Perelli Consulting

Consulenza immobiliare fondata nel 2016 da Pietro Perelli-Rocco, specializzata in project management per sviluppi ad alto profilo.

10 anniMilano (MI)11-50 dip.perelliconsulting.comP.IVA: 09691190962LinkedIn

Real Estate CommercialeReal Estate ResidenzialePer ConstructionPer Banking Finance

Fatturato (2025)

€ 2,8 Mln-1.1%

vs 2024

Utile (2025)

€ 610 K-5.8%

vs 2024

Dipendenti (2026)

130.0%

vs 2025

Fatturato

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Fatturato (2025)

€ 2,8 Mln

-1.1%

vs 2024

Fatturato per dipendente (2025)

€ 216 K

-8.7%

€ 215.571,77

vs 2024

CAGR 2018–2025

+18.2%

Crescita complessiva 2018–2025

+222.1%

Fatturato 2025: € 2.802.433 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Fatturato di Perelli Consulting, esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Fatturato (EUR)
esercizio 2018	€ 869.954
esercizio 2019	€ 1.406.636
esercizio 2020	€ 2.063.473
esercizio 2021	€ 2.189.378
esercizio 2022	€ 2.984.233
esercizio 2023	€ 3.302.537
esercizio 2024	€ 2.832.770
esercizio 2025	€ 2.802.433

Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende sui bilanci depositati.

Utile

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Utile (2025)

€ 610 K

-5.8%

vs 2024

Margine di Utile (2025)

21,8%

-1,1 p.p.

vs 2024

Utile per dipendente (2025)

€ 47 K/ dip.

-13.0%

€ 46.926,23

vs 2024

CAGR 2018–2025

+14.3%

Crescita complessiva 2018–2025

+154.6%

Utile netto 2025: € 610.041 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Utile netto di Perelli Consulting, esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Utile netto (EUR)
esercizio 2018	€ 239.625
esercizio 2019	€ 0
esercizio 2020	€ 657.006
esercizio 2021	€ 500.470
esercizio 2022	€ 787.147
esercizio 2023	€ 836.529
esercizio 2024	€ 647.532
esercizio 2025	€ 610.041

Dipendenti

Dipendenti (2026)

0.0%

vs 2025

Fatturato per dipendente (2025)

€ 216 K

-8.7%

€ 215.571,77

vs 2024

Costo Personale Medio (2025)

€ 83 K

+2.9%

€ 83.063,15

vs 2024

Crescita complessiva 2018–2026

+1200.0%

Dipendenti 2026 (rilevazione): 13 (numero) — vedi tutti gli esercizi

Dipendenti di Perelli Consulting, esercizi 2018–2025 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.
Periodo	Dipendenti (numero)
esercizio 2018	1
esercizio 2019	6
esercizio 2020	6
esercizio 2021	6
esercizio 2022	10
esercizio 2023	12
esercizio 2024	12
esercizio 2025	13
2026 · organico rilevato	13

Costo del Personale

Costo Personale (2025)

€ 1,1 Mln

+11.5%

vs 2024

Costo per dipendente (2025)

€ 83 K

+2.9%

€ 83.063,15

vs 2024

Peso del personale sui ricavi (2025)

38.5%

+4,3 p.p.

vs 2024

Crescita complessiva 2018–2025

+1791.8%

Costo del personale 2025: € 1.079.821 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Costo del personale di Perelli Consulting, esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Costo del personale (EUR)
esercizio 2018	€ 57.079
esercizio 2019	€ 219.003
esercizio 2020	€ 395.781
esercizio 2021	€ 422.259
esercizio 2022	€ 771.692
esercizio 2023	€ 979.331
esercizio 2024	€ 968.710
esercizio 2025	€ 1.079.821

Anagrafica

Ragione socialePERELLI CONSULTING S.R.L.

Partita IVA09691190962

Data di costituzione17/11/2016

Codice fiscale09691190962

REAMI-2107182

Sede legalePiazza Ambrosoli, 1, Milano, (MI)

Forma giuridicaSRL

Codice ATECO70.22.09

Descrizione ATECOAltre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo

Dipendenti (2026)13

Sito webperelliconsulting.com

LinkedInProfilo LinkedIn

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 05 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Nata dal successo di Porta Nuova

Fondata nel 2016 da Pietro Perelli-Rocco dopo il successo del progetto Porta Nuova a Milano.

