
Anagrafica
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Imprese dello stesso settore in Arcole. Confronta fatturato e profilo con competitor diretti nella stessa area

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| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2020 | € 5.152.483.038 |
| esercizio 2021 | € 5.517.163.448 |
| esercizio 2022 | € 5.884.626.674 |
| esercizio 2023 | € 6.687.052.183 |
| esercizio 2024 | € 7.158.326.489 |
| esercizio 2025 | € 7.438.283.125 |
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2020 | € 145.036.862 |
| esercizio 2021 | € 184.760.190 |
| esercizio 2022 | € 212.207.465 |
| esercizio 2023 | € 231.848.515 |
| esercizio 2024 | € 193.932.382 |
| esercizio 2025 | € 247.956.923 |
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2020 | 17.904 |
| esercizio 2021 | 19.203 |
| esercizio 2022 | 19.987 |
| esercizio 2023 | 21.046 |
| esercizio 2024 | 22.296 |
| esercizio 2025 | 22.565 |
| 2026 · organico rilevato | 22.565 |
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2020 | € 518.367.813 |
| esercizio 2021 | € 543.957.417 |
| esercizio 2022 | € 587.432.589 |
| esercizio 2023 | € 644.511.786 |
| esercizio 2024 | € 673.251.132 |
| esercizio 2025 | € 732.918.893 |
Tutto quello che c'è da sapere su Lidl Italia, senza perdere tempo.
Lidl Italia scala oltre 7,4 miliardi di euro di revenue. Un player solido nel discount tricolore che continua a crescere anno su anno.
Lidl Italia impiega oltre 23.000 collaboratori in tutta la penisola. Una forza lavoro imponente che gestisce una rete capillare di store.
La catena conta circa 800 punti vendita sul territorio italiano. L'obiettivo dichiarato è raddoppiare la presenza verso i mille store entro il 2030.
No, è una società privata controllata dal Gruppo Schwarz. La proprietà resta in mano tedesca, mantenendo una strategia di lungo periodo lontana dai mercati pubblici.
Il quartier generale operativo è situato ad Arcole, in provincia di Verona. Da qui l'azienda coordina 12 direzioni regionali che presidiano l'intero mercato nazionale.
Il modello è basato sulla private label: oltre 3.500 referenze con un forte focus su prodotti italiani. Mix vincente tra food di qualità e non-food stagionale.
Assolutamente sì. Il trend di revenue è in costante ascesa, supportato da massicci investimenti in logistica e dall'espansione dei format urbani.
Appartiene al colosso tedesco Schwarz Gruppe, uno dei più grandi player della GDO mondiale. Una struttura finanziaria accentrata che garantisce efficienza operativa e potenza di fuoco.
Lidl domina circa il 6% del mercato della grande distribuzione italiana. Una posizione di rilievo che la conferma come leader nel segmento discount.
Previsti 1,5 miliardi di euro di investimenti nel prossimo triennio. Il piano punta tutto su nuovi store, hub logistici e modernizzazione tecnologica.
Oltre l'80% dell'assortimento è composto da prodotti italiani. La strategia punta su filiere locali e fornitori nazionali per garantire freschezza e competitività.
La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
Espansione capillare nel mercato italiano
Raggiungimento del traguardo di 800 punti vendita
Evoluzione da discount a format di spesa completo
Implementazione strategica del programma fedeltà digitale
Dipendenti
22.565
Lidl Italia ha consolidato la propria posizione nel mercato italiano attraverso un'espansione costante della rete vendita, arrivando a contare oltre 800 store. Il modello di business si è evoluto nel tempo, passando da un approccio focalizzato esclusivamente sulla convenienza del discount a un'offerta che integra prodotti premium, linee biologiche e certificazioni IGP/DOC. La digitalizzazione dell'esperienza d'acquisto, trainata dall'app Lidl Plus, rappresenta il pilastro della strategia attuale per fidelizzare la clientela e ottimizzare il CRM.
Posizionamento nella GDO mass-market
Consumatore attento al rapporto qualità-prezzo
Segmento mass-market ad alta frequenza
Forte competitività verso insegne tradizionali
Fatturato 2025
€7,15 Mld
Lidl Italia serve una base clienti eterogenea, intercettando la domanda di beni di largo consumo con un forte focus su prodotti freschi e articoli non-food stagionali. La competizione si gioca sull'efficienza della supply chain e sulla capacità di offrire prodotti esclusivi a prezzi competitivi rispetto ai principali competitor della GDO (catene di supermercati e ipermercati tradizionali). L'azienda sfrutta l'omogeneità dei punti vendita per mantenere costi operativi contenuti, trasferendo il beneficio al consumatore finale.
Private label e assortimento non-food
Parkside (Fai da te)
Italiamo (Gastronomia)
Assortimento fresco daily
Offerte settimanali
100+
L'assortimento Lidl è caratterizzato da una forte preminenza di marchi propri (private label) che coprono diverse categorie: dal Food (Italiamo, Latteria, Realforno) al Non-Food. I brand Parkside (attrezzatura giardinaggio/officina) e Crivit (sport) sono driver fondamentali del traffico nei punti vendita. L'offerta è completata da promozioni a rotazione settimanale su elettronica, casa e abbigliamento, rendendo il punto vendita un hub per acquisti programmati e d'impulso.
Efficienza e qualità accessibile
Rapporto qualità-prezzo superiore
Certificazione Top Employer Europe
Logistica integrata ed efficiente
Rating employer
Top
La proposta di valore di Lidl Italia poggia su tre pilastri: semplicità nei processi, convenienza costante dei prezzi e qualità certificata dei prodotti (spesso collaborando con produttori italiani locali). L'integrazione di servizi come la spesa online tramite partner (Everli) e l'assistente virtuale LiA, insieme a un'attenzione crescente verso la sostenibilità e la riduzione degli sprechi alimentari, rafforzano la reputazione del brand presso il consumatore moderno.
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