Innovation Lab
Accompagniamo aziende e organizzazioni nei processi di innovazione, usando metodologie come LEGO® SERIOUS PLAY® e Design Thinking.
Innovation Lab ha fatturato € 2,2 Mln nel 2025 (+16.3% sul 2024), con un utile netto di € 201 K (2025) e 8 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 2.236.962 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 471.355 |
| esercizio 2019 | € 703.222 |
| esercizio 2020 | € 847.474 |
| esercizio 2021 | € 753.039 |
| esercizio 2022 | € 1.537.979 |
| esercizio 2023 | € 1.957.043 |
| esercizio 2024 | € 1.923.963 |
| esercizio 2025 | € 2.236.962 |
Utile
Utile netto 2025: € 201.113 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 824 |
| esercizio 2019 | € 12.634 |
| esercizio 2020 | € 16.758 |
| esercizio 2021 | € -5386 |
| esercizio 2022 | € 40.475 |
| esercizio 2023 | € 21.033 |
| esercizio 2024 | € 96.826 |
| esercizio 2025 | € 201.113 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 8 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2020 | 5 dipendenti |
| esercizio 2021 | 6 dipendenti |
| esercizio 2022 | 3 dipendenti |
| esercizio 2023 | 8 dipendenti |
| esercizio 2024 | 8 dipendenti |
| esercizio 2025 | 8 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 8 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 423.091 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 12.550 |
| esercizio 2019 | € 24.014 |
| esercizio 2020 | € 74.794 |
| esercizio 2021 | € 111.812 |
| esercizio 2022 | € 103.111 |
| esercizio 2023 | € 111.307 |
| esercizio 2024 | € 355.265 |
| esercizio 2025 | € 423.091 |
Anagrafica
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Storia
Nata per far succedere le cose
Fondata con la missione di facilitare l'innovazione in aziende e organizzazioni.
Adotta metodologie collaudate come LEGO® SERIOUS PLAY® e Design Thinking.
Cresciuta come riferimento per la consulenza strategica in Italia.
Fondata
2010
Metodologie
10+
Nata per far succedere le cose, l'azienda si è affermata come partner strategico per l'innovazione. Dalla fondazione, ha sviluppato un approccio unico che combina metodologie strutturate come LEGO® SERIOUS PLAY®, Design Thinking e Lean Startup per guidare aziende e organizzazioni in percorsi di trasformazione. Con un focus su training, workshop e advisory, ha costruito un portfolio di clienti che spazia dalle PMI alle grandi imprese, aiutandole a generare idee, ridefinire modelli di business e risolvere problemi complessi.
Mercato di Riferimento
Aziende e organizzazioni che vogliono innovare
Target: aziende di qualsiasi dimensione, startup, enti pubblici e no-profit.
Posizionamento: consulenza esperienziale e pratica, non teorica.
Competitor: società di consulenza tradizionale, ma con focus su metodologie agili e creative.
Clienti
100+
Settori
10+
Il mercato di riferimento è composto da aziende e organizzazioni che desiderano innovare processi, prodotti o modelli di business. La società si rivolge a imprese di ogni dimensione – dalle startup alle multinazionali – oltre a enti pubblici e organizzazioni non profit. Il posizionamento è quello di un consulente che non si limita a teorizzare, ma facilita processi pratici e coinvolgenti, utilizzando strumenti come il Business Model Canvas e il Value Proposition Design. I competitor includono società di consulenza strategica tradizionale, ma il focus su metodologie creative e partecipative rappresenta un differenziatore chiave.
Prodotti e Servizi
Workshop, training e advisory su misura
Innovation Management: percorsi strutturati per generare e gestire idee.
LEGO® SERIOUS PLAY®: facilitazione di workshop strategici con i mattoncini.
Business Model Design: progettazione e innovazione del modello di business.
Servizi
8+
Metodologie
10+
I servizi offerti coprono l'intero spettro dell'innovazione: dalla generazione di idee (Idea Generation) alla risoluzione creativa dei problemi (Creative Problem Solving), fino alla progettazione di nuovi modelli di business (Business Model Design & Innovation). I workshop utilizzano metodologie come LEGO® SERIOUS PLAY®, Design Thinking, Lean Startup, Customer Journey Map, Product Canvas e Experiment Design Canvas. Vengono inoltre erogati percorsi di training e coaching per sviluppare competenze interne, oltre a servizi di innovation advisory e strategy advisory per accompagnare le aziende in trasformazioni complesse.
Proposta di valore
Innovazione pratica e coinvolgente
Approccio hands-on: i partecipanti costruiscono, disegnano e sperimentano.
Metodologie validate: LEGO® SERIOUS PLAY®, Design Thinking, Lean Startup.
Risultati tangibili: nuovi modelli di business, strategie innovative, team allineati.
Approccio
Pratico
Metodologie
10+
La proposta di valore si basa su un approccio pratico e coinvolgente, che trasforma l'innovazione da concetto astratto a processo concreto. Utilizzando metodologie collaudate come LEGO® SERIOUS PLAY® e Design Thinking, i clienti sono guidati in sessioni interattive dove si costruiscono prototipi, si disegnano customer journey e si sperimentano modelli di business. Il risultato è un team allineato, idee validate e una strategia chiara per l'implementazione. La società si distingue per la capacità di rendere l'innovazione accessibile a tutti, indipendentemente dal ruolo o dal settore.
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