Petrolsip Societa' Italiana Petroli
Il maggiore gruppo privato italiano nei carburanti, con 4.500 punti vendita IP e una raffineria che alimenta la mobilità del Paese dal 1933.
Petrolsip Societa' Italiana Petroli ha fatturato € 1,4 Mln nel 2025 (-13.4% sul 2024), con un utile netto di € 151 K (2025) e 4 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 1.493.831 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.577.091 |
| esercizio 2019 | € 1.407.931 |
| esercizio 2020 | € 1.266.454 |
| esercizio 2021 | € 1.538.659 |
| esercizio 2022 | € 1.787.834 |
| esercizio 2023 | € 1.771.025 |
| esercizio 2024 | € 1.724.558 |
| esercizio 2025 | € 1.493.831 |
Utile
Utile netto 2025: € 151.028 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 185.969 |
| esercizio 2019 | € 123.269 |
| esercizio 2020 | € 176.963 |
| esercizio 2021 | € 169.074 |
| esercizio 2022 | € 199.851 |
| esercizio 2023 | € 178.880 |
| esercizio 2024 | € 238.755 |
| esercizio 2025 | € 151.028 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 4 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 3 dipendenti |
| esercizio 2019 | 4 dipendenti |
| esercizio 2020 | 3 dipendenti |
| esercizio 2021 | 4 dipendenti |
| esercizio 2022 | 3 dipendenti |
| esercizio 2023 | 5 dipendenti |
| esercizio 2024 | 4 dipendenti |
| esercizio 2025 | 4 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 4 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 161.313 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 120.744 |
| esercizio 2019 | € 125.998 |
| esercizio 2020 | € 119.841 |
| esercizio 2021 | € 110.640 |
| esercizio 2022 | € 120.249 |
| esercizio 2023 | € 151.785 |
| esercizio 2024 | € 160.840 |
| esercizio 2025 | € 161.313 |
Anagrafica
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Storia
Un'eredità familiare lunga 90 anni
Fondato nel 1933 dalla Famiglia Brachetti Peretti, il Gruppo api è rimasto un'azienda interamente privata, controllata dalla stessa famiglia per quattro generazioni.
Nel 1935 acquista la raffineria di Falconara Marittima (AN), che ancora oggi è il cuore industriale del Gruppo, con una capacità di raffinazione di oltre 4 milioni di tonnellate annue.
Nel dopoguerra avvia una capillare espansione della rete di distribuzione, diventando il primo operatore privato italiano nel settore dei carburanti.
Fondata
1933
Raffineria
Falconara (AN)
Il Gruppo api nasce nel 1933 per iniziativa della Famiglia Brachetti Peretti, che ancora oggi detiene il controllo totale dell'azienda. Fin dall'inizio, la strategia è stata chiara: costruire un operatore integrato, dalla raffinazione alla distribuzione. L'acquisto della raffineria di Falconara Marittima nel 1935 ha rappresentato il primo mattone industriale. Negli anni '50 e '60, il Gruppo ha esteso la propria rete di distribuzione su tutto il territorio nazionale, siglando accordi con migliaia di gestori indipendenti. Oggi, a quasi un secolo dalla fondazione, api è l'ultimo grande gruppo petrolifero italiano a capitale interamente privato, un unicum in un settore dominato da multinazionali e colossi statali.
Mercato di Riferimento
Leader italiano nella mobilità privata
Con circa 4.500 punti vendita a marchio IP, api è il secondo operatore in Italia per numero di stazioni di servizio, dopo Eni.
Il Gruppo serve sia il mercato B2C (automobilisti) sia il B2B (flotte aziendali, autotrasporto, agricoltura, industria, riscaldamento).
Competitor diretti: Eni, Q8, Tamoil, Esso, Shell, TotalErg e Kuwait Petroleum, in un mercato maturo ma in trasformazione verso la mobilità elettrica e i carburanti alternativi.
