Moviri O,
Trasforma dati in azione per imprese globali con consulenza IT e prodotti software nati da problemi reali, dal 2000.
Moviri O, ha fatturato € 19,5 Mln nel 2025 (+8.4% sul 2024), con un utile netto di € 7,2 Mln (2025) e 97 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 19.533.671 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 23.041.958 |
| esercizio 2019 | € 17.394.569 |
| esercizio 2020 | € 19.197.942 |
| esercizio 2021 | € 17.052.390 |
| esercizio 2022 | € 18.351.340 |
| esercizio 2023 | € 17.907.284 |
| esercizio 2024 | € 18.023.444 |
| esercizio 2025 | € 19.533.671 |
Utile
Utile netto 2025: € 7.269.187 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.749.357 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 30.597 |
| esercizio 2021 | € 676.490 |
| esercizio 2022 | € 1.509.381 |
| esercizio 2023 | € 1.706.583 |
| esercizio 2024 | € 971.617 |
| esercizio 2025 | € 7.269.187 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 97 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 113 dipendenti |
| esercizio 2019 | 112 dipendenti |
| esercizio 2020 | 108 dipendenti |
| esercizio 2021 | 112 dipendenti |
| esercizio 2022 | 103 dipendenti |
| esercizio 2023 | 85 dipendenti |
| esercizio 2024 | 91 dipendenti |
| esercizio 2025 | 97 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 97 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 6.786.462 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 7.322.823 |
| esercizio 2019 | € 7.481.103 |
| esercizio 2020 | € 7.278.222 |
| esercizio 2021 | € 7.633.194 |
| esercizio 2022 | € 7.119.428 |
| esercizio 2023 | € 6.573.695 |
| esercizio 2024 | € 6.611.626 |
| esercizio 2025 | € 6.786.462 |
Anagrafica
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Storia
Dal Politecnico di Milano a una galassia di aziende
Fondata nel 2000 come spin-off di ricerca del Politecnico di Milano, Moviri ha 25 anni di esperienza nella risoluzione di problemi IT complessi.
Il modello 'Scuderia Moviri' trasforma problemi reali in prodotti software, generando cinque aziende indipendenti e diverse acquisizioni da parte di colossi tecnologici globali.
La consulenza e i prodotti si alimentano a vicenda, come un team di corse e il suo reparto ingegneristico.
Fondata
2000
Anni di attività
25
Moviri nasce nel 2000 come spin-off di ricerca del Politecnico di Milano. In 25 anni ha sviluppato un modello unico: i consulenti identificano problemi persistenti presso i clienti enterprise, li risolvono con soluzioni sistematiche che diventano prodotti, e i prodotti diventano aziende. Questo processo ha generato cinque standalone business e diverse acquisizioni da parte di grandi gruppi tecnologici globali. La consulenza e i prodotti software si rafforzano reciprocamente, creando un circolo virtuoso di innovazione continua.
Mercato di Riferimento
Clienti enterprise globali con problemi IT complessi
Opera nei settori più esigenti: banking & finance, telecomunicazioni, energia, retail, healthcare e pubblica amministrazione.
Concorre con grandi consulenti IT come Accenture e specialisti di performance management come Dynatrace, ma si distingue per il modello ibrido consulenza+prodotti.
Il modello 'Company of Companies' le permette di scalare soluzioni verticali in mercati di nicchia, raggiungendo leadership di categoria.
Mercato
Globale
Settori serviti
7+
Moviri serve imprese globali nei settori banking & finance, telecomunicazioni, energia, retail, healthcare e pubblica amministrazione. I clienti sono organizzazioni con ambienti IT complessi, dove performance, sicurezza e scalabilità sono critiche. Il mercato di riferimento è quello della consulenza IT e del software enterprise, con competitor come Accenture, Deloitte, Dynatrace e Splunk. Moviri si differenzia per il modello ibrido: la consulenza alimenta lo sviluppo di prodotti software proprietari, che a loro volta risolvono problemi reali emersi sul campo. Questo approccio le consente di raggiungere leadership di categoria in nicchie come capacity management e security intelligence.
Prodotti e Servizi
Consulenza IT e software enterprise nati da problemi reali
Servizi di consulenza in infrastructure optimization, capacity management, analytics, machine learning, security intelligence, digital optimization, DevOps, cloud engineering, performance management, IoT e data visualization.
Prodotti software proprietari sviluppati internamente, alcuni diventati leader di mercato e acquisiti da grandi aziende tecnologiche.
Modello 'Scuderia Moviri': ogni prodotto nasce come soluzione a un problema reale di un cliente, poi viene ingegnerizzato e scalato come azienda indipendente.
Aziende generate
5
Acquisizioni
Multiple
Moviri offre un portfolio di servizi di consulenza IT che spaziano dall'infrastructure optimization al capacity management, dall'analytics al machine learning, dalla security intelligence al cloud engineering. Ogni servizio è pensato per risolvere problemi complessi che resistono a soluzioni standard. Parallelamente, sviluppa prodotti software proprietari: nati come soluzioni a problemi reali emersi in consulenza, vengono poi ingegnerizzati e lanciati come aziende indipendenti. Alcuni di questi prodotti hanno raggiunto la leadership di mercato e sono stati acquisiti da colossi tecnologici globali. Il modello 'Scuderia Moviri' garantisce che ogni soluzione sia radicata in esigenze concrete, non in teorie astratte.
Proposta di valore
Soluzioni reali per problemi reali, con un modello unico
Approccio 'real problems first': ogni soluzione nasce da un problema concreto di un cliente enterprise, non da un'idea astratta.
Modello 'Company of Companies': la consulenza e i prodotti si alimentano a vicenda, creando un circolo virtuoso di innovazione e scalabilità.
25 anni di esperienza e un track record di acquisizioni dimostrano l'efficacia del modello.
Esperienza
25 anni
Modello
Scuderia Moviri
Il valore di Moviri risiede nel suo approccio unico: partire dai problemi reali dei clienti enterprise per sviluppare soluzioni sistematiche che diventano prodotti scalabili. Il modello 'Scuderia Moviri' garantisce che ogni prodotto sia radicato in esigenze concrete, aumentando le probabilità di successo sul mercato. La stretta integrazione tra consulenza e sviluppo software permette di affrontare problemi complessi con competenze multidisciplinari, offrendo ai clienti non solo un servizio, ma una partnership che genera risultati tangibili. Il track record di acquisizioni e la longevità di 25 anni testimoniano la solidità del modello.
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