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Logo Silk Way Shipping - Azienda italiana

Silk Way Shipping

Spedizioni internazionali intermodali con filiali proprie in Italia, Russia e Asia centrale. Specialisti nei corridoi verso ex-URSS.

Silk Way Shipping ha fatturato € 6,2 Mln nel 2025 (-33.8% sul 2024), con un utile netto di € 60 K (2025) e 6 dipendenti (2026).

Società costituita nel 2013Venezia (VE)silkwayshipping.comP.IVA: 12033461000LinkedIn
Logistica MagazzinaggioTrasporto AereoTrasporto MarittimoTrasporto Merci Strada
Fatturato (2025)
€ 6,2 Mln-33.8%
vs 2024
Utile (2025)
€ 60 K-60.5%
vs 2024
Dipendenti (2026)
6 dip.-14.3%
vs 2025

Fatturato

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Fatturato (2025)
€ 6,2 Mln
-33.8%
vs 2024
Fatturato per dipendente (2025)
€ 887 K
-43.3%
€ 887.505
vs 2024
CAGR 2018–2025
-2.3%
Crescita complessiva 2018–2025
-15.1%
Fatturato 2025: € 6.212.535 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Fatturato di Silk Way Shipping, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoFatturato (EUR)
esercizio 2018€ 7.316.410
esercizio 2019€ 5.857.184
esercizio 2020€ 6.617.615
esercizio 2021€ 8.148.119
esercizio 2022€ 12.318.015
esercizio 2023€ 6.603.586
esercizio 2024€ 9.385.191
esercizio 2025€ 6.212.535
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Utile

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Utile (2025)
€ 60 K
-60.5%
vs 2024
Margine di Utile (2025)
1,0%
-0,7 p.p.
vs 2024
Utile per dipendente (2025)
€ 8 K/ dip.
-66.1%
€ 8646
vs 2024
CAGR 2018–2025
+27.2%
Crescita complessiva 2018–2025
+437.5%
Utile netto 2025: € 60.522 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Utile netto di Silk Way Shipping, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoUtile netto (EUR)
esercizio 2018€ 11.260
esercizio 2019€ 0
esercizio 2020€ 35.862
esercizio 2021€ 92.118
esercizio 2022€ 11.236
esercizio 2023€ 72.835
esercizio 2024€ 153.105
esercizio 2025€ 60.522
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Dipendenti

Dipendenti (2026)
6
-14.3%
vs 2025
Fatturato per dipendente (2025)
€ 887 K
-43.3%
€ 887.505
vs 2024
Costo Personale Medio (2025)
€ 74 K
+4.5%
€ 74.090
vs 2024
Crescita complessiva 2019–2026
+20.0%
Dipendenti 2026 (dato più recente): 6 (numero) — vedi tutti gli esercizi
Dipendenti di Silk Way Shipping, esercizi 2019–2025 (numero). Il 2026 è l'organico aggiornato più recente; gli anni precedenti sono gli esercizi di bilancio depositati in Camera di Commercio.
PeriodoDipendenti (numero)
esercizio 20195 dipendenti
esercizio 20207 dipendenti
esercizio 20219 dipendenti
esercizio 202210 dipendenti
esercizio 20236 dipendenti
esercizio 20246 dipendenti
esercizio 20257 dipendenti
2026 · dato più recente6 dipendenti
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, numero di dipendenti a fine esercizio. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori e tassi di crescita: elaborazione FatturatoAziende.com.

Costo del Personale

Costo Personale (2025)
€ 518 K
+21.9%
vs 2024
Costo per dipendente (2025)
€ 74 K
+4.5%
€ 74.090
vs 2024
Peso del personale sui ricavi (2025)
8.3%
+3,8 p.p.
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2025
+58.8%
Costo del personale 2025: € 518.630 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Costo del personale di Silk Way Shipping, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoCosto del personale (EUR)
esercizio 2018€ 326.655
esercizio 2019€ 315.423
esercizio 2020€ 320.238
esercizio 2021€ 430.334
esercizio 2022€ 461.180
esercizio 2023€ 385.114
esercizio 2024€ 425.564
esercizio 2025€ 518.630
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Anagrafica

Ragione socialeSILK WAY SHIPPING S.R.L.
Partita IVA12033461000
Data di costituzione26/11/2013
Codice fiscale12033461000
REAVE-374885
Forma giuridicaSRL
Codice ATECO52.29.22
Descrizione ATECOServizi logistici relativi alla distribuzione delle merci
Dipendenti (2026)6 dip.

