Silk Way Shipping
Spedizioni internazionali intermodali con filiali proprie in Italia, Russia e Asia centrale. Specialisti nei corridoi verso ex-URSS.
Silk Way Shipping ha fatturato € 6,2 Mln nel 2025 (-33.8% sul 2024), con un utile netto di € 60 K (2025) e 6 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 6.212.535 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 7.316.410 |
| esercizio 2019 | € 5.857.184 |
| esercizio 2020 | € 6.617.615 |
| esercizio 2021 | € 8.148.119 |
| esercizio 2022 | € 12.318.015 |
| esercizio 2023 | € 6.603.586 |
| esercizio 2024 | € 9.385.191 |
| esercizio 2025 | € 6.212.535 |
Utile
Utile netto 2025: € 60.522 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 11.260 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 35.862 |
| esercizio 2021 | € 92.118 |
| esercizio 2022 | € 11.236 |
| esercizio 2023 | € 72.835 |
| esercizio 2024 | € 153.105 |
| esercizio 2025 | € 60.522 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 6 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 5 dipendenti |
| esercizio 2020 | 7 dipendenti |
| esercizio 2021 | 9 dipendenti |
| esercizio 2022 | 10 dipendenti |
| esercizio 2023 | 6 dipendenti |
| esercizio 2024 | 6 dipendenti |
| esercizio 2025 | 7 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 6 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 518.630 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 326.655 |
| esercizio 2019 | € 315.423 |
| esercizio 2020 | € 320.238 |
| esercizio 2021 | € 430.334 |
| esercizio 2022 | € 461.180 |
| esercizio 2023 | € 385.114 |
| esercizio 2024 | € 425.564 |
| esercizio 2025 | € 518.630 |
Anagrafica
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Storia
Un ponte logistico tra Italia ed Eurasia
Fondata con l'obiettivo di collegare l'Italia ai mercati dell'ex blocco sovietico, sfruttando la posizione strategica di Trieste come porta d'ingresso verso Est.
Aperta filiale a Mosca negli anni '90, seguita da Baku e Ashgabat per coprire il Caucaso e l'Asia centrale.
Oggi opera con sedi proprie in Italia (Bologna, Trieste, Napoli) e all'estero, garantendo controllo diretto su ogni tratta.
Sedi
6
Fondata
Anni '90
Nata come spedizioniere specializzato nei traffici verso l'Est Europa, l'azienda ha costruito una rete di filiali proprie in punti nevralgici: Trieste per l'accesso via mare e ferrovia, Mosca per il cuore della Russia, Baku per il Caucaso e Ashgabat per l'Asia centrale. La scelta di operare con sedi controllate – e non tramite agenti – è il tratto distintivo che le permette di gestire in house le complesse procedure doganali e i cambi di modalità. Oggi la flotta intermodale copre le rotte marittime, aeree, ferroviