M.a.i. Consulting
Consulenza strategica per infrastrutture critiche, supporta aziende e PA in piani industriali, M&A e sviluppo mercati regolamentati.
M.a.i. Consulting ha fatturato € 2,3 Mln nel 2025 (+17.0% sul 2024), con un utile netto di € 771 K (2025) e 4 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 2.354.012 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2021 | € 270.332 |
| esercizio 2022 | € 717.794 |
| esercizio 2023 | € 1.092.450 |
| esercizio 2024 | € 2.011.678 |
| esercizio 2025 | € 2.354.012 |
Utile
Utile netto 2025: € 771.763 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2021 | € 82.763 |
| esercizio 2022 | € 148.244 |
| esercizio 2023 | € 167.435 |
| esercizio 2024 | € 605.925 |
| esercizio 2025 | € 771.763 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 4 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2021 | 1 dipendente |
| esercizio 2022 | 1 dipendente |
| esercizio 2023 | 3 dipendenti |
| esercizio 2024 | 3 dipendenti |
| esercizio 2025 | 4 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 4 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 179.635 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2021 | € 7442 |
| esercizio 2022 | € 35.398 |
| esercizio 2023 | € 80.488 |
| esercizio 2024 | € 100.584 |
| esercizio 2025 | € 179.635 |
Anagrafica
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Storia
Consulenza strategica nata per le infrastrutture critiche
Fondata con l'obiettivo di accompagnare aziende e PA nella definizione di percorsi strategici per incrementare il valore industriale e finanziario.
Adotta un modello di 'Continuous Support Approach' che segue i clienti in tutte le fasi del percorso, dalla strategia all'implementazione.
Si posiziona come partner affidabile per l'innovazione, trasformazione e sostenibilità del business.
Fondata
Anni recenti
MAI nasce con una missione chiara: diventare il punto di riferimento per aziende private e pubbliche amministrazioni che operano nelle infrastrutture critiche. Fin dall'inizio, la società ha puntato su un approccio distintivo alla consulenza strategica, basato su una visione approfondita degli scenari di business e delle dinamiche competitive. Il modello 'Continuous Support Approach' è il cuore dell'offerta: non una consulenza spot, ma un accompagnamento continuo che copre tutte le fasi, dalla redazione dei piani industriali alla definizione delle strategie di mercato, fino al riassetto industriale. L'attenzione ai mercati regolamentati e alle pubbliche amministrazioni è un tratto distintivo, che riflette l'esperienza maturata dal team in settori complessi come trasporti ferroviari, urbani e utilities.
Mercato di Riferimento
Target: aziende e PA in infrastrutture critiche
Opera principalmente in Italia, con focus su aziende private e pubbliche amministrazioni nei settori trasporti, energia e utilities.
Competitor: società di consulenza strategica specializzate in infrastrutture e PA, come alcune divisioni di big player o boutique specializzate.
Si rivolge a clienti impegnati in innovazione, trasformazione e sostenibilità, con esigenze di piani industriali, M&A e sviluppo di nuovi servizi.
Mercato
Italia
Target
Aziende e PA
MAI si rivolge a un mercato di nicchia ma strategico: le infrastrutture critiche, con focus su trasporti ferroviari e urbani, municipalizzate, efficienza energetica e pubblica amministrazione. I clienti sono aziende private e pubbliche che necessitano di supporto nella definizione di strategie di crescita, riassetti industriali e processi di M&A. Il mercato italiano è caratterizzato da una forte regolamentazione e da una crescente attenzione alla sostenibilità, elementi che MAI presidia con competenze specifiche. I principali competitor includono grandi società di consulenza strategica (tipo McKinsey, BCG) ma anche boutique specializzate in settori regolamentati. MAI si differenzia per il modello di continuous support e per la profonda conoscenza dei meccanismi di gara e delle dinamiche delle PA.
Prodotti e Servizi
Consulenza strategica a 360° per infrastrutture
Piani Industriali: redazione di piani strategici per lo sviluppo e il riassetto industriale, con analisi di mercato e finanziarie.
M&A e Partnership: supporto in processi di fusione, acquisizione e sviluppo di partnership industriali e commerciali.
Supporto Bandi di Gara: assistenza nella partecipazione a gare pubbliche, con competenze in tender marketing e contract management.
Servizi
10+
MAI offre un ventaglio completo di servizi di consulenza strategica, tutti declinati sulle specificità delle infrastrutture critiche. Il core è rappresentato dalla redazione di Piani Industriali, che integrano analisi di mercato, strategie di sviluppo e proiezioni finanziarie. Sul fronte della crescita esterna, il team supporta i clienti in operazioni di Merger & Acquisition, dalla due diligence alla definizione del deal. Un'altra area chiave è il supporto ai bandi di gara: MAI assiste le aziende in tutte le fasi, dal tender marketing al contract management, sfruttando la conoscenza delle dinamiche delle pubbliche amministrazioni. Completano l'offerta servizi di project management, sviluppo prodotti, analisi di mercato, efficienza energetica e supporto alla certificazione. Il tutto con un approccio personalizzato e continuativo.
Proposta di valore
Continuous Support Approach e specializzazione nelle infrastrutture critiche
Modello di 'Continuous Support Approach' che garantisce accompagnamento continuo in tutte le fasi del percorso strategico.
Specializzazione verticale su infrastrutture critiche, trasporti e PA, con competenze su mercati regolamentati e gare d'appalto.
Approccio distintivo: combinazione di visione strategica, analisi di mercato e supporto operativo per incrementare il valore industriale e finanziario.
Approccio
Continuous Support
Il valore distintivo di MAI risiede nel modello di 'Continuous Support Approach': non una consulenza episodica, ma un rapporto continuativo che accompagna il cliente dalla definizione della strategia fino all'implementazione operativa. Questo approccio è particolarmente efficace in settori complessi come le infrastrutture critiche, dove le decisioni strategiche richiedono competenze multidisciplinari e una profonda conoscenza del contesto normativo. MAI si differenzia per la capacità di affiancare i clienti in tutte le fasi: analisi di mercato, piani industriali, M&A, supporto a bandi di gara, project management. Il risultato è un incremento tangibile del valore industriale e finanziario dell'azienda cliente, ottenuto grazie a una visione strategica solida e a un'esecuzione rigorosa. La tagline 'Ascolta, Pensa, Agisci' sintetizza perfettamente questa filosofia.
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