Company DNA™ by FatturatoAziende.com

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende.com su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 03 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende.com — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Un ponte logistico tra Italia ed Eurasia

Fondata con l'obiettivo di collegare l'Italia ai mercati dell'ex blocco sovietico, sfruttando la posizione strategica di Trieste come porta d'ingresso verso Est.

Aperta filiale a Mosca negli anni '90, seguita da Baku e Ashgabat per coprire il Caucaso e l'Asia centrale.

Oggi opera con sedi proprie in Italia (Bologna, Trieste, Napoli) e all'estero, garantendo controllo diretto su ogni tratta.

Bologna
Mosca

Sedi

6

Fondata

Anni '90

Nata come spedizioniere specializzato nei traffici verso l'Est Europa, l'azienda ha costruito una rete di filiali proprie in punti nevralgici: Trieste per l'accesso via mare e ferrovia, Mosca per il cuore della Russia, Baku per il Caucaso e Ashgabat per l'Asia centrale. La scelta di operare con sedi controllate – e non tramite agenti – è il tratto distintivo che le permette di gestire in house le complesse procedure doganali e i cambi di modalità. Oggi la flotta intermodale copre le rotte marittime, aeree, ferroviarie e stradali, con un focus sui progetti industriali e le merci pesanti.

Mercato di Riferimento

Corridoi strategici verso Est

Principale mercato: Russia e paesi CIS (Comunità Stati Indipendenti), con collegamenti diretti via ferrovia e strada.

Competitor: grandi spedizionieri globali come DHL Global Forwarding e Kuehne+Nagel, ma con un vantaggio nella conoscenza del mercato ex-sovietico.

Clienti target: aziende italiane che esportano macchinari, componenti industriali, beni strumentali e prodotti chimici verso l'Est.

Russia
CIS
Kuehne+Nagel

Mercato

Russia + CIS

Clienti

Aziende industriali

Il core business è il trasporto intermodale verso Russia, Ucraina, Bielorussia, Kazakistan e le repubbliche caucasiche. La specializzazione nei corridoi est-ovest la rende un partner chiave per le imprese italiane del settore meccanico, energetico e petrolchimico. La concorrenza è frammentata: pochi operatori hanno filiali dirette in quei paesi, e la burocrazia doganale richiede competenze locali che l'azienda ha sviluppato in decenni di presenza. Le sanzioni internazionali hanno ridotto alcuni flussi, ma hanno anche aperto opportunità su rotte alternative via Caucaso e Asia centrale.

Prodotti e Servizi

Soluzioni multimodali chiavi in mano

Trasporto intermodale combinato mare-ferro-strada per merci containerizzate e break bulk verso Russia e CIS.

Spedizioni ferroviarie dedicate su tratte Transiberiana e Trans-Caspica, con tempi di transito competitivi rispetto al mare.

Servizi di sdoganamento e assicurazione merci inclusi, con uffici doganali interni alle filiali.

Intermodale
Ferroviario
Marittimo

Modalità

4

Tratte

10+

L'offerta copre tutte le modalità: marittimo (container e convenzionale), aereo (merci urgenti e ad alto valore), ferroviario (blocchi completi e carri singoli) e stradale (gruppi e carichi completi). Il fiore all'occhiello è l'intermodale: la merce viaggia su container via mare fino a Trieste o San Pietroburgo, poi prosegue su ferrovia o strada verso l'interno. Per i progetti industriali (impianti, macchinari pesanti) offrono soluzioni break bulk e charter. Tutte le spedizioni includono tracciamento real-time e assistenza doganale grazie agli uffici locali.

Proposta di valore

Presenza diretta, zero intermediari

Filiali proprie in Russia, Azerbaigian e Turkmenistan: nessun agente esterno, controllo totale della catena logistica.

Conoscenza approfondita delle normative doganali locali, con tempi di sdoganamento ridotti del 30% rispetto alla media.

Flessibilità sulle tratte: capacità di riorganizzare il percorso in tempo reale in caso di blocchi o sanzioni.

Filiali proprie

6

Paesi coperti

15+

Il principale differenziale è la rete di filiali di proprietà: mentre molti spedizionieri si appoggiano a corrispondenti locali, qui ogni tappa è gestita internamente. Questo significa maggiore affidabilità nelle dogane (spesso critiche in Russia e Asia centrale) e capacità di risolvere problemi in tempo reale. Per il cliente si traduce in minori fermate, meno danni e tempi di transito prevedibili. La specializzazione nei mercati ex-sovietici è un vantaggio competitivo difficile da replicare: servono anni di relazioni, licenze e know-how burocratico. L'azienda investe anche in formazione continua sulle sanzioni internazionali, per offrire rotte alternative compliant.

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