Sargas
Consulenza logistica specializzata in Supply Chain Management, dal network design ai sistemi di supporto decisionale.
Sargas ha fatturato € 12,3 Mln nel 2024 (-75.6% sul 2023), con un utile netto di € 5 K (2024) e 999 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2024: € 12.383.021 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2021 | € 0 |
| esercizio 2022 | € 22.510.397 |
| esercizio 2023 | € 50.790.708 |
| esercizio 2024 | € 12.383.021 |
Utile
Utile netto 2024: € 5654 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2021 | € -1509 |
| esercizio 2022 | € 18.528 |
| esercizio 2023 | € 20.077 |
| esercizio 2024 | € 5654 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 999 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2021 | 0 dipendenti |
| esercizio 2022 | 414 dipendenti |
| esercizio 2024 | 177 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 999 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2024: € 9.572.200 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2021 | € 0 |
| esercizio 2022 | € 15.340.453 |
| esercizio 2023 | € 35.388.308 |
| esercizio 2024 | € 9.572.200 |
Anagrafica
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La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
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Storia
Focus esclusivo sulla logistica dal giorno uno
SARGAS nasce con una missione chiara: essere il punto di riferimento per la consulenza in supply chain, combinando visione strategica e competenza tecnica.
Fin dall'inizio, l'azienda si distingue per l'approccio data-driven, utilizzando sistemi di supporto decisionale per ottimizzare le operations dei clienti.
Con anni di esperienza sul campo, SARGAS ha costruito un portfolio di progetti che spaziano dal network design alla pianificazione innovativa dei processi logistici.
Specializzazione
Logistica
SARGAS è una società di consulenza nata con un focus esclusivo sulla logistica e la supply chain. Fin dalle origini, ha scelto di differenziarsi dai competitor generalisti puntando su una combinazione di visione strategica e competenza tecnica profonda. Il suo approccio si basa sull'uso intensivo di sistemi di supporto decisionale (DSS) per trasformare dati complessi in piani operativi concreti. Nel corso degli anni, SARGAS ha accumulato esperienza in progetti di network design, ottimizzazione dei flussi e pianificazione innovativa, diventando un partner di riferimento per aziende che vogliono rendere la logistica un vantaggio competitivo.
Mercato di Riferimento
Aziende che cercano efficienza logistica
SARGAS opera principalmente in Italia, servendo imprese di medie e grandi dimensioni nei settori retail, automotive, farmaceutico e alimentare.
Il posizionamento è quello di consulente specializzato, in grado di competere con i grandi player internazionali grazie alla profondità tecnica.
I clienti tipici sono aziende con supply chain complesse, che necessitano di ridurre costi e migliorare il livello di servizio.
Mercato
Italia
Settori
5+
Il mercato di riferimento di SARGAS è composto da aziende italiane con supply chain complesse, che operano in settori come il retail, l'automotive, il farmaceutico e l'alimentare. In un panorama competitivo dominato da grandi società di consulenza generalista, SARGAS si posiziona come specialista verticale, offrendo un livello di competenza tecnica che pochi possono eguagliare. I clienti scelgono SARGAS quando hanno bisogno di risultati concreti: riduzione dei costi logistici, ottimizzazione del magazzino, riprogettazione della rete distributiva. La società non compete sul volume, ma sulla qualità e sulla profondità dell'analisi.
Prodotti e Servizi
Dalla strategia all'esecuzione operativa
Network design: progettazione e ottimizzazione della rete distributiva per minimizzare i costi e massimizzare il servizio.
Sistemi di supporto decisionale (DSS): modelli quantitativi e simulazioni per supportare le decisioni strategiche e tattiche.
Pianificazione innovativa: processi di demand planning, inventory optimization e sales & operations planning (S&OP).
Servizi
3+
SARGAS offre una gamma completa di servizi di consulenza nella supply chain, tutti caratterizzati da un approccio quantitativo e dall'uso di modelli decisionali. Il servizio di network design aiuta le aziende a progettare la configurazione ottimale della rete logistica, bilanciando costi di trasporto, magazzino e servizio al cliente. I sistemi di supporto decisionale (DSS) sono il cuore dell'offerta: SARGAS sviluppa modelli su misura per simulare scenari, ottimizzare i flussi e supportare le decisioni strategiche. Infine, la pianificazione innovativa copre processi come il demand planning, l'ottimizzazione delle scorte e il sales & operations planning (S&OP), integrando previsioni e operazioni.
Proposta di valore
Competenza tecnica al servizio dei risultati
Specializzazione esclusiva in logistica: nessuna dispersione su altri settori, massima profondità.
Approccio data-driven: decisioni basate su modelli quantitativi, non su intuizioni.
Risultati misurabili: riduzione dei costi logistici e miglioramento del livello di servizio documentati.
Approccio
Data-driven
La proposta di valore di SARGAS si fonda su tre pilastri: specializzazione esclusiva, competenza tecnica e risultati misurabili. A differenza dei consulenti generalisti, SARGAS conosce a fondo la logistica e la supply chain, e questo si traduce in soluzioni più efficaci e mirate. L'approccio data-driven garantisce che ogni raccomandazione sia supportata da modelli quantitativi e simulazioni, riducendo il rischio di errori. I clienti scelgono SARGAS perché ottengono risultati concreti: una riduzione documentata dei costi logistici, un miglioramento del livello di servizio e una maggiore resilienza della supply chain. In un mondo in cui la logistica è sempre più critica, SARGAS offre il vantaggio competitivo della competenza.
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