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Russotti Gestioni Hotels

Gestisce hotel di prestigio e sviluppa immobili a Milano, unendo ospitalità di lusso e costruzioni.

Russotti Gestioni Hotels ha fatturato € 53,9 Mln nel 2025 (+6.5% sul 2024), con un utile netto di -€ 10,7 Mln (2025) e 270 dipendenti (2026).

Società costituita nel 2014Milano (MI)russottigestionihotels.comP.IVA: 08889570969LinkedIn
Hotel ResortPer HorecaB2cB2b
Fatturato (2025)
€ 53,9 Mln+6.5%
vs 2024
Utile (2025)
-€ 10,7 Mln+8.8%
vs 2024
Dipendenti (2026)
270 dip.-4.6%
vs 2025

Fatturato

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Fatturato (2025)
€ 53,9 Mln
+6.5%
vs 2024
Fatturato per dipendente (2025)
€ 190 K
-4.8%
€ 190.560,85
vs 2024
CAGR 2018–2025
-1.2%
Crescita complessiva 2018–2025
-8.0%
Fatturato 2025: € 53.928.720 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Fatturato di Russotti Gestioni Hotels, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoFatturato (EUR)
esercizio 2018€ 58.588.354
esercizio 2019€ 57.239.144
esercizio 2020€ 11.634.645
esercizio 2021€ 11.386.930
esercizio 2022€ 34.208.938
esercizio 2023€ 45.361.043
esercizio 2024€ 50.645.180
esercizio 2025€ 53.928.720
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Utile

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Utile (2025)
-€ 10,7 Mln
+8.8%
vs 2024
Margine di Utile (2025)
-20,0%
+3,4 p.p.
vs 2024
Utile per dipendente (2025)
-€ 38 K/ dip.
+18.5%
€ -38.036,35
vs 2024
CAGR 2018–2025
+23.3%
Crescita complessiva 2018–2025
+333.9%
Utile netto 2025: € -10.764.288 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Utile netto di Russotti Gestioni Hotels, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoUtile netto (EUR)
esercizio 2018€ -2.480.927
esercizio 2019€ 0
esercizio 2020€ -16.921.609
esercizio 2021€ -22.955.098
esercizio 2022€ -49.706.615
esercizio 2023€ -15.950.385
esercizio 2024€ -11.806.649
esercizio 2025€ -10.764.288
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Dipendenti

Dipendenti (2026)
270
-4.6%
vs 2025
Fatturato per dipendente (2025)
€ 190 K
-4.8%
€ 190.560,85
vs 2024
Costo Personale Medio (2025)
€ 45 K
-6.6%
€ 45.731,98
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2026
-39.9%
Dipendenti 2026 (dato più recente): 270 (numero) — vedi tutti gli esercizi
Dipendenti di Russotti Gestioni Hotels, esercizi 2018–2025 (numero). Il 2026 è l'organico aggiornato più recente; gli anni precedenti sono gli esercizi di bilancio depositati in Camera di Commercio.
PeriodoDipendenti (numero)
esercizio 2018449 dipendenti
esercizio 2019440 dipendenti
esercizio 2020359 dipendenti
esercizio 2021320 dipendenti
esercizio 2022269 dipendenti
esercizio 2023253 dipendenti
esercizio 2024253 dipendenti
esercizio 2025283 dipendenti
2026 · dato più recente270 dipendenti
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, numero di dipendenti a fine esercizio. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori e tassi di crescita: elaborazione FatturatoAziende.com.

Costo del Personale

Costo Personale (2025)
€ 12,9 Mln
+4.5%
vs 2024
Costo per dipendente (2025)
€ 45 K
-6.6%
€ 45.731,98
vs 2024
Peso del personale sui ricavi (2025)
24.0%
-0,5 p.p.
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2025
-23.2%
Costo del personale 2025: € 12.942.149 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Costo del personale di Russotti Gestioni Hotels, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoCosto del personale (EUR)
esercizio 2018€ 16.860.033
esercizio 2019€ 16.273.010
esercizio 2020€ 7.883.397
esercizio 2021€ 7.215.584
esercizio 2022€ 10.179.189
esercizio 2023€ 12.492.984
esercizio 2024€ 12.386.099
esercizio 2025€ 12.942.149
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Anagrafica

Ragione socialeRUSSOTTI GESTIONI HOTELS S.P.A.
Partita IVA08889570969
Data di costituzione22/12/2014
Codice fiscale08889570969
REAMI-2055071
Forma giuridicaSPA
Codice ATECO55.1
Descrizione ATECOALBERGHI E STRUTTURE SIMILI
Dipendenti (2026)270 dip.
Capitale sociale65.900.000,00 €

Company DNA™ by FatturatoAziende.com

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende.com su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 03 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende.com — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Da Milano al mondo dell'ospitalità

Fondata a Milano, la società ha costruito un portafoglio di hotel di prestigio e progetti immobiliari.