Tre decenni di esperienza internazionale in Australia, Regno Unito e Italia.

Coinvolgimento in progetti di alto profilo con investitori primari e sviluppatori internazionali.

2016

Milano

Fondata

2016

Sedi

Approfondisci

Perelli Consulting nasce nel 2016 dalla volontà di Pietro Perelli-Rocco di mettere a frutto l'esperienza maturata in tre decenni di carriera internazionale. Dopo aver guidato con successo il progetto Porta Nuova a Milano, uno dei più importanti interventi di riqualificazione urbana in Italia, Perelli-Rocco ha fondato la sua società di consulenza. L'azienda capitalizza un'esperienza che spazia tra Australia, Regno Unito e Italia, con un portfolio di progetti ad alto profilo realizzati per conto di investitori primari, sviluppatori internazionali e architetti di fama. La struttura snella e focalizzata permette di offrire un servizio su misura, mantenendo un controllo diretto su ogni fase del processo.

Mercato di Riferimento

Investitori e sviluppatori internazionali

Target: investitori istituzionali, fondi immobiliari e sviluppatori internazionali.

Focus su progetti value-add e core investments in Italia e all'estero.

Competitor: società di project management internazionali come Arcadis e Turner & Townsend.

Milano

Arcadis

Mercato

Italia, UK, Australia

Clienti

Investitori istituzionali

Approfondisci

Perelli Consulting opera nel mercato della consulenza immobiliare ad alto valore aggiunto, servendo principalmente investitori istituzionali, fondi immobiliari e sviluppatori internazionali. Il posizionamento è su progetti complessi che richiedono competenze tecniche specialistiche per controllare i rischi e generare valore. Il mercato di riferimento è quello italiano, con particolare focus su Milano, ma l'azienda ha anche competenze per operare in contesti internazionali grazie all'esperienza maturata in Australia e Regno Unito. I principali competitor sono grandi società di project management globali come Arcadis e Turner & Townsend, ma Perelli Consulting si differenzia per l'approccio consulenziale su misura e la profonda conoscenza del mercato italiano.

Prodotti e Servizi

Project management a 360 gradi

Project Management: gestione integrata di sviluppi immobiliari complessi.

Construction Management: supervisione tecnica e controllo costi in cantiere.

Design Management: coordinamento di progettisti e architetti per garantire qualità e tempi.

Project Management

Construction Management

Servizi

4 aree

Progetti su misura

Approfondisci

Perelli Consulting offre un ventaglio completo di servizi di consulenza immobiliare, coprendo l'intero ciclo di vita di un investimento. Il core business è il Project Management, che include la pianificazione strategica, il coordinamento delle squadre di progetto e il controllo di tempi e costi. Il Construction Management si concentra sulla supervisione tecnica dei cantieri, garantendo il rispetto degli standard qualitativi e normativi. Il Design Management assicura che il progetto architettonico sia allineato con gli obiettivi del cliente, coordinando studi di architettura e ingegneria. Infine, il Project Control fornisce strumenti di monitoraggio avanzati per tenere sotto controllo budget e tempistiche. Tutti i servizi sono personalizzati in base alle esigenze specifiche del cliente, con un approccio consulenziale che punta a massimizzare il valore dell'investimento.

Proposta di valore

Competenza tecnica per ridurre i rischi

Expertise tecnica di alto livello per controllare i rischi e generare valore.

Esperienza internazionale combinata con conoscenza del mercato italiano.

Approccio consulenziale su misura, con attenzione alla trasparenza e al reporting.

Valore Core

Controllo rischi

Esperienza

30+ anni

Approfondisci

Perelli Consulting si distingue per la capacità di coniugare una solida competenza tecnica con una visione strategica orientata alla creazione di valore. Il fondatore, Pietro Perelli-Rocco, ha maturato oltre trent'anni di esperienza su progetti internazionali di alto profilo, portando in dote una rete di contatti e una conoscenza approfondita dei mercati. L'azienda adotta un approccio consulenziale che mette il cliente al centro, offrendo soluzioni su misura e un reporting trasparente. La proposta di valore si basa sulla capacità di identificare e mitigare i rischi tecnici fin dalla fase di pre-acquisizione, garantendo così una maggiore certezza sui risultati dell'investimento. Perelli Consulting non si limita a gestire progetti, ma aiuta i clienti a prendere decisioni informate per massimizzare il ritorno sugli investimenti immobiliari.

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