Nestle' Italiana In Forma Abbreviata Ne.it
Dal 1866, Nestlé alimenta il mondo con oltre 2000 marchi, 273.000 dipendenti e presenza in 186 paesi.
Dal 1866, Nestlé alimenta il mondo con oltre 2000 marchi, 273.000 dipendenti e presenza in 186 paesi.
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 977.451.000 |
| esercizio 2019 | € 1.032.410.620 |
| esercizio 2020 | € 781.560.000 |
| esercizio 2021 | € 842.002.000 |
| esercizio 2022 | € 904.087.809 |
| esercizio 2023 | € 1.695.304.000 |
| esercizio 2024 | € 914.334.660 |
| esercizio 2025 | € 943.402.578 |
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 17.175.000 |
| esercizio 2019 | € 58.555.945 |
| esercizio 2020 | € 15.381.000 |
| esercizio 2021 | € 71.138.000 |
| esercizio 2022 | € 30.672.902 |
| esercizio 2023 | € 60.657.000 |
| esercizio 2024 | € 24.776.361 |
| esercizio 2025 | € 6.586.816 |
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2024 | 0 |
| 2026 · organico rilevato | 1.728 |
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2024 | € 133.673.000 |
Tutto quello che c'è da sapere su Nestle' Italiana In Forma Abbreviata Ne.it, senza perdere tempo.
La società ha generato un fatturato di circa 914 milioni di euro nel 2024. Un player solido nel mercato italiano del food.
Domina segmenti chiave come pet food, confectionery e nutrizione specialistica. Il suo portafoglio include icone come Baci Perugina e Nescafé.
Il quartier generale è ad Assago, nel milanese. Punto di snodo operativo per la divisione italiana del gruppo globale.
No, Nestlé Italiana è una società operativa controllata al 100% dalla svizzera Nestlé S.A. La holding è listed alla Borsa di Zurigo.
La sola Nestlé Italiana S.p.A. impiega oltre 1.700 persone, arrivando a superare i 4.600 addetti considerando l'intero ecosistema del gruppo in Italia.
Sì, la società mantiene una solida profittabilità con un utile di esercizio superiore a 24 milioni di euro registrato nel 2024.
Il portafoglio vanta marchi leader come Purina, Perugina, Buitoni, Nescafé e Nesquik. Una presenza capillare nel carrello della spesa italiano.
La controllata italiana agisce in piena sinergia con la casa madre svizzera, applicando strategie globali con un forte focus sul mercato locale.
Certamente, il programma Fuel for Growth e la ricerca scientifica in ambito Nutrition & Health Science sono i pilastri del suo modello di business.
Il business scala costantemente, sostenuto dall'ottimizzazione del mix di prodotto e da una forte presenza nel canale GDO.
La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
Dalla farina lattea al gigante globale
Nel 1866, a Cham (Svizzera), nasce la Anglo-Swiss Condensed Milk Company, mentre Henri Nestlé lancia a Vevey la Farine lactée, il primo latte in polvere per neonati.
Nel 1905, la fusione con l'Anglo-Swiss dà vita a Nestlé, creando il più grande gruppo alimentare dell'epoca.
Oggi Nestlé conta 273.000 dipendenti, opera in 186 paesi e fattura 84,3 miliardi di franchi svizzeri (2020).
Fondata
1866
Dipendenti
273.000
Nestlé trae origine da due società fondate nel 1866: l'Anglo-Swiss Condensed Milk Company a Cham e la Farine lactée di Henri Nestlé a Vevey. Nel 1905 le due realtà si fondono, dando vita a un colosso che cresce per acquisizioni (tra cui Maggi, KitKat, Purina) e innovazione. Oggi la sede centrale è ancora a Vevey, ma l'azienda opera in 186 paesi con un fatturato di 84,3 miliardi di franchi svizzeri. Con 273.000 dipendenti e oltre 400 fabbriche, Nestlé è il più grande gruppo alimentare al mondo per fatturato.
Consumatori globali e canali diversificati
Nestlé serve consumatori in 186 paesi, con prodotti che coprono ogni categoria alimentare e bevande.
I canali includono grande distribuzione, e-commerce, ristorazione fuori casa e vendita diretta.
I principali concorrenti sono Unilever, PepsiCo, Kraft Heinz e Danone.
Paesi
186
Vendite
84,3 mld CHF
Nestlé opera in 186 paesi con una quota di mercato dominante in molte categorie alimentari. I suoi prodotti raggiungono i consumatori attraverso la grande distribuzione (Carrefour, Walmart), l'e-commerce (Amazon, proprio sito), la ristorazione fuori casa (Nestlé Professional) e canali specializzati. Nel 2020 ha generato vendite per 84,3 miliardi di franchi svizzeri. I principali competitor globali sono Unilever (margarine, gelati), PepsiCo (snack, bevande), Kraft Heinz (salse, formaggi) e Danone (latticini, acque). Nestlé investe costantemente in marketing e innovazione per mantenere il vantaggio competitivo.
Oltre 2000 marchi per ogni momento della giornata
Marchi iconici come Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Gerber, San Pellegrino e molti altri.
Categorie: caffè e bevande, latticini, gelati, nutrizione infantile, petcare, culinario, healthcare nutrition.
Servizi: soluzioni per la ristorazione fuori casa con Chef e marchi come Nestlé Professional.
Marchi
2000+
Categorie
10+
Il portfolio Nestlé conta oltre 2000 marchi, coprendo quasi ogni categoria alimentare: caffè (Nescafé, Nespresso), bevande (San Pellegrino, Perrier), latticini (Nestlé Yogurt), gelati (Nestlé Ice Cream, Häagen-Dazs in licenza), nutrizione infantile (Gerber, NAN), petcare (Purina, Friskies), culinario (Maggi, Buitoni) e healthcare nutrition (Boost, Resource). L'azienda offre anche soluzioni per il fuori casa con Nestlé Professional, che fornisce prodotti e attrezzature a ristoranti e hotel. L'innovazione è costante, con lanci come il caffè cold brew e le alternative vegetali (Garden Gourmet).
Nutrizione, qualità e sostenibilità per tutti
Mission: migliorare la qualità della vita attraverso il potere del cibo.
Impegno per la sostenibilità: obiettivo zero emissioni nette entro 2050.
Investimenti in R&D: centri di ricerca in tutto il mondo per innovazione nutrizionale.
La proposta di valore Nestlé si basa su tre pilastri: nutrizione di qualità, sostenibilità ambientale e innovazione scientifica. L'azienda si impegna a ridurre l'impatto ambientale con iniziative come l'azzeramento delle emissioni entro il 2050, l'uso di imballaggi riciclabili e la promozione dell'agricoltura rigenerativa. Investe massicciamente in R&D (centri in Svizzera, Stati Uniti, Cina) per sviluppare prodotti più sani e sostenibili, come le alternative vegetali e le formule per neonati ipoallergeniche. La fiducia dei consumatori è alimentata da decenni di presenza globale e standard qualitativi rigorosi.
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