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Leagas Delaney Italia

Agenzia creativa italiana dal 1997, progetta esperienze post-digitali per brand che vogliono restare rilevanti.

Leagas Delaney Italia ha fatturato € 2,4 Mln nel 2024 (-7.5% sul 2023), con un utile netto di € 1 K (2024) e 22 dipendenti (2026).

Società costituita nel 2012Milano (MI)leagasdelaney.itP.IVA: 05935081009LinkedIn
ProfessionaliMarketing ComunicazionePer Fashion LuxuryPer Food Beverage
Fatturato (2024)
€ 2,4 Mln-7.5%
vs 2023
Utile (2024)
€ 1 K+100.9%
vs 2023
Dipendenti (2026)
22 dip.

Fatturato

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Fatturato (2024)
€ 2,4 Mln
-7.5%
vs 2023
Fatturato per dipendente (2024)
€ 130 K
-2.6%
€ 130.394,32
vs 2023
CAGR 2018–2024
-1.5%
Crescita complessiva 2018–2024
-8.9%
Fatturato 2024: € 2.477.492 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Fatturato di Leagas Delaney Italia, esercizi 2018–2024 (EUR).
PeriodoFatturato (EUR)
esercizio 2018€ 2.718.069
esercizio 2019€ 3.341.575
esercizio 2020€ 7.151.349
esercizio 2021€ 5.449.248
esercizio 2022€ 5.992.456
esercizio 2023€ 2.677.827
esercizio 2024€ 2.477.492
Bilanci depositati, esercizi 2018–2024, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Utile

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Utile (2024)
€ 1 K
+100.9%
vs 2023
Margine di Utile (2024)
0,07%
+7,6 p.p.
vs 2023
Utile per dipendente (2024)
€ 96/ dip.
+101.0%
€ 96,53
vs 2023
CAGR 2018–2024
-53.1%
Crescita complessiva 2018–2024
-98.9%
Utile netto 2024: € 1834 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Utile netto di Leagas Delaney Italia, esercizi 2018–2024 (EUR).
PeriodoUtile netto (EUR)
esercizio 2018€ 171.751
esercizio 2019€ 0
esercizio 2020€ -277.861
esercizio 2021€ -20.701
esercizio 2022€ -281.036
esercizio 2023€ -202.496
esercizio 2024€ 1834
Bilanci depositati, esercizi 2018–2024, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Dipendenti

Dipendenti (2026)
22
Fatturato per dipendente (2024)
€ 130 K
-2.6%
€ 130.394,32
vs 2023
Costo Personale Medio (2024)
€ 58 K
-2.0%
€ 58.613,37
vs 2023
Crescita complessiva 2018–2026
-12.0%
Dipendenti 2026 (dato più recente): 22 (numero) — vedi tutti gli esercizi
Dipendenti di Leagas Delaney Italia, esercizi 2018–2024 (numero). Il 2026 è l'organico aggiornato più recente; gli anni precedenti sono gli esercizi di bilancio depositati in Camera di Commercio.
PeriodoDipendenti (numero)
esercizio 201825 dipendenti
esercizio 201927 dipendenti
esercizio 202032 dipendenti
esercizio 202132 dipendenti
esercizio 202229 dipendenti
esercizio 202320 dipendenti
esercizio 202419 dipendenti
2026 · dato più recente22 dipendenti
Bilanci depositati, esercizi 2018–2024, numero di dipendenti a fine esercizio. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori e tassi di crescita: elaborazione FatturatoAziende.com.

Costo del Personale

Costo Personale (2024)
€ 1,1 Mln
-6.9%
vs 2023
Costo per dipendente (2024)
€ 58 K
-2.0%
€ 58.613,37
vs 2023
Peso del personale sui ricavi (2024)
45.0%
+0,3 p.p.
vs 2023
Crescita complessiva 2018–2024
-24.3%
Costo del personale 2024: € 1.113.654 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Costo del personale di Leagas Delaney Italia, esercizi 2018–2024 (EUR).
PeriodoCosto del personale (EUR)
esercizio 2018€ 1.471.954
esercizio 2019€ 1.362.866
esercizio 2020€ 1.419.995
esercizio 2021€ 1.171.644
esercizio 2022€ 1.511.150
esercizio 2023€ 1.195.896
esercizio 2024€ 1.113.654
Bilanci depositati, esercizi 2018–2024, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Anagrafica

Ragione socialeLEAGAS DELANEY ITALIA S.R.L.
Partita IVA05935081009
Data di costituzione25/07/2012
Codice fiscale12817080158
REAMI-1949277
Forma giuridicaSRL
Codice ATECO82.99.99
Descrizione ATECOAltri servizi di sostegno alle imprese nca
Dipendenti (2026)22 dip.
Capitale sociale10.400,00 €

Company DNA™ by FatturatoAziende.com

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende.com su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 05 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende.com — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Fondata nel 1997, parte di un gruppo indipendente

Fondata in Italia nel 1997, è cresciuta come agenzia creativa indipendente, anticipando la rivoluzione digitale.

Ha sviluppato un approccio pionieristico al post-digital, con laboratori culturali proprietari per decodificare i nuovi comportamenti dei consumatori.

Oggi opera con una struttura integrata che combina strategia, creatività e tecnologia per rispondere ai desideri della società post-digitale.

