo la trasformazione e commercializzazione del latte.

Impegno formale verso obiettivi di sostenibilità ambientale stabiliti per il 2030.

Controlla Granarolo

Latte lavorato/anno

900.000 t

Granlatte si posiziona come la spina dorsale della filiera italiana del latte. Nata come associazione di produttori, oggi esercita un controllo diretto sull'intero processo a valle attraverso la sua partecipazione in Granarolo S.p.A. Questa integrazione verticale consente un controllo capillare sulla qualità e sulla sostenibilità dalla stalla al prodotto finito. La governance della cooperativa è focalizzata sull'allineamento degli obiettivi dei soci con le strategie ambientali e di mercato del gruppo. La cooperativa pubblica regolarmente bilanci sociali e d’esercizio, dimostrando trasparenza gestionale verso i soci.

Mercato di Riferimento

Aggregazione di produttori su scala nazionale

Rete capillare che copre 11 regioni italiane.

Clienti primari: gli allevatori soci (oltre 500).

Rapporti istituzionali a livello UE, come evidenziato dalla partecipazione a seminari DG Agri.

11 Regioni

Allevatori soci

500+

Il mercato di riferimento di Granlatte è primariamente quello B2B degli allevatori, ai quali fornisce servizi essenziali per la gestione dell'attività. Geograficamente, la sua influenza si estende su gran parte del territorio nazionale italiano, dove è concentrata la base associativa. La società partecipa attivamente al dialogo normativo europeo, proponendo modelli come l'applicazione dell'OCM (Organizzazione Comune di Mercato) anche al settore lattiero-caseario, posizionandosi come un interlocutore chiave per la politica agricola comunitaria.

Prodotti e Servizi

Supporto operativo completo per gli allevamenti

Servizio di Raccolta Latte e logistica con flotta dedicata.

Analisi del Latte e monitoraggio qualità in tempo reale.

Assistenza tecnica specialistica per gli associati.

Flotta Raccolta

Mezzi di raccolta

90+

I servizi offerti da Granlatte sono strutturati per ottimizzare l'efficienza e la sostenibilità delle aziende agricole associate. Il servizio di raccolta è garantito da una logistica interna ben organizzata. Oltre alla logistica fisica, la cooperativa eroga servizi di consulenza agronomica e veterinaria, inclusi incontri tecnici periodici. La presenza di Fattorie Didattiche indica anche un canale di comunicazione e formazione rivolto al pubblico esterno, sebbene il core business rimanga l'interfaccia con i produttori agricoli.

Proposta di valore

Integrazione, Sostenibilità e Governance Cooperativa

Unica filiera italiana basata su sistema integrato (produzione e trasformazione controllate).

Impegno misurabile per la riduzione delle emissioni GHG (obiettivo 30% entro il 2030).

Miglioramento del benessere animale supportato da sistemi di certificazione volontaria (SQNBA).

Obiettivo 2030

Riduzione GHG target

-30% (per kg latte)

Il valore distintivo di Granlatte risiede nella sua completa integrazione di filiera, che assicura controllo qualitativo e tracciabilità, differenziandola da modelli basati solo sulla commercializzazione o la sola raccolta. L'enfasi sulla sostenibilità non è solo dichiarativa, ma quantificata con metriche chiare sulle emissioni. Inoltre, la cooperativa supporta economicamente i soci nell'adozione di standard elevati di benessere animale, riconoscendone l'impatto economico e reputazionale, come dimostrato dalla vittoria del premio europeo per la salute delle api in collaborazione con Conapi.

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