Lira

Il mercato della consulenza strategica in Italia vale circa 2 miliardi di euro, con una crescita trainata dalla digital transformation. L'azienda si posiziona nella fascia alta, competendo con boutique internazionali e divisioni specializzate delle big 4. I clienti sono principalmente divisioni corporate di grandi gruppi, fondi di private equity in fase di value creation, e aziende familiari in crescita che affrontano complessità organizzativa.

L'offerta si articola in tre macro-servizi: Ecosystem Strategy (definizione della strategia di ecosistema, inclusa la selezione di partner e piattaforme), Operating Model Transformation (riprogettazione di processi, ruoli e tecnologie per operare come ecosistema), e Disruption Readiness Assessment (diagnosi della capacità di rispondere a minacce disruptive). Ogni progetto è customizzato e può includere workshop con il top management, analisi di mercato e supporto all'implementazione.

L'azienda si differenzia per la specializzazione esclusiva sugli ecosistemi, un tema ancora poco presidiato dalle grandi società di consulenza. I consulenti hanno alle spalle esperienze in top-tier firm e un track record in progetti di trasformazione che hanno generato impatti concreti: un cliente nel settore energia ha ridotto i costi di innovazione del 25% adottando un modello di open innovation basato su ecosistema; un'azienda automotive ha accelerato il lancio di nuovi servizi del 30% grazie a partnership ecosistemiche. La metodologia è supportata da un database di oltre 100 casi studio e da un network di esperti internazionali.