Iperpiu'
Pioniere italiano della GDO, dal 1974 porta qualità accessibile e innovazione nei centri commerciali con 27 ipermercati Iper.
Iperpiu' ha fatturato € 21,2 Mln nel 2025 (-4.7% sul 2024), con un utile netto di € 123 K (2025) e 5 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 21.202.930 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 19.291.838 |
| esercizio 2019 | € 19.504.107 |
| esercizio 2020 | € 20.940.762 |
| esercizio 2021 | € 22.067.051 |
| esercizio 2022 | € 23.211.071 |
| esercizio 2023 | € 23.633.781 |
| esercizio 2024 | € 22.244.146 |
| esercizio 2025 | € 21.202.930 |
Utile
Utile netto 2025: € 123.517 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 149.196 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 326.337 |
| esercizio 2021 | € 194.817 |
| esercizio 2022 | € 508.970 |
| esercizio 2023 | € 470.448 |
| esercizio 2024 | € 224.349 |
| esercizio 2025 | € 123.517 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 5 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 9 dipendenti |
| esercizio 2019 | 8 dipendenti |
| esercizio 2020 | 9 dipendenti |
| esercizio 2021 | 9 dipendenti |
| esercizio 2022 | 8 dipendenti |
| esercizio 2023 | 8 dipendenti |
| esercizio 2024 | 7 dipendenti |
| esercizio 2025 | 5 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 5 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 178.537 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 255.808 |
| esercizio 2019 | € 253.071 |
| esercizio 2020 | € 250.463 |
| esercizio 2021 | € 250.878 |
| esercizio 2022 | € 268.332 |
| esercizio 2023 | € 224.580 |
| esercizio 2024 | € 195.772 |
| esercizio 2025 | € 178.537 |
Anagrafica
Company DNA™ by FatturatoAziende.com
La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
© 2026 FatturatoAziende.com — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.
Storia
Dall'intuizione del 1974 a 50 anni di crescita
Nel 1974 Marco Brunelli apre il primo ipermercato italiano a Montebello della Battaglia (PV), segnando la nascita della GDO in Italia.
Finiper nasce come holding finanziaria nello stesso anno, guidando l'espansione del gruppo con visione imprenditoriale.
Nel 1985 apre il primo centro commerciale italiano a Cremona, anticipando un modello di retail integrato che diventerà standard nel paese.
Fondata
1974
Fondatore
Marco Brunelli
Finiper nasce nel 1974 per volontà di Marco Brunelli, imprenditore visionario che inaugura il primo ipermercato italiano a Montebello della Battaglia. Da lì, il gruppo cresce costantemente: nel 1985 apre il primo centro commerciale italiano a Cremona, e nel 2004 lancia Iper Portello a Milano, un ipermercato metropolitano che contribuisce alla riqualificazione del quartiere, ottenendo riconoscimenti per la qualità urbanistica. Nel 2016 apre il 27esimo punto vendita ad Arese, un'eccellenza per servizi e offerta. Oggi, a 50 anni di distanza, Marco Brunelli è ancora alla guida, simbolo di continuità e valori radicati.
Mercato di Riferimento
Leader nella GDO italiana con focus su qualità e convenienza
Il gruppo opera prevalentemente in Lombardia e Nord Italia, con 27 ipermercati a insegna Iper e una forte presenza nei centri commerciali.
Si rivolge a famiglie italiane attente alla qualità e al prezzo, con un'offerta che spazia dall'alimentare al non-food.
Concorre con altri big della GDO come Esselunga, Coop e Carrefour, distinguendosi per l'italianità e l'attenzione al territorio.
Punti vendita
27
Mercato
Italia
Finiper opera nel mercato italiano della Grande Distribuzione Organizzata, con una rete di 27 ipermercati Iper concentrati principalmente in Lombardia e nel Nord Italia. Il target principale sono le famiglie italiane che cercano un equilibrato rapporto qualità-prezzo, con un'offerta che include prodotti alimentari freschi, confezionati e una selezione di articoli non-food. Il gruppo compete con colossi come Esselunga, Coop e Carrefour, ma si differenzia per la forte identità italiana, la convenienza e il legame con il territorio. La strategia punta a consolidare la presenza nelle aree metropolitane e a sviluppare nuovi format di retail esperienziale.
Prodotti e Servizi
Ipermercati e centri commerciali a marchio Iper
Ipermercati Iper: punti vendita di grande superficie con reparti alimentari, freschi, gastronomia, macelleria, pescheria e un'ampia offerta non-food.
Centri commerciali Iper: spazi integrati con negozi, servizi e aree ristorazione, progettati per essere luoghi di incontro e shopping.
Servizi aggiuntivi: carte fedeltà, offerte promozionali, reparto biologico e prodotti a marchio Iper per garantire convenienza senza sacrificare la qualità.
