Megamark
Gruppo attivo nella distribuzione organizzata con oltre 500 punti vendita a marchio Famila, Dok, Sole365 e A&O in cinque regioni del Sud Italia.
Megamark ha fatturato € 2,4 Mld nel 2025 (+15.8% sul 2024), con un utile netto di € 26,4 Mln (2025) e 183 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 2.435.671.365 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.048.528.881 |
| esercizio 2019 | € 1.154.781.455 |
| esercizio 2020 | € 1.282.068.737 |
| esercizio 2021 | € 1.440.072.931 |
| esercizio 2022 | € 1.598.495.538 |
| esercizio 2023 | € 1.859.482.871 |
| esercizio 2024 | € 2.103.091.539 |
| esercizio 2025 | € 2.435.671.365 |
Utile
Utile netto 2025: € 26.435.398 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 10.650.012 |
| esercizio 2019 | € 11.787.129 |
| esercizio 2020 | € 15.157.820 |
| esercizio 2021 | € 17.726.848 |
| esercizio 2022 | € 17.785.842 |
| esercizio 2023 | € 24.467.945 |
| esercizio 2024 | € 30.787.325 |
| esercizio 2025 | € 26.435.398 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 183 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 128 dipendenti |
| esercizio 2019 | 142 dipendenti |
| esercizio 2020 | 145 dipendenti |
| esercizio 2021 | 148 dipendenti |
| esercizio 2022 | 157 dipendenti |
| esercizio 2023 | 191 dipendenti |
| esercizio 2024 | 208 dipendenti |
| esercizio 2025 | 183 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 183 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 11.091.101 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 7.619.044 |
| esercizio 2019 | € 7.964.201 |
| esercizio 2020 | € 7.888.036 |
| esercizio 2021 | € 8.159.178 |
| esercizio 2022 | € 8.672.779 |
| esercizio 2023 | € 10.012.902 |
| esercizio 2024 | € 11.265.186 |
| esercizio 2025 | € 11.091.101 |
Anagrafica
Domande frequenti
Tutto quello che c'è da sapere su Megamark, senza perdere tempo.
Quanto ha fatturato Megamark?financial
Questa cifra è il fatturato del gruppo a livello mondiale o consolidato, non di Megamark come singola società (P.IVA 02969690615), il cui bilancio d'esercizio registra € 2.435.671.365 nel 2025. Il gruppo ha registrato vendite al pubblico per 3,2 miliardi di euro nel 2024. Una crescita solida a doppia cifra che batte costantemente la media di mercato.
Megamark è un'azienda quotata?structural
No, Megamark è una realtà privata nata negli anni '90 dal fondatore Giovanni Pomarico. Rimane una delle holding più forti e indipendenti della GDO nel Sud Italia.
Dove opera principalmente Megamark?business
Domina il mercato del Sud Italia con una presenza capillare in Puglia, Campania, Basilicata, Molise e Calabria.
Quali sono le insegne di Megamark?business
Il portafoglio include Famila, Iperfamila, Dok, Sole365 e la rete di prossimità A&O. Un mix vincente che presidia ogni segmento, dal superstore al discount di qualità.
Quanti dipendenti ha Megamark?structural
Il gruppo conta oltre 5.000 collaboratori diretti. Un motore occupazionale che continua a scalare grazie ai nuovi piani di investimento industriale.
Megamark è in crescita?analysis
Decisamente. Nel 2024 ha segnato un +11,1% rispetto all'anno precedente, performando quasi il doppio rispetto alla media del retail italiano.
Megamark fa parte di qualche centrale d'acquisto?business
Sì, dal 1996 è associata a Selex. Questo le permette di sfruttare sinergie globali e presidiare meglio il mercato nazionale.
Qual è la strategia di Megamark?analysis
Puntare su investimenti massicci in infrastrutture logistiche e digitalizzazione. Il nuovo piano industriale 2025-2026 prevede 180 milioni di euro per lo sviluppo della rete.
Quanti punti vendita gestisce Megamark?structural
Oltre 500 tra store diretti e affiliati. Una rete logistica e commerciale che garantisce capillarità totale nel Mezzogiorno.
