Gruppo Italiano Prima Infanzia
Consorzio italiano di retailer per la prima infanzia: 36 punti vendita, 40.000 mq, 300 addetti e 65 milioni di fatturato aggregato.
Gruppo Italiano Prima Infanzia ha fatturato € 6,6 Mln nel 2025 (+0.9% sul 2024), con un utile netto di € 41 (2025) e 5 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 6.665.308 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 4.265.339 |
| esercizio 2019 | € 5.126.393 |
| esercizio 2020 | € 2.789.226 |
| esercizio 2021 | € 3.183.497 |
| esercizio 2022 | € 4.208.733 |
| esercizio 2023 | € 5.460.796 |
| esercizio 2024 | € 6.608.638 |
| esercizio 2025 | € 6.665.308 |
Utile
Utile netto 2025: € 41 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 2809 |
| esercizio 2019 | € 1039 |
| esercizio 2020 | € 79 |
| esercizio 2021 | € 298 |
| esercizio 2022 | € 539 |
| esercizio 2023 | € 257 |
| esercizio 2024 | € 55 |
| esercizio 2025 | € 41 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 5 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 4 dipendenti |
| esercizio 2019 | 4 dipendenti |
| esercizio 2020 | 4 dipendenti |
| esercizio 2021 | 4 dipendenti |
| esercizio 2022 | 4 dipendenti |
| esercizio 2023 | 4 dipendenti |
| esercizio 2024 | 4 dipendenti |
| esercizio 2025 | 5 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 5 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 430.140 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 228.953 |
| esercizio 2019 | € 473.693 |
| esercizio 2020 | € 642.510 |
| esercizio 2021 | € 355.665 |
| esercizio 2022 | € 339.888 |
| esercizio 2023 | € 370.531 |
| esercizio 2024 | € 427.291 |
| esercizio 2025 | € 430.140 |
Anagrafica
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Storia
Un consorzio nato per unire le piccole imprese del baby
Fondato per aggregare piccoli retailer italiani del settore prima infanzia, dando loro forza contrattuale e sinergie di scala.
Riunisce le insegne Bdibimbi, Ideal Bimbo, Paniate, Baby In, Babyland e OBaby, coprendo l'intero territorio nazionale.
Con 36 punti vendita e 40.000 mq di superficie, è uno dei principali player italiani nella distribuzione di prodotti per l'infanzia.
Fondata
Anni '90
Punti vendita
36
Superficie
40.000 mq
Il Consorzio Prima Infanzia nasce dall'esigenza di piccoli imprenditori italiani del settore baby di unirsi per competere con le grandi catene internazionali. Oggi raggruppa sei insegne storiche – Bdibimbi, Ideal Bimbo, Paniate, Baby In, Babyland e OBaby – per un totale di 36 punti vendita distribuiti su tutto il territorio nazionale. Con una superficie media di 1.150 mq per negozio, il consorzio ha saputo creare una rete capillare che unisce la specializzazione del punto vendita indipendente alla forza di un gruppo organizzato. La sede legale è a Milano, cuore economico del Paese.
Mercato di Riferimento
Target: famiglie italiane con bambini 0-3 anni
Si rivolge a genitori e futuri genitori, coprendo l'intero ciclo di vita del bambino dalla nascita ai primi anni.
Competitor diretti: catene specializzate come Prénatal, Toys Center e grandi retailer online come Amazon.
Il mercato italiano della prima infanzia vale circa 2 miliardi di euro, con una crescita trainata da e-commerce e prodotti eco-sostenibili.
Mercato
Italia
Fatturato aggregato
65 M€
Addetti
300+
Il Consorzio Prima Infanzia opera nel mercato italiano dei prodotti per la prima infanzia, un settore che vale circa 2 miliardi di euro annui. Il target sono famiglie con bambini da 0 a 3 anni, con un'offerta che spazia dalla puericultura pesante (passeggini, seggiolini, lettini) all'abbigliamento, alimentazione, pannolini e giocattoli. I competitor principali sono Prénatal (fisico e online), Toys Center e i grandi marketplace come Amazon. Il consorzio si differenzia per la presenza capillare sul territorio e per la specializzazione dei punti vendita, che offrono un'assistenza personalizzata. Con 36 negozi e 65 milioni di fatturato aggregato, rappresenta un polo di aggregazione importante per le piccole imprese del settore.
Prodotti e Servizi
Tutto per il bambino: dalla cameretta al biberon
Puericultura pesante: passeggini, seggiolini auto, lettini, box e fasciatoi dei migliori brand.
Abbigliamento e accessori: tutine, body, abitini, scarpe e cappellini per neonati e bambini.
Alimentazione e pannolini: latti formulati, omogeneizzati, pannolini e salviette delle principali marche.
Categorie merceologiche
7
Marche trattate
100+
Il Consorzio Prima Infanzia offre una gamma completa di prodotti per la prima infanzia, suddivisa in sette macro-categorie: puericultura pesante (passeggini, seggiolini auto, lettini, box, fasciatoi), camerette (letti, comodini, armadi), abbigliamento (tutine, body, abitini, capi spalla), alimentazione (latti formulati, omogeneizzati, biscotti, merende), pannolini e igiene (pannolini, salviette, creme), piccola puericultura (biberon, ciucci, termometri, sterilizzatori) e gioco (giochi educativi, peluche, primi giochi). I punti vendita sono organizzati in reparti ben distinti, con personale specializzato in grado di consigliare i genitori. Le marche trattate includono i principali nomi del settore: Chicco, Peg Perego, Inglesina, Artsana, Pampers, Heinz, Mellin, tra le altre.
Proposta di valore
Forza del gruppo, anima del negozio indipendente
Sinergie di scala che permettono ai piccoli retailer di competere con le grandi catene in termini di prezzi e assortimento.
Assistenza personalizzata e consulenza specialistica, grazie alla competenza dei singoli negozianti.
Copertura nazionale con 36 punti vendita, ognuno radicato nel proprio territorio e conosciuto dalle famiglie locali.
Valore Core
Prossimità e competenza
Modello
Consorzio
La proposta di valore del Consorzio Prima Infanzia si fonda sull'equilibrio tra la forza di un gruppo organizzato e la flessibilità del negozio indipendente. Grazie alle sinergie di scala, i consorziati possono ottenere condizioni d'acquisto vantaggiose dai fornitori, accedere a servizi centralizzati (marketing, logistica, formazione) e offrire un assortimento ampio e competitivo. Allo stesso tempo, ogni punto vendita mantiene la propria identità e il rapporto diretto con i clienti, garantendo un'assistenza personalizzata che le grandi catene spesso non riescono a dare. Per le famiglie, questo si traduce in un'esperienza d'acquisto affidabile: trovano tutto il necessario per il bambino, con la consulenza di chi conosce i prodotti e le esigenze dei genitori. Il consorzio rappresenta un modello di business che valorizza le piccole imprese, permettendo loro di sopravvivere e prosperare in un mercato dominato dai giganti.
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