M.a.i. Consulting

Consulenza strategica per infrastrutture critiche, supporta aziende e PA in piani industriali, M&A e sviluppo mercati regolamentati.

6 anniFirenze (FI)2-10 dip.maiconsulting.itP.IVA: 07044010481LinkedIn

ProfessionaliConsulenza StrategicaPer Energy UtilitiesPer Construction

Fatturato (2025)

€ 2,4 Mln+17.0%

vs 2024

Utile (2025)

€ 772 K+27.4%

vs 2024

Dipendenti (2026)

40.0%

vs 2025

Fatturato

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Fatturato (2025)

€ 2,4 Mln

+17.0%

vs 2024

Fatturato per dipendente (2025)

€ 589 K

-12.2%

€ 588.503

vs 2024

CAGR 2021–2025

+71.8%

Crescita complessiva 2021–2025

+770.8%

Fatturato 2025: € 2.354.012 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Fatturato di M.a.i. Consulting, esercizi 2021–2025 (EUR).
Periodo	Fatturato (EUR)
esercizio 2021	€ 270.332
esercizio 2022	€ 717.794
esercizio 2023	€ 1.092.450
esercizio 2024	€ 2.011.678
esercizio 2025	€ 2.354.012

Bilanci depositati, esercizi 2021–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende sui bilanci depositati.

Utile

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Utile (2025)

€ 772 K

+27.4%

vs 2024

Margine di Utile (2025)

32,8%

+2,7 p.p.

vs 2024

Utile per dipendente (2025)

€ 193 K/ dip.

-4.5%

€ 192.940,75

vs 2024

CAGR 2021–2025

+74.7%

Crescita complessiva 2021–2025

+832.5%

Utile netto 2025: € 771.763 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Utile netto di M.a.i. Consulting, esercizi 2021–2025 (EUR).
Periodo	Utile netto (EUR)
esercizio 2021	€ 82.763
esercizio 2022	€ 148.244
esercizio 2023	€ 167.435
esercizio 2024	€ 605.925
esercizio 2025	€ 771.763

Dipendenti

Dipendenti (2026)

0.0%

vs 2025

Fatturato per dipendente (2025)

€ 589 K

-12.2%

€ 588.503

vs 2024

Costo Personale Medio (2025)

€ 45 K

+33.9%

€ 44.908,75

vs 2024

Crescita complessiva 2021–2026

+300.0%

Dipendenti 2026 (rilevazione): 4 (numero) — vedi tutti gli esercizi

Dipendenti di M.a.i. Consulting, esercizi 2021–2025 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.
Periodo	Dipendenti (numero)
esercizio 2021	1
esercizio 2022	1
esercizio 2023	3
esercizio 2024	3
esercizio 2025	4
2026 · organico rilevato	4

Costo del Personale

Costo Personale (2025)

€ 180 K

+78.6%

vs 2024

Costo per dipendente (2025)

€ 45 K

+33.9%

€ 44.908,75

vs 2024

Peso del personale sui ricavi (2025)

7.6%

+2,6 p.p.

vs 2024

Crescita complessiva 2021–2025

+2313.8%

Costo del personale 2025: € 179.635 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Costo del personale di M.a.i. Consulting, esercizi 2021–2025 (EUR).
Periodo	Costo del personale (EUR)
esercizio 2021	€ 7442
esercizio 2022	€ 35.398
esercizio 2023	€ 80.488
esercizio 2024	€ 100.584
esercizio 2025	€ 179.635

Anagrafica

Ragione socialeM.A.I. CONSULTING S.R.L.

Partita IVA07044010481

Data di costituzione19/10/2020

Codice fiscale07044010481

REAFI-675415

Sede legaleVia Palestro, 3, Firenze, (FI)

Forma giuridicaSRL

Codice ATECO70.22.09

Descrizione ATECOAltre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo

Dipendenti (2026)4

Sito webmaiconsulting.it

LinkedInProfilo LinkedIn

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 05 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Consulenza strategica nata per le infrastrutture critiche

Fondata con l'obiettivo di accompagnare aziende e PA nella definizione di percorsi strategici per incrementare il valore industriale e finanziario.

Adotta un modello di 'Continuous Support Approach' che segue i clienti in tutte le fasi del percorso, dalla strategia all'implementazione.

Si posiziona come partner affidabile per l'innovazione, trasformazione e sostenibilità del business.