1997
Italia

Fondata

1997

Sedi

2

Fondata in Italia nel 1997, l'agenzia è parte di un gruppo indipendente che ha saputo mantenere la propria autonomia in un mercato dominato da holding internazionali. Fin dall'inizio, ha puntato su un approccio innovativo, anticipando la trasformazione digitale del settore pubblicitario. Negli anni Duemila, ha sviluppato i primi laboratori culturali per analizzare i cambiamenti sociali e comportamentali, un metodo che oggi è diventato il suo tratto distintivo. Con sedi a Milano e Roma, l'agenzia ha costruito un team multidisciplinare capace di integrare strategia, creatività e tecnologia in un'unica offerta. La sua evoluzione riflette il passaggio dalla pubblicità tradizionale a un modello post-digitale, dove il digitale non è un canale ma una mentalità.

Mercato di Riferimento

Brand che vogliono restare rilevanti nell'era post-digitale

Si rivolge a brand di lusso, moda, automotive, food & beverage e finanza che affrontano la sfida della rilevanza culturale.

Competitor: agenzie creative internazionali come AKQA, R/GA e le reti tradizionali di advertising.

Il mercato italiano della comunicazione vale circa 8 miliardi di euro, con una crescita della componente digitale superiore al 10% annuo.

Italia
AKQA
R/GA

Mercato

Italia

Clienti

50+

L'agenzia opera principalmente in Italia, servendo brand che vogliono comprendere e intercettare i nuovi desideri della società post-digitale. I suoi clienti appartengono a settori ad alto tasso di evoluzione culturale: moda, lusso, automotive, food & beverage, telco e finanza. In un mercato pubblicitario italiano in trasformazione, dove la spesa digitale supera ormai il 50% del totale, l'agenzia si posiziona come partner strategico per aziende che non cercano solo visibilità, ma un vero e proprio cambiamento di paradigma. I competitor includono sia le reti creative globali (AKQA, R/GA) sia agenzie indipendenti specializzate in brand strategy e digital innovation. Il suo vantaggio competitivo risiede nella capacità di combinare ricerca culturale proprietaria con esecuzione creativa integrata.

Prodotti e Servizi

Esperienze creative connesse per il consumatore post-digitale

Cultural Labs: laboratori proprietari per identificare insight trasformativi sui comportamenti post-digitali.

Post-digital creative experiences: campagne integrate che combinano ATL, BTL, social, influencer e PR.

Brand strategy e content strategy: definizione del posizionamento e creazione di contenuti rilevanti per ogni touchpoint.

Cultural Labs
Post-digital Experiences
Brand Strategy

Servizi

10+

Clienti attivi

30+

L'offerta dell'agenzia si articola in tre macro-aree: ricerca, strategia e creatività. I Cultural Labs sono il cuore dell'approccio: laboratori proprietari che analizzano i cambiamenti culturali e comportamentali della società post-digitale, producendo insight trasformativi. Su queste basi, il team di strategia sviluppa posizionamenti di marca e architetture di contenuto che rispondono ai nuovi desideri dei consumatori. La creatività si traduce in esperienze connesse che integrano advertising tradizionale (ATL, BTL), digital, social media, influencer marketing, PR e digital PR. Ogni campagna è progettata per provocare un'azione concreta, misurata attraverso KPI di engagement e conversione. L'agenzia non vende singoli servizi, ma un approccio olistico che parte dalla comprensione culturale per arrivare all'esecuzione integrata.

Proposta di valore

Rilevanza culturale per generare azione

Approccio post-digitale: il digitale non è un canale ma una mentalità, che richiede una comprensione profonda dei nuovi comportamenti.

Insight trasformativi: i Cultural Labs generano insight che vanno oltre i dati di mercato, cogliendo i veri desideri delle persone.

Esperienze connesse: ogni campagna è progettata per essere coerente su tutti i touchpoint, dalla TV ai social, dal punto vendita alla PR.

Anni di esperienza

27+

Approccio

Post-digitale

La proposta di valore dell'agenzia si fonda su una convinzione: nell'era post-digitale, i brand non possono più limitarsi a comunicare, devono diventare rilevanti culturalmente. I Cultural Labs rappresentano il differenziatore principale: non sono ricerche di mercato tradizionali, ma laboratori che esplorano i nuovi desideri e comportamenti della società. Da questi laboratori emergono insight trasformativi che permettono ai brand di rispondere in modo autentico ai bisogni delle persone. Le esperienze creative che ne derivano sono progettate per essere semplici, connesse e capaci di provocare azione. Il risultato è un impatto misurabile non solo in termini di notorietà, ma di engagement reale e conversione. L'agenzia non promette soluzioni standard, ma un percorso su misura per ogni brand, basato su una comprensione profonda del suo contesto culturale.

Financial Health Report

Analisi basata su dati e documenti ufficiali – Registro Imprese

Report completo sull'ultimo bilancio depositato: punteggio sintetico, stato patrimoniale e conto economico riclassificati, KPI, appalti pubblici vinti, soci e organico, più un'analisi AI dei punti di forza e di rischio da fonti ufficiali e ricerca web.

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Credit Score

Rating creditizio (scala A1–C3), fido commerciale stimato, andamento del rating negli ultimi mesi e i fattori che pesano sulla valutazione: per sapere se fidarti di un'azienda prima di un contratto o una fornitura.

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