Hines Italy Re
Gestisce 91,8 miliardi di dollari in asset immobiliari globali, sviluppando e gestendo proprietà in 30 paesi con 68 anni di esperienza.
Hines Italy Re ha fatturato € 21,6 Mln nel 2025 (-15.1% sul 2024), con un utile netto di € 1,3 Mln (2025) e 79 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 21.675.162 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 6.270.951 |
| esercizio 2019 | € 8.388.073 |
| esercizio 2020 | € 10.560.917 |
| esercizio 2021 | € 13.975.062 |
| esercizio 2022 | € 26.979.023 |
| esercizio 2023 | € 23.724.550 |
| esercizio 2024 | € 25.523.998 |
| esercizio 2025 | € 21.675.162 |
Utile
Utile netto 2025: € 1.337.411 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.097.558 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 2.236.983 |
| esercizio 2021 | € 1.045.246 |
| esercizio 2022 | € 5.006.142 |
| esercizio 2023 | € 3.908.360 |
| esercizio 2024 | € 4.567.424 |
| esercizio 2025 | € 1.337.411 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 79 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 25 dipendenti |
| esercizio 2020 | 34 dipendenti |
| esercizio 2021 | 51 dipendenti |
| esercizio 2022 | 68 dipendenti |
| esercizio 2023 | 71 dipendenti |
| esercizio 2024 | 77 dipendenti |
| esercizio 2025 | 70 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 79 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 9.909.602 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 2.360.942 |
| esercizio 2019 | € 3.343.436 |
| esercizio 2020 | € 4.480.857 |
| esercizio 2021 | € 6.212.488 |
| esercizio 2022 | € 7.019.782 |
| esercizio 2023 | € 8.071.670 |
| esercizio 2024 | € 9.230.583 |
| esercizio 2025 | € 9.909.602 |
Anagrafica
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Storia
68 anni di leadership immobiliare globale
Fondata nel 1957 da Gerald D. Hines a Houston, Texas, con un approccio pionieristico allo sviluppo immobiliare.
Primo sviluppatore a integrare analisi finanziaria e design architettonico, creando il modello moderno del real estate investment management.
Da azienda familiare a gigante globale con 4.600 dipendenti in 30 paesi e 91,8 miliardi di dollari di asset in gestione.
Fondata
1957
Dipendenti
4.600
Paesi
30
Hines nasce nel 1957 a Houston per iniziativa di Gerald D. Hines, ingegnere e imprenditore che rivoluziona il settore immobiliare americano. A differenza degli sviluppatori tradizionali, Hines applica metodologie di analisi finanziaria e project management tipiche della consulenza strategica, attirando capitali istituzionali. Negli anni '70 e '80, l'azienda si espande a livello nazionale sviluppando grattacieli iconici come la Galleria e il Williams Tower. Negli anni '90, Hines diventa un operatore globale, con uffici in Europa, Asia e America Latina. Oggi, sotto la guida di Jeff Hines (figlio del fondatore), la società gestisce un portafoglio diversificato che spazia da uffici e residenziale a logistica e data center, con un AUM di 91,8 miliardi di dollari. La cultura aziendale combina rigore analitico e visione architettonica, con un forte impegno per la sostenibilità e l'innovazione.
Mercato di Riferimento
Investitori istituzionali e private wealth globali
Serve un'ampia base di clienti: fondi pensione, compagnie assicurative, fondi sovrani, family office e private wealth.
Competitor diretti: Brookfield, Blackstone Real Estate, CBRE Global Investors, JLL.
Presenza in 30 paesi con focus su mercati core (USA, Europa) e opportunità high-growth (Asia, America Latina).
AUM
$91.8B
Clienti
Istituzionali + Private Wealth
Hines opera nel mercato globale del real estate investment management, un settore dominato da pochi grandi player. I clienti sono prevalentemente investitori istituzionali (fondi pensione, assicurazioni, fondi sovrani) e private wealth, che cercano rendimenti stabili e diversificazione geografica. Il mercato è competitivo: Brookfield e Blackstone Real Estate sono rivali diretti con masse gestite simili, mentre CBRE e JLL competono nel property management. Hines si distingue per la combinazione di sviluppo immobiliare (value-add) e gestione patrimoniale, con un track record di 68 anni. La strategia si concentra su asset class core (uffici, residenziale) e settori in crescita (logistica, data center, hospitality), con un'allocazione geografica bilanciata tra mercati maturi e emergenti.
Prodotti e Servizi
Gestione investimenti, sviluppo e property management
Fondi immobiliari dedicati a strategie core, core-plus, value-add e opportunistic, con focus su uffici, residenziale, logistica e data center.
Servizi di property management per oltre 1.000 proprietà in 30 paesi, inclusi contratti di facility management e leasing.
Sviluppo immobiliare greenfield: progettazione, costruzione e commercializzazione di progetti complessi come grattacieli, campus aziendali e centri commerciali.
Proprietà Gestite
1.000+
AUM
$91.8B
Hines offre una gamma completa di servizi di investimento e gestione immobiliare. I prodotti principali sono fondi immobiliari aperti e chiusi, strutturati per diverse propensioni al rischio: core (immobili stabili con reddito), core-plus (con lieve valore aggiunto), value-add (ristrutturazioni e repositioning) e opportunistic (sviluppo greenfield e mercati emergenti). I settori coperti includono uffici, residenziale multifamily, logistica industriale, data center e hospitality. Il property management è un pilastro: Hines gestisce direttamente oltre 1.000 proprietà, offrendo servizi di manutenzione, leasing, amministrazione e reporting agli investitori. Lo sviluppo immobiliare resta un differenziatore chiave: Hines progetta e realizza progetti complessi, spesso landmark architettonici, utilizzando competenze interne di ingegneria, design e project management. La società ha anche una piattaforma di private equity per investimenti in società immobiliari e piattaforme operative.
Proposta di valore
Esperienza, scala e innovazione sostenibile
68 anni di track record in tutte le fasi del ciclo immobiliare, con performance consistenti attraverso crisi e boom.
Piattaforma globale integrata: sviluppo, gestione e investimento in un'unica società, riducendo conflitti di interesse e allineando gli incentivi.
Leadership nella sostenibilità: oltre 200 certificazioni LEED e impegno net-zero entro 2040, con un portfolio ESG-rated.
Certificazioni LEED
200+
ESG Rated
Sì
Il valore di Hines risiede nella combinazione unica di scala globale, competenza integrata e longevità. Con 68 anni di attività, la società ha attraversato molteplici cicli immobiliari, dimostrando capacità di generare rendimenti anche in contesti avversi. La struttura integrata (sviluppo + gestione + investimento) permette di controllare l'intera catena del valore, riducendo i costi di agenzia e allineando gli interessi con gli investitori. La piattaforma globale consente di allocare capitali nei mercati più promettenti, diversificando il rischio geografico. La sostenibilità è un pilastro strategico: Hines è tra i leader del settore per certificazioni green (LEED, BREEAM) e ha fissato obiettivi ambiziosi di decarbonizzazione. Per i clienti, questo si traduce in asset resilienti, con costi operativi ridotti e conformità normativa anticipata. Inoltre, Hines investe in tecnologia proptech per ottimizzare la gestione immobiliare e migliorare l'esperienza degli occupanti.
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