Sargas

Consulenza logistica specializzata in Supply Chain Management, dal network design ai sistemi di supporto decisionale.

6 anniMilano (MI)501-1000 dip.sargas.com.brP.IVA: 11496410967LinkedIn

ProfessionaliConsulenza GestionalePer Heavy IndustryPer Retail Gdo

Fatturato (2024)

€ 12,4 Mln-75.6%

vs 2023

Utile (2024)

€ 6 K-71.8%

vs 2023

Dipendenti (2026)

999

Fatturato

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Fatturato (2024)

€ 12,4 Mln

-75.6%

vs 2023

Fatturato per dipendente (2024)

€ 70 K

+28.7%

€ 69.960,57

vs 2022

CAGR 2022–2024

-25.8%

Fatturato 2024: € 12.383.021 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Fatturato di Sargas, esercizi 2021–2024 (EUR).
Periodo	Fatturato (EUR)
esercizio 2021	€ 0
esercizio 2022	€ 22.510.397
esercizio 2023	€ 50.790.708
esercizio 2024	€ 12.383.021

Bilanci depositati, esercizi 2021–2024, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende sui bilanci depositati.

Utile

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Utile (2024)

€ 6 K

-71.8%

vs 2023

Margine di Utile (2024)

0,05%

+0,01 p.p.

vs 2023

Utile per dipendente (2024)

€ 32/ dip.

-28.6%

€ 31,94

vs 2022

Crescita complessiva 2021–2024

-474.7%

Utile netto 2024: € 5654 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Utile netto di Sargas, esercizi 2021–2024 (EUR).
Periodo	Utile netto (EUR)
esercizio 2021	€ -1509
esercizio 2022	€ 18.528
esercizio 2023	€ 20.077
esercizio 2024	€ 5654

Dipendenti

Dipendenti (2026)

999

Fatturato per dipendente (2024)

€ 70 K

+28.7%

€ 69.960,57

vs 2022

Costo Personale Medio (2024)

€ 54 K

+45.9%

€ 54.080,23

vs 2022

Dipendenti 2026 (rilevazione): 999 (numero) — vedi tutti gli esercizi

Dipendenti di Sargas, esercizi 2021–2024 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.
Periodo	Dipendenti (numero)
esercizio 2021	0
esercizio 2022	414
esercizio 2024	177
2026 · organico rilevato	999

Costo del Personale

Costo Personale (2024)

€ 9,6 Mln

-73.0%

vs 2023

Costo per dipendente (2024)

€ 54 K

+45.9%

€ 54.080,23

vs 2022

Peso del personale sui ricavi (2024)

77.3%

+7,6 p.p.

vs 2023

Costo del personale 2024: € 9.572.200 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Costo del personale di Sargas, esercizi 2021–2024 (EUR).
Periodo	Costo del personale (EUR)
esercizio 2021	€ 0
esercizio 2022	€ 15.340.453
esercizio 2023	€ 35.388.308
esercizio 2024	€ 9.572.200

Anagrafica

Ragione socialeSARGAS SOCIETA' COOPERATIVA

Partita IVA11496410967

Data di costituzione09/12/2020

Codice fiscale11496410967

REAMI-2607065

Sede legaleVia Gustavo Modena, 25, 20129, Milano, (MI)

Forma giuridicaCOOP

Codice ATECO52.29.22

Dipendenti (2026)999

Sito websargas.com.br

LinkedInProfilo LinkedIn

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 03 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Focus esclusivo sulla logistica dal giorno uno

SARGAS nasce con una missione chiara: essere il punto di riferimento per la consulenza in supply chain, combinando visione strategica e competenza tecnica.

Fin dall'inizio, l'azienda si distingue per l'approccio data-driven, utilizzando sistemi di supporto decisionale per ottimizzare le operations dei clienti.

Con anni di esperienza sul campo, SARGAS ha costruito un portfolio di progetti che spaziano dal network design alla pianificazione innovativa dei processi logistici.

