H.n.h
Storia & Origini – Da famiglia Boccato a operatore indipendente di riferimento
HNH Hospitality nasce nel 1999 per iniziativa della Famiglia Boccato, con l'obiettivo di creare un operatore alberghiero indipendente capace di competere con i grandi gruppi internazionali. In oltre due decenni, il gruppo ha sviluppato un portafoglio di 19 hotel (più 4 in pipeline) in Italia, coprendo sia grandi città d'affari (Milano, Torino, Bologna, Roma) sia destinazioni turistiche (Jesolo, Venezia, Sicilia, Sardegna). La crescita è stata organica e per linee esterne, sempre mantenendo il controllo familiare e una gestione orientata alla qualità. L'approccio multibrand ha permesso di collaborare con i maggiori brand globali, senza perdere l'identità indipendente.
- Fondata nel 1999 dalla Famiglia Boccato, HNH Hospitality è oggi uno dei principali operatori indipendenti italiani nella gestione di hotel 4 e 5 stelle.
- In oltre 20 anni ha costruito un portafoglio di 19 hotel (più 4 in pipeline) distribuiti dal Nord al Sud Italia.
- Il gruppo ha saputo coniugare la passione per l'ospitalità con efficienza economica e innovazione continua.
Mercato di Riferimento – Ospitalità business e leisure in Italia
HNH Hospitality opera esclusivamente in Italia, con una presenza capillare che spazia dalle metropoli del Nord (Milano, Torino, Bergamo, Trento, Verona, Padova, Trieste, Bologna) alle principali destinazioni turistiche (Jesolo, Venezia, Roma, Sicilia, Sardegna). Il mercato di riferimento è duplice: da un lato il turismo business, con hotel posizionati in centri direzionali e fieristici; dall'altro il turismo leisure di alta gamma, con resort e hotel in località balneari e culturali. La concorrenza include sia gruppi indipendenti italiani (es. Domina, ATA Hotels) sia catene internazionali (Marriott, Accor, Hilton). Il vantaggio competitivo risiede nella conoscenza del mercato locale e nella flessibilità gestionale.
- Opera in 11 città e destinazioni turistiche italiane, coprendo sia segmento business (Milano, Torino, Bologna) che leisure (Venezia, Sicilia, Sardegna).
- Competitor diretti: gruppi alberghieri indipendenti italiani come NH Hoteles (ora Minor) e catene internazionali con presenza in Italia.
- Target: viaggiatori d'affari, turisti leisure di fascia alta, organizzatori di eventi e meeting.
Prodotti & Servizi – Gestione alberghiera multibrand e servizi integrati
HNH Hospitality opera con un modello multibrand che combina proprietà diretta e franchising con i principali gruppi internazionali: Hilton, IHG, Accor, Radisson e Best Western. Ogni hotel offre una gamma completa di servizi: ristorazione (ristoranti, bar), benessere (spa, wellness, fitness), leisure (piscine, spiagge) e business (sale meeting, eventi). Il gruppo è particolarmente attivo nel segmento extended stay, proponendo soluzioni per soggiorni prolungati che uniscono flessibilità e servizi alberghieri. La gestione centralizzata garantisce efficienza economica, mentre l'autonomia locale permette di adattare l'offerta alle specificità di ogni destinazione.
- Gestisce hotel a marchio proprio e in franchising con Hilton, IHG, Accor, Radisson e Best Western.
- Offre servizi completi: ristoranti, bar, spa, wellness, fitness, piscine, spiagge, sale meeting ed eventi.
- Specializzazione in extended stay e formule ibride per soggiorni lunghi.
Proposta di Valore – Ospitalità indipendente con standard internazionali
Il valore distintivo di HNH Hospitality risiede nella capacità di offrire un'ospitalità di alto livello con la flessibilità di un operatore indipendente, supportato però da partnership strategiche con i maggiori brand alberghieri mondiali (Hilton, IHG, Accor, Radisson, Best Western). Questo permette di coniugare standard internazionali con una conoscenza approfondita del mercato italiano. L'attenzione all'efficienza economica si traduce in una gestione ottimizzata dei costi, mentre l'innovazione continua (nuove tecnologie, format sostenibili) mantiene il gruppo al passo con le evoluzioni del settore. Per i clienti, significa avere una rete di hotel coerente per qualità e servizi in tutte le principali destinazioni italiane, sia business che leisure.
- Combinazione di flessibilità gestionale indipendente e partnership con i migliori brand globali.
- Efficienza economica unita a costante innovazione e miglioramento della qualità.
- Presenza in tutte le principali destinazioni italiane, offrendo una rete integrata per clienti business e leisure.
Storico indicatori economici H.n.h| Anno | Fatturato | Utile netto | Dipendenti | Costo del personale |
|---|
| 2019 | €1.266.598 | €90.646 | — | — |
| 2020 | €1.876.373 | €-15.975 | — | €125.540 |
| 2021 | €34.881.180 | €910.245 | — | — |
| 2022 | €1.592.634 | €-285.356 | — | — |
| 2023 | €1.881.701 | €105.207 | — | — |
| 2024 | €113.487.218 | €3.835.555 | — | — |
| 2026 | — | — | 0 | — |
Indicatori calcolati
- Fatturato (2024)
- €113.487.218 (+5931.1% vs anno precedente)
- Fatturato per Dipendente (2024)
- — (— vs anno precedente)
- CAGR Fatturato 2019–2024
- +145.7%
- Growth Momentum Fatturato
- +8860.0%
- Utile netto (2024)
- €3.835.555 (+3545.7% vs anno precedente)
- Margine di Utile (2024)
- +3.4% (-2.2% vs anno precedente)
- Utile per Dipendente (2024)
- — (— vs anno precedente)
- Growth Momentum Utile
- +4131.4%
- Dipendenti (2026)
- 0 (— vs anno precedente)
- Stipendio Medio (2020)
- — (— vs anno precedente)
- Growth Momentum Dipendenti
- —
- Costo del Personale (2020)
- €125.540 (— vs anno precedente)
- Costo per Dipendente (2020)
- — (— vs anno precedente)
- Peso Personale sui Ricavi (2020)
- +0.1% (— vs anno precedente)
- Growth Momentum Costo Personale
- 0.0%
Dipendenti (ultimo anno disponibile) 2026: 0
Capitale sociale: —
Settore ATECO: Locazione immobiliare di beni propri o in leasing (affitto)
Fonte dati: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana
