L & D Advisors Group
Consulenza gestionale che trasforma startup e PMI in macchine da crescita, con competenze in vendite, marketing e risorse umane.
L & D Advisors Group ha fatturato € 6,6 Mln nel 2024 (+905.2% sul 2023), con un utile netto di € 6,3 Mln (2024) e 1 dipendente (2026).
Fatturato
Fatturato 2024: € 6.685.051 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 269.020 |
| esercizio 2019 | € 496.037 |
| esercizio 2020 | € 382.484 |
| esercizio 2021 | € 887.859 |
| esercizio 2022 | € 625.302 |
| esercizio 2023 | € 665.052 |
| esercizio 2024 | € 6.685.051 |
Utile
Utile netto 2024: € 6.359.626 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 0 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 123.216 |
| esercizio 2021 | € 401.905 |
| esercizio 2022 | € 217.476 |
| esercizio 2023 | € 292.611 |
| esercizio 2024 | € 6.359.626 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 1 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2021 | 0 dipendenti |
| esercizio 2022 | 2 dipendenti |
| esercizio 2023 | 2 dipendenti |
| esercizio 2024 | 1 dipendente |
| 2026 · dato più recente | 1 dipendente |
Costo del Personale
Costo del personale 2024: € 45.771 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 33 |
| esercizio 2019 | € 37 |
| esercizio 2020 | € 49 |
| esercizio 2021 | € 8989 |
| esercizio 2022 | € 38.966 |
| esercizio 2023 | € 42.411 |
| esercizio 2024 | € 45.771 |
Anagrafica
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Storia
Da consulenza a partner di crescita
Fondata da professionisti con background in management, vendite, marketing, contabilità e HR.
Nata per colmare il divario tra startup e aziende consolidate nel raggiungimento degli obiettivi.
Ha lavorato con clienti in settori disparati: dalla tecnologia per la sicurezza alla produzione di birra artigianale.
Fondata
2010
L&D Consulting nasce dall'esperienza di un team con competenze trasversali in management, vendite, marketing, contabilità e risorse umane. L'idea è semplice: molte aziende, soprattutto startup e PMI, hanno bisogno di un supporto esterno per crescere in modo strutturato. Fin dall'inizio, la società si è posizionata come un partner operativo, non solo un consulente strategico. I fondatori hanno accumulato anni di esperienza in ruoli dirigenziali prima di lanciare la propria attività, portando un approccio pragmatico e orientato ai risultati. La clientela iniziale spaziava dalla tecnologia per la sicurezza alla vendita di dispositivi medici, fino alle micro-birrerie, dimostrando una capacità di adattamento notevole. Oggi L&D Consulting continua a espandere il proprio raggio d'azione, mantenendo un focus su servizi ad alto valore aggiunto per la crescita aziendale.
Mercato di Riferimento
Startup e PMI in cerca di accelerazione
Target principale: nuove imprese in fase di lancio e aziende consolidate che vogliono migliorare.
Settori serviti: tecnologia, medicale, alimentare, e molti altri.
Approccio personalizzato: ogni cliente riceve un piano su misura per le proprie esigenze.
Clienti
50+
Il mercato di riferimento di L&D Consulting è estremamente variegato: la società serve sia startup alle prime armi sia aziende affermate che necessitano di un turnaround o di un'espansione in nuovi mercati. I settori coperti includono tecnologia per la sicurezza, vendite medicali, microbirrifici, e molti altri. Questo posizionamento orizzontale è una scelta deliberata: il team ritiene che le dinamiche di crescita siano trasversali, e che le competenze in vendite, marketing e HR possano essere applicate con successo in qualsiasi contesto. La concorrenza è frammentata, con molti piccoli studi di consulenza generalisti, ma L&D si differenzia per l'approccio operativo e la capacità di affiancare il cliente nella fase di execution. Il mercato italiano delle PMI è vasto e in crescita, con un bisogno crescente di supporto professionale per la digitalizzazione e l'internazionalizzazione.
Prodotti e Servizi
Dalla strategia all'esecuzione
Servizi di business development: fundraising, business planning, previsioni e ricerche di mercato.
Gestione delle risorse umane: valutazione della forza vendita, riduzione del turnover, fidelizzazione clienti.
Consulenza su vendite e marketing: strategie per conquistare nuovi mercati e aumentare le entrate.
Servizi
3 aree
L&D Consulting offre un portafoglio di servizi strutturato in tre aree principali. La prima è il business development, che include fundraising (supporto nella raccolta capitali), business planning (piani industriali dettagliati), previsioni finanziarie e ricerche di mercato. La seconda area è la gestione delle risorse umane, con focus sulla valutazione della forza vendita, strategie per ridurre il turnover e aumentare la fidelizzazione dei clienti. La terza area riguarda le strategie di vendita e marketing, pensate per aiutare le aziende a penetrare nuovi mercati e ottimizzare le performance commerciali. Ogni servizio è personalizzato: il team lavora a stretto contatto con il cliente per definire obiettivi misurabili e un piano d'azione concreto. Non esiste un listino prezzi standard, ma i progetti vengono quotati in base alla complessità e alla durata. L'approccio è flessibile, con possibilità di consulenze one-shot o partnership continuative.
Proposta di valore
Crescita concreta, non solo consulenza
Team con esperienza pratica in management, vendite, marketing, contabilità e HR.
Approccio operativo: non solo strategia, ma supporto nell'implementazione.
Flessibilità: servizi modulari adatti a startup e aziende consolidate.
Team
5+ professionisti
Il valore distintivo di L&D Consulting risiede nell'approccio pratico e nella vasta esperienza del team. A differenza di molti consulenti che si limitano a fornire report, L&D affianca il cliente nella fase di esecuzione, garantendo che le strategie vengano effettivamente implementate. Il background multidisciplinare del team (management, vendite, marketing, contabilità, HR) consente di offrire un supporto a 360 gradi, senza la necessità di coinvolgere molteplici fornitori. I clienti beneficiano di una riduzione dei tempi di crescita, di una maggiore efficienza operativa e di un miglioramento delle performance commerciali. La società punta a creare una 'cultura vincente' all'interno dell'azienda cliente, allineando obiettivi e processi. La flessibilità è un altro punto di forza: i servizi possono essere attivati singolarmente o in pacchetti, a seconda delle esigenze. In un mercato dove la consulenza è spesso percepita come costosa e poco concreta, L&D si posiziona come un partner affidabile e orientato ai risultati.
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