Insegne
Iper
Reparti
Alimentare, Fresco, Non-food
Il cuore dell'offerta Finiper è rappresentato dagli ipermercati a marchio Iper, che combinano un'ampia selezione di prodotti alimentari — con reparti dedicati a fresco, gastronomia, macelleria e pescheria — e un assortimento non-food che spazia dall'elettronica alla casa. I centri commerciali Iper integrano negozi, servizi e aree ristorazione, diventando poli di attrazione per le comunità locali. Il gruppo punta sulla qualità dei prodotti freschi e sulla convenienza, con una linea di prodotti a marchio Iper che garantisce standard elevati a prezzi competitivi. Servizi come la carta fedeltà e le promozioni settimanali completano l'offerta.
Proposta di valore
Italianità, convenienza e qualità accessibile
Italianità e legame con il territorio: Finiper sostiene i produttori locali e valorizza le eccellenze enogastronomiche italiane.
Convenienza senza compromessi: l'offerta combina prezzi competitivi con prodotti di qualità, grazie a una gestione efficiente della filiera.
Sicurezza alimentare e formazione: investimenti costanti nella formazione dei dipendenti e nei controlli di qualità garantiscono standard elevati.
Valori
Italianità, Convenienza, Qualità
Sicurezza
HACCP
Finiper costruisce la sua proposta di valore su tre pilastri: italianità, convenienza e qualità. L'azienda privilegia i fornitori locali e le eccellenze del made in Italy, offrendo prodotti freschi e genuini a prezzi accessibili. La sicurezza alimentare è garantita da rigorosi protocolli HACCP e da una formazione continua del personale. La convenienza non è solo economica, ma anche di tempo e servizio: i punti vendita sono progettati per offrire un'esperienza di acquisto completa e piacevole. Questo approccio ha permesso a Finiper di mantenere la fedeltà dei clienti per 50 anni, distinguendosi in un mercato altamente competitivo.
Financial Health Report
Report completo sull'ultimo bilancio depositato: punteggio sintetico, stato patrimoniale e conto economico riclassificati, KPI, appalti pubblici vinti, soci e organico, più un'analisi AI dei punti di forza e di rischio da fonti ufficiali e ricerca web.
Financial Health Report gratuito per i nuovi iscritti
Qualsiasi azienda, per 14 giorni.
Credit Score
Rating creditizio (scala A1–C3), fido commerciale stimato, andamento del rating negli ultimi mesi e i fattori che pesano sulla valutazione: per sapere se fidarti di un'azienda prima di un contratto o una fornitura.
Sblocca questa analisi
Accedi a dati esclusivi e approfondimenti dettagliati
Visura Camerale
Documento ufficiale del Registro Imprese, in PDF.
Fonte ufficiale Registro Imprese · consegna immediata nel tuo profilo
Rilevatore Protesti & Procedure
Verifica protesti, ipoteche giudiziali e procedure su fonti ufficiali, per mappare il profilo di rischio prima di contratti o forniture.
Sblocca questa analisi
Accedi a dati esclusivi e approfondimenti dettagliati
Azionariato, decision maker e stakeholder
Scopri chi guida l'azienda, chi ne detiene quote e quanto è strutturata internamente.
Consulta soci (primi 10 per quota posseduta), amministratori, rappresentanti legali, sindaci, partecipazioni societarie, gruppo di appartenenza e dati sui dipendenti. Una sezione pensata per capire rapidamente governance, proprietà e forza organizzativa dell'impresa.
Sblocca questa analisi
Accedi a dati esclusivi e approfondimenti dettagliati
Aziende simili
Imprese dello stesso settore in Napoli. Confronta fatturato e profilo con competitor diretti nella stessa area
| Azienda | Fatturato | Utile | |
|---|---|---|---|
SL Supermercati La Mimosa Terzigno · NA Supermercati | € 22,3 Mln | € 1 Mln | |
FI F.lli Imbriani Quarto · NA Supermercati | € 24,8 Mln | € 188 K | |
SF Supermercati F.lli Pentella Marigliano · NA Supermercati | € 25,1 Mln | € 1,1 Mln | |
SG Supermercati Gescar Ercolano · NA Supermercati | € 20 Mln | € 846 K | |
Ad Supermercati IngrossoIngrosso AlimentarePer Food BeveragePer Horeca Castellammare Di Stabia · NA Supermercati | € 24,1 Mln | € 231 K | |
A Aima Napoli · NA Commercio al dettaglio in esercizi non specializzati con prevalenza di prodotti alimentari e bevande | € 19,6 Mln | € 365 K | |
D Dgs Napoli · NA Ipermercati | € 18,7 Mln | € 20 K | |
S Superal Barano D'ischia · NA Supermercati | € 20,2 Mln | € 1,1 Mln |