Punti vendita
4.500
Posizione mercato
2° in Italia
Il mercato italiano dei carburanti è tra i più frammentati d'Europa, con oltre 20.000 punti vendita. api si posiziona come il principale operatore privato e il secondo in assoluto per rete distributiva, con una quota di mercato stimata intorno al 15% nella benzina e nel gasolio. Il Gruppo compete direttamente con Eni (leader di mercato con circa il 25% di quota) e con le multinazionali Q8, Tamoil, Esso, Shell e TotalErg. Negli ultimi anni, api ha rafforzato la propria presenza nel segmento B2B, fornendo carburanti a flotte aziendali, autotrasportatori, aziende agricole e impianti di riscaldamento. La sfida più grande è la transizione energetica: api sta investendo in carburanti alternativi (HVO, biocarburanti, idrogeno) e nella mobilità elettrica, con l'installazione di colonnine di ricarica nei propri punti vendita.
Prodotti e Servizi
Carburanti, lubrificanti e servizi non energy
La gamma di carburanti IP include benzina, diesel, GPL, metano, e i prodotti premium IP Premium e IP Racing.
I servizi non energy comprendono IP Express (autolavaggio), IP Cafe (bar/caffetteria), IP Shop (convenience store) e IP Car Wash.
Il Gruppo offre anche lubrificanti (IP Lubrificanti), bitumi (IP Bitume) e carburanti per riscaldamento (IP Heating) e agricoltura (IP Agri).
Carburanti
6 tipi
Servizi non energy
4 linee
L'offerta di api si articola in tre macro-aree: carburanti, servizi non energy e prodotti speciali. I carburanti IP coprono tutte le esigenze: IP Diesel (gasolio standard), IP Premium (benzina e diesel additivati per prestazioni), IP Racing (per veicoli sportivi), IP Autogas (GPL), IP Metano e IP Eco (biocarburanti). I servizi non energy sono cresciuti rapidamente: IP Express offre autolavaggi rapidi, IP Cafe è una catena di caffetterie con oltre 200 punti, IP Shop è il convenience store con snack e bevande, e IP Car Wash propone lavaggi automatici. Il Gruppo produce e commercializza anche lubrificanti (IP Lubrificanti) per auto, moto, camion e industria, bitumi per l'edilizia (IP Bitume), e carburanti per riscaldamento (IP Heating) e agricoltura (IP Agri). Recentemente, api ha lanciato IP Point, un programma fedeltà che integra tutti i servizi.
Proposta di valore
Capillarità, innovazione e sostenibilità
La rete di 4.500 punti vendita garantisce una copertura capillare su tutto il territorio italiano, con stazioni anche in aree remote.
L'integrazione verticale (raffinazione, logistica, distribuzione) permette a api di controllare l'intera filiera, garantendo qualità e continuità di fornitura.
L'attenzione alla sostenibilità si traduce in investimenti in carburanti alternativi (HVO, biocarburanti) e nella mobilità elettrica, con l'obiettivo di ridurre le emissioni del 30% entro 2030.
Rete
4.500 stazioni
Riduzione CO2 target
30% entro 2030
Il valore distintivo di api risiede nella sua capacità di combinare la capillarità di una rete diffusa con l'affidabilità di un gruppo integrato. A differenza dei competitor che spesso si affidano a terzi per la logistica o la raffinazione, api controlla l'intera filiera: dalla raffineria di Falconara (4 milioni di tonnellate/anno) alla rete di depositi e oleodotti, fino ai 4.500 punti vendita. Questo si traduce in una qualità costante del carburante e in una capacità di approvvigionamento che garantisce continuità anche in periodi di crisi. Sul fronte dell'innovazione, api ha lanciato la Corporate Academy per formare il personale sulla transizione energetica, e ha avviato partnership per lo sviluppo di carburanti sostenibili (HVO, biocarburanti da oli vegetali) e per l'installazione di colonnine di ricarica elettrica. L'obiettivo è ridurre le emissioni di CO2 del 30% entro il 2030, mantenendo al contempo la redditività e la leadership di mercato.
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