Italia

Fondata

Anni recenti

Approfondisci

MAI nasce con una missione chiara: diventare il punto di riferimento per aziende private e pubbliche amministrazioni che operano nelle infrastrutture critiche. Fin dall'inizio, la società ha puntato su un approccio distintivo alla consulenza strategica, basato su una visione approfondita degli scenari di business e delle dinamiche competitive. Il modello 'Continuous Support Approach' è il cuore dell'offerta: non una consulenza spot, ma un accompagnamento continuo che copre tutte le fasi, dalla redazione dei piani industriali alla definizione delle strategie di mercato, fino al riassetto industriale. L'attenzione ai mercati regolamentati e alle pubbliche amministrazioni è un tratto distintivo, che riflette l'esperienza maturata dal team in settori complessi come trasporti ferroviari, urbani e utilities.

Mercato di Riferimento

Target: aziende e PA in infrastrutture critiche

Opera principalmente in Italia, con focus su aziende private e pubbliche amministrazioni nei settori trasporti, energia e utilities.

Competitor: società di consulenza strategica specializzate in infrastrutture e PA, come alcune divisioni di big player o boutique specializzate.

Si rivolge a clienti impegnati in innovazione, trasformazione e sostenibilità, con esigenze di piani industriali, M&A e sviluppo di nuovi servizi.

Italia

Mercato

Italia

Target

Aziende e PA

Approfondisci

MAI si rivolge a un mercato di nicchia ma strategico: le infrastrutture critiche, con focus su trasporti ferroviari e urbani, municipalizzate, efficienza energetica e pubblica amministrazione. I clienti sono aziende private e pubbliche che necessitano di supporto nella definizione di strategie di crescita, riassetti industriali e processi di M&A. Il mercato italiano è caratterizzato da una forte regolamentazione e da una crescente attenzione alla sostenibilità, elementi che MAI presidia con competenze specifiche. I principali competitor includono grandi società di consulenza strategica (tipo McKinsey, BCG) ma anche boutique specializzate in settori regolamentati. MAI si differenzia per il modello di continuous support e per la profonda conoscenza dei meccanismi di gara e delle dinamiche delle PA.

Prodotti e Servizi

Consulenza strategica a 360° per infrastrutture

Piani Industriali: redazione di piani strategici per lo sviluppo e il riassetto industriale, con analisi di mercato e finanziarie.

M&A e Partnership: supporto in processi di fusione, acquisizione e sviluppo di partnership industriali e commerciali.

Supporto Bandi di Gara: assistenza nella partecipazione a gare pubbliche, con competenze in tender marketing e contract management.

Piani Industriali

M&A

Bandi di Gara

Servizi

10+

Approfondisci

MAI offre un ventaglio completo di servizi di consulenza strategica, tutti declinati sulle specificità delle infrastrutture critiche. Il core è rappresentato dalla redazione di Piani Industriali, che integrano analisi di mercato, strategie di sviluppo e proiezioni finanziarie. Sul fronte della crescita esterna, il team supporta i clienti in operazioni di Merger & Acquisition, dalla due diligence alla definizione del deal. Un'altra area chiave è il supporto ai bandi di gara: MAI assiste le aziende in tutte le fasi, dal tender marketing al contract management, sfruttando la conoscenza delle dinamiche delle pubbliche amministrazioni. Completano l'offerta servizi di project management, sviluppo prodotti, analisi di mercato, efficienza energetica e supporto alla certificazione. Il tutto con un approccio personalizzato e continuativo.

Proposta di valore

Continuous Support Approach e specializzazione nelle infrastrutture critiche

Modello di 'Continuous Support Approach' che garantisce accompagnamento continuo in tutte le fasi del percorso strategico.

Specializzazione verticale su infrastrutture critiche, trasporti e PA, con competenze su mercati regolamentati e gare d'appalto.

Approccio distintivo: combinazione di visione strategica, analisi di mercato e supporto operativo per incrementare il valore industriale e finanziario.

Approccio

Continuous Support

Approfondisci

Il valore distintivo di MAI risiede nel modello di 'Continuous Support Approach': non una consulenza episodica, ma un rapporto continuativo che accompagna il cliente dalla definizione della strategia fino all'implementazione operativa. Questo approccio è particolarmente efficace in settori complessi come le infrastrutture critiche, dove le decisioni strategiche richiedono competenze multidisciplinari e una profonda conoscenza del contesto normativo. MAI si differenzia per la capacità di affiancare i clienti in tutte le fasi: analisi di mercato, piani industriali, M&A, supporto a bandi di gara, project management. Il risultato è un incremento tangibile del valore industriale e finanziario dell'azienda cliente, ottenuto grazie a una visione strategica solida e a un'esecuzione rigorosa. La tagline 'Ascolta, Pensa, Agisci' sintetizza perfettamente questa filosofia.

Financial Health Score

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Credit Score

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Azionariato, decision maker e stakeholder

Scopri chi guida l'azienda, chi ne detiene quote e quanto è strutturata internamente.

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