Lavesa

LAVESA si rivolge a un mercato ampio ma con un denominatore comune: la necessità di macchine speciali non standard. I settori principali sono alimentare e conserviero, dove l'azienda ha maturato una solida esperienza nel packaging secondario. A questi si aggiungono farmaceutico, cosmetico, biomedicale e ceramico, ciascuno con esigenze specifiche di controllo qualità e manipolazione. La concorrenza è rappresentata da grandi gruppi come IMA e Marchesini Group, ma LAVESA si differenzia per la capacità di realizzare macchine su misura con tempi più rapidi e un rapporto diretto con il cliente. Il mercato di riferimento è prevalentemente italiano, ma l'azienda è aperta a progetti export su richiesta.

LAVESA progetta e costruisce macchine speciali in tre macro-aree. Nel packaging secondario realizza astucciatrici per cartone, macchine per scatola americana e per fustellato steso, adattabili a formati e produzioni variabili. Per il controllo qualità integra sistemi di visione artificiale, scanner laser di ultima generazione e profilometri, garantendo ispezioni accurate su linee ad alta velocità. La manipolazione è affidata a robot antropomorfi e assi Pick&Place, con soluzioni di pallettizzazione sia con robot che con assi cartesiani. Ogni macchina è progettata su misura del cliente, partendo da un'analisi approfondita delle esigenze produttive. L'offerta include anche assistenza tecnica continuativa e aggiornamenti.

Il valore di LAVESA risiede nella capacità di offrire soluzioni completamente personalizzate, senza i vincoli di cataloghi standard. La struttura snella permette un'interazione diretta con il cliente, dalla progettazione alla manutenzione. L'azienda non si limita a vendere macchine, ma instaura rapporti di lungo termine, garantendo assistenza tecnica e aggiornamenti. La conoscenza approfondita di settori diversi consente di trasferire soluzioni da un ambito all'altro, aumentando l'efficienza. Per il cliente, questo si traduce in macchinari che si integrano perfettamente nei processi esistenti, con tempi di fermo ridotti e costi di gestione ottimizzati.