Megamark sta investendo nel futuro?analysis
Assolutamente. Il piano 2025-2026 prevede 180 milioni di euro per nuove aperture, ristrutturazioni ed efficientamento energetico, inclusi impianti fotovoltaici per l'autoconsumo.
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Storia
Radici profonde nella distribuzione organizzata del Mezzogiorno
Sede operativa situata strategicamente sulla S.P. Trani-Andria
Associazione consolidata alla centrale Selex dal 1996
Capitale sociale interamente versato di 6 milioni di euro
Regioni presidiate
5
Il Gruppo Megamark ha consolidato la propria posizione nella distribuzione organizzata italiana operando con una rete di oltre 500 supermercati. Con base a Trani, in Puglia, l'azienda funge da hub operativo per le sue attività nel Mezzogiorno, coprendo i territori di Puglia, Campania, Molise, Basilicata e Calabria. La storia aziendale è strettamente legata alla centrale d'acquisto Selex, di cui Megamark è socio dal 1996, un'alleanza che ha permesso di scalare l'approvvigionamento e competere su scala nazionale. Oggi l'azienda si presenta come una realtà multi-insegna, capace di declinare la propria offerta attraverso una segmentazione precisa dei formati di vendita, passando dai grandi superstore di medie e grandi superfici fino ai negozi di quartiere orientati alla prossimità.
Mercato di Riferimento
Capillarità territoriale nelle regioni del Sud Italia
Presenza radicata in Puglia, Campania, Molise, Basilicata e Calabria
Modello di business basato su rete diretta e affiliazione commerciale
Target multicanale dai superstore ai punti vendita di vicinato
La strategia di mercato di Megamark si fonda sulla capillarità. Con oltre 500 punti vendita, l'azienda presidia il settore della GDO nelle regioni del Sud Italia con un modello ibrido: una parte dei punti vendita è gestita direttamente, mentre un'altra porzione significativa è composta da imprenditori affiliati. Questo approccio permette a Megamark di adattare l'offerta commerciale alle specificità locali. Il raggio d'azione copre un ampio spettro di esigenze del consumatore, dal 'one-stop shopping' dei grandi superstore alla spesa quotidiana veloce nei punti vendita di prossimità, garantendo una copertura logistica e commerciale costante in aree geografiche diversificate.
Prodotti e Servizi
Un portafoglio multi-insegna per ogni esigenza
Insegne diversificate: Famila, Dok, Sole365 e A&O
Focus specifico sul pet store con il marchio Joe Zampetti
Servizio di affiliazione per imprenditori terzi
Il portafoglio di Megamark si articola attorno a diverse insegne, ciascuna con una precisa missione commerciale. I Superstore Famila rappresentano il format di grande superficie, mentre i Supermercati Dok e i punti vendita Sole365 coprono la domanda alimentare quotidiana con un ampio assortimento. La catena A&O completa l'offerta posizionandosi nel segmento della prossimità. Oltre alla GDO alimentare, il gruppo presidia il mercato dei prodotti per animali domestici attraverso le insegne Joe Zampetti. L'azienda offre inoltre un solido sistema di affiliazione, fornendo supporto progettuale e gestionale agli imprenditori che desiderano gestire punti vendita sotto le insegne del gruppo, sfruttando la scala e le condizioni di acquisto negoziate dal quartier generale di Trani.
Proposta di valore
Accessibilità e presidio del territorio
Accessibilità alla spesa di qualità per il largo consumo
Supporto tailor-made per gli imprenditori nel franchising
Integrazione dei processi di acquisto tramite il network Selex
La proposta di valore di Megamark si concentra sull'accessibilità alla spesa di qualità, intesa come un equilibrio tra assortimento, capillarità dei punti vendita e capacità di servire diverse fasce di utenza. Il valore aggiunto per il consumatore finale risiede nella capacità del gruppo di mantenere standard di servizio uniformi attraverso una vasta rete, minimizzando le distanze fisiche grazie a una distribuzione attenta al territorio. Per l'ecosistema degli affiliati, la proposta è di natura operativa: Megamark mette a disposizione il proprio know-how, il potere contrattuale derivante dall'appartenenza a Selex e un team dedicato alla progettazione di punti vendita su misura, trasformando la gestione del punto vendita in un modello di business scalabile e moderno.
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