Consulenza

Italia

Specializzazione

Logistica

Approfondisci

SARGAS è una società di consulenza nata con un focus esclusivo sulla logistica e la supply chain. Fin dalle origini, ha scelto di differenziarsi dai competitor generalisti puntando su una combinazione di visione strategica e competenza tecnica profonda. Il suo approccio si basa sull'uso intensivo di sistemi di supporto decisionale (DSS) per trasformare dati complessi in piani operativi concreti. Nel corso degli anni, SARGAS ha accumulato esperienza in progetti di network design, ottimizzazione dei flussi e pianificazione innovativa, diventando un partner di riferimento per aziende che vogliono rendere la logistica un vantaggio competitivo.

Mercato di Riferimento

Aziende che cercano efficienza logistica

SARGAS opera principalmente in Italia, servendo imprese di medie e grandi dimensioni nei settori retail, automotive, farmaceutico e alimentare.

Il posizionamento è quello di consulente specializzato, in grado di competere con i grandi player internazionali grazie alla profondità tecnica.

I clienti tipici sono aziende con supply chain complesse, che necessitano di ridurre costi e migliorare il livello di servizio.

Italia

Retail GDO

Automotive

Mercato

Italia

Settori

Approfondisci

Il mercato di riferimento di SARGAS è composto da aziende italiane con supply chain complesse, che operano in settori come il retail, l'automotive, il farmaceutico e l'alimentare. In un panorama competitivo dominato da grandi società di consulenza generalista, SARGAS si posiziona come specialista verticale, offrendo un livello di competenza tecnica che pochi possono eguagliare. I clienti scelgono SARGAS quando hanno bisogno di risultati concreti: riduzione dei costi logistici, ottimizzazione del magazzino, riprogettazione della rete distributiva. La società non compete sul volume, ma sulla qualità e sulla profondità dell'analisi.

Prodotti e Servizi

Dalla strategia all'esecuzione operativa

Network design: progettazione e ottimizzazione della rete distributiva per minimizzare i costi e massimizzare il servizio.

Sistemi di supporto decisionale (DSS): modelli quantitativi e simulazioni per supportare le decisioni strategiche e tattiche.

Pianificazione innovativa: processi di demand planning, inventory optimization e sales & operations planning (S&OP).

Network Design

Decision Support Systems

Servizi

Approfondisci

SARGAS offre una gamma completa di servizi di consulenza nella supply chain, tutti caratterizzati da un approccio quantitativo e dall'uso di modelli decisionali. Il servizio di network design aiuta le aziende a progettare la configurazione ottimale della rete logistica, bilanciando costi di trasporto, magazzino e servizio al cliente. I sistemi di supporto decisionale (DSS) sono il cuore dell'offerta: SARGAS sviluppa modelli su misura per simulare scenari, ottimizzare i flussi e supportare le decisioni strategiche. Infine, la pianificazione innovativa copre processi come il demand planning, l'ottimizzazione delle scorte e il sales & operations planning (S&OP), integrando previsioni e operazioni.

Proposta di valore

Competenza tecnica al servizio dei risultati

Specializzazione esclusiva in logistica: nessuna dispersione su altri settori, massima profondità.

Approccio data-driven: decisioni basate su modelli quantitativi, non su intuizioni.

Risultati misurabili: riduzione dei costi logistici e miglioramento del livello di servizio documentati.

Approccio

Data-driven

Approfondisci

La proposta di valore di SARGAS si fonda su tre pilastri: specializzazione esclusiva, competenza tecnica e risultati misurabili. A differenza dei consulenti generalisti, SARGAS conosce a fondo la logistica e la supply chain, e questo si traduce in soluzioni più efficaci e mirate. L'approccio data-driven garantisce che ogni raccomandazione sia supportata da modelli quantitativi e simulazioni, riducendo il rischio di errori. I clienti scelgono SARGAS perché ottengono risultati concreti: una riduzione documentata dei costi logistici, un miglioramento del livello di servizio e una maggiore resilienza della supply chain. In un mondo in cui la logistica è sempre più critica, SARGAS offre il vantaggio competitivo della competenza.

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Verifica coinvolgimento in procedure

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Azionariato, decision maker e stakeholder

Scopri chi guida l'azienda, chi ne detiene quote e quanto è strutturata internamente.

Consulta soci (primi 10 per quota posseduta), amministratori, rappresentanti legali, sindaci, partecipazioni societarie, gruppo di appartenenza e dati sui dipendenti. Una sezione pensata per capire rapidamente governance, proprietà e forza organizzativa dell'impresa.

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