Opera nel settore alberghiero e delle costruzioni, combinando due anime complementari.

Sede centrale in Via Giorgio Washington 66, nel cuore di Milano.

Milano
Italia

Fondata

N/D

Sedi

1

RUSSOTTI GESTIONI HOTELS S.p.A. nasce a Milano come operatore integrato nel settore alberghiero e delle costruzioni. Con sede in Via Giorgio Washington 66, la società ha sviluppato nel tempo una doppia competenza: da un lato la gestione di strutture ricettive di fascia alta, dall'altro la realizzazione di edifici pubblici e privati. Questa combinazione le ha permesso di presidiare l'intera filiera dell'ospitalità, dalla progettazione alla gestione operativa. La posizione milanese le garantisce visibilità in uno dei mercati turistici e immobiliari più dinamici d'Italia.

Mercato di Riferimento

Ospitalità e costruzioni a Milano

Target: turisti business e leisure a Milano, oltre a committenti pubblici e privati per l'edilizia.

Competitor: altre catene alberghiere milanesi e imprese di costruzione locali.

Milano è un hub internazionale per turismo e affari, con domanda costante di hotel e immobili.

Milano
Turismo

Mercato

Italia

Clienti

N/D

Il mercato di riferimento è principalmente il capoluogo lombardo, crocevia di turismo d'affari e leisure. RUSSOTTI GESTIONI HOTELS opera in un segmento medio-alto dell'ospitalità, rivolgendosi a viaggiatori business, turisti internazionali e clientela corporate. Nel ramo costruzioni, serve sia la committenza pubblica (edifici istituzionali) sia privata (residenziale e commerciale). Milano offre un contesto competitivo vivace, con player come NH Hotels, Starhotels e imprese di costruzione locali. La società si distingue per l'integrazione tra le due attività, che le consente di offrire soluzioni chiavi in mano nel settore ricettivo.

Prodotti e Servizi

Hotel e costruzioni integrate

Gestione di hotel di prestigio a Milano, con servizi di ospitalità completi.

Realizzazione di edifici pubblici e privati, dalla progettazione alla consegna.

Offerta integrata: progettazione, costruzione e gestione alberghiera.

Hotel Management
Costruzioni Edili

Servizi

2

Da

N/D

RUSSOTTI GESTIONI HOTELS propone due linee di business principali. La prima è la gestione alberghiera: opera hotel di proprietà o in affitto, offrendo servizi di ricevimento, ristorazione, housekeeping e manutenzione. La seconda è il settore costruzioni: realizza edifici pubblici (scuole, uffici) e privati (residenze, commerciale), curando progettazione, direzione lavori e costruzione. La sinergia tra le due aree permette di sviluppare progetti immobiliari a vocazione turistica, dove la società segue l'intero ciclo di vita dell'immobile, dalla costruzione alla gestione come hotel. I dettagli sui singoli hotel o cantieri non sono pubblicamente disponibili.

Proposta di valore

Qualità e integrazione

Offerta integrata: dalla costruzione alla gestione alberghiera, un unico interlocutore.

Presenza consolidata a Milano, con conoscenza approfondita del mercato locale.

Flessibilità nel servire sia clienti pubblici che privati.

Valore Core

Integrazione

Certificazione

N/D

Il valore distintivo di RUSSOTTI GESTIONI HOTELS risiede nell'integrazione verticale tra costruzioni e gestione alberghiera. Un cliente che vuole realizzare un hotel può affidarsi a un unico partner per progettazione, costruzione e successiva gestione, semplificando la filiera e riducendo i rischi di coordinamento. La conoscenza del mercato milanese, maturata in anni di attività, garantisce soluzioni tagliate su misura per il contesto locale. La doppia anima pubblica/privata amplia il bacino di clientela. In un settore frammentato, questa combinazione è rara e rappresenta un vantaggio competitivo significativo.

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