Lagardere Travel Retail Italia
Operatore globale del travel retail con oltre 4.970 negozi in 51 paesi e 7,6 miliardi di euro di vendite nel 2024.
Lagardere Travel Retail Italia ha fatturato € 208,2 Mln nel 2025 (+8.5% sul 2024), con un utile netto di € 5,9 Mln (2025) e 1.275 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 208.204.091 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 93.676.103 |
| esercizio 2019 | € 114.056.065 |
| esercizio 2020 | € 38.512.531 |
| esercizio 2021 | € 53.189.629 |
| esercizio 2022 | € 114.026.043 |
| esercizio 2023 | € 166.951.197 |
| esercizio 2024 | € 191.900.482 |
| esercizio 2025 | € 208.204.091 |
Utile
Utile netto 2025: € 5.911.101 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € -1.115.172 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € -12.191.669 |
| esercizio 2021 | € -9.929.752 |
| esercizio 2022 | € -663.012 |
| esercizio 2023 | € 3.056.457 |
| esercizio 2024 | € 6.988.175 |
| esercizio 2025 | € 5.911.101 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 1.275 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 631 dipendenti |
| esercizio 2019 | 974 dipendenti |
| esercizio 2020 | 568 dipendenti |
| esercizio 2021 | 576 dipendenti |
| esercizio 2022 | 827 dipendenti |
| esercizio 2023 | 1 dipendente |
| esercizio 2024 | 1 dipendente |
| 2026 · dato più recente | 1.275 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2024: € 35.432.722 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 24.738.028 |
| esercizio 2019 | € 28.722.956 |
| esercizio 2020 | € 15.349.768 |
| esercizio 2021 | € 17.170.378 |
| esercizio 2022 | € 26.204.902 |
| esercizio 2023 | € 35.400.557 |
| esercizio 2024 | € 35.432.722 |
Anagrafica
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Storia
Da edicola a gigante del travel retail
Nata come divisione retail del gruppo Lagardère, con radici nella distribuzione di stampa e libri nelle stazioni ferroviarie francesi.
Crescita esponenziale attraverso acquisizioni strategiche, tra cui Aelia Duty Free e altri operatori internazionali.
Oggi opera in 51 paesi con oltre 4.970 punti vendita, diventando uno dei leader globali del travel retail.
Paesi
51
Negozi
4.970+
Lagardère Travel Retail nasce come evoluzione della divisione retail del gruppo Lagardère, ereditando una lunga tradizione nella distribuzione di stampa e libri nelle stazioni ferroviarie francesi. Negli anni, attraverso una strategia di acquisizioni mirate – tra cui Aelia Duty Free, un operatore chiave nel settore – il gruppo ha ampliato la propria presenza a livello globale. Oggi conta oltre 4.970 punti vendita in aeroporti, stazioni ferroviarie e altre concessioni in 51 paesi, generando 7,6 miliardi di euro di vendite nel 2024. La crescita è stata trainata dalla capacità di integrare culture locali con competenze globali, creando un modello di business resiliente e adattabile ai diversi mercati.
Mercato di Riferimento
Travel retail globale: aeroporti, stazioni e città
Target primario: viaggiatori internazionali e nazionali in transito in aeroporti e stazioni ferroviarie.
Opera in 51 paesi con una forte presenza in Europa, Asia-Pacifico e Americhe.
Competitor principali: Dufry (ora Avolta), Duty Free Americas, Gebr. Heinemann.
Paesi
51
Vendite 2024
€7,6 mld
Il mercato di riferimento è il travel retail globale, un settore in forte ripresa dopo la pandemia, con una crescita trainata dall'aumento del traffico aereo e ferroviario. Lagardère Travel Retail serve principalmente viaggiatori in transito in aeroporti, stazioni ferroviarie e altre concessioni, offrendo un mix di prodotti che spazia dal duty free alla moda, dal foodservice ai libri. I principali competitor includono Avolta (ex Dufry), Duty Free Americas e Gebr. Heinemann. L'azienda si distingue per la capacità di offrire un'esperienza personalizzata e per la gestione integrata delle concessioni, creando valore per landlord e brand partner. La presenza in 51 paesi consente di capitalizzare le economie di scala e di adattarsi alle specificità locali.
Prodotti e Servizi
Travel Essentials, Duty Free, Fashion e Foodservice
Travel Essentials: prodotti di prima necessità e convenience per viaggiatori, con marchi come Relay.
Duty Free & Fashion: profumi, cosmetici, alcolici, tabacchi e abbigliamento luxury, con brand come Aelia.
Foodservice: ristorazione e caffetteria con concept come So Coffee e partnership con chef locali.
Negozi
4.970+
Categorie
4
Lagardère Travel Retail opera attraverso tre divisioni principali: Travel Essentials (convenience store come Relay, vendita di libri, snack e articoli da viaggio), Duty Free & Fashion (profumi, cosmetici, alcolici, tabacchi e abbigliamento luxury, con il marchio Aelia Duty Free) e Foodservice (ristorazione e caffetteria, con concept come So Coffee e partnership con chef locali). L'offerta è pensata per soddisfare le esigenze dei viaggiatori in ogni fase del loro viaggio, con un'attenzione particolare alla qualità e all'esperienza d'acquisto. Nel 2024, il gruppo ha generato 7,6 miliardi di euro di vendite, confermando la leadership nel settore.
Proposta di valore
Esperienza su misura per viaggiatori e partner
Competenza globale combinata con conoscenza locale per creare offerte personalizzate.
Partnership strategiche con brand di lusso e operatori aeroportuali per massimizzare il valore.
Impegno per la sostenibilità attraverso una strategia CSR completa che copre ambiente, sociale e governance.
CSR
Attiva
Paesi
51
Il valore di Lagardère Travel Retail risiede nella capacità di combinare una competenza globale con una profonda conoscenza dei mercati locali, creando esperienze di acquisto su misura per i viaggiatori. Per i landlord, l'azienda sviluppa partnership che ottimizzano gli spazi commerciali e aumentano i ricavi, mentre per i brand partner offre una piattaforma per raggiungere un pubblico internazionale in contesti ad alto traffico. La strategia CSR, che copre aspetti ambientali, sociali e di governance, è un pilastro fondamentale: l'azienda promuove pratiche sostenibili lungo tutta la catena del valore, dalla riduzione degli imballaggi alla gestione responsabile dei rifiuti. Questo approccio integrato crea valore per tutti gli stakeholder, inclusi i dipendenti, che beneficiano di un ambiente di lavoro inclusivo e stimolante.
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