Ip Industrial

Il Gruppo api opera esclusivamente in Italia, dove ha costruito una rete di quasi 4500 punti vendita a marchio IP, la più capillare tra gli operatori privati. Il mercato di riferimento è duplice: da un lato i consumatori finali (automobilisti, motociclisti) che trovano carburante in ogni angolo del Paese; dall'altro il segmento B2B, che include flotte aziendali, logistica, trasporti e industria. In un settore dominato da grandi gruppi internazionali come Eni (partecipazione statale), Q8 (Kuwait Petroleum), Tamoil (Libia) ed Esso (ExxonMobil), api si distingue come l'unico player privato italiano di dimensioni nazionali. La sua forza è la capillarità: nessun altro operatore copre il territorio in modo così uniforme. Recentemente, il Gruppo ha iniziato a sviluppare servizi non energy (lavaggio, ristorazione, convenience store) per trasformare le stazioni di servizio in hub di mobilità.

Il cuore dell'offerta sono i carburanti tradizionali venduti sotto il marchio IP: benzina, diesel, GPL e metano. Ma il Gruppo api sta accelerando sulla transizione energetica. Ha introdotto carburanti alternativi come l'HVO (olio vegetale idrotrattato), biocarburanti e sta installando colonnine di ricarica per veicoli elettrici nelle stazioni IP. L'idrogeno è in fase pilota. Parallelamente, i servizi non energy stanno diventando un pilastro: IP Lavaggio (autolavaggio automatico), IP Shop (convenience store con generi alimentari e di prima necessità), aree ristoro e caffetteria. Sul fronte digitale, l'app IP e IP Cash permettono pagamenti contactless e programmi fedeltà. La raffineria di Falconara Marittima (AN) garantisce la produzione di carburanti con standard di qualità elevati. Il Gruppo punta a diventare un hub di mobilità integrato, dove il rifornimento è solo una delle tante attività.

Il valore distintivo del Gruppo api è la combinazione di capillarità e indipendenza. Con quasi 4500 punti vendita, è l'unico operatore privato italiano in grado di coprire l'intero territorio nazionale in modo uniforme, dalle grandi città ai piccoli centri. Questa presenza capillare lo rende un partner essenziale per la mobilità degli italiani. L'indipendenza dalla proprietà familiare garantisce decisioni rapide e strategie di lungo periodo, senza pressioni di azionisti esteri. Sul fronte dell'innovazione, il Gruppo sta investendo in carburanti alternativi (HVO, biocarburanti, elettrico, idrogeno) e in servizi non energy per trasformare le stazioni in hub di mobilità. La Corporate Academy interna forma il personale su sostenibilità e nuove tecnologie. In un mercato dominato da colossi internazionali, api rappresenta l'alternativa italiana, con un forte legame con il territorio e una storia di 90 anni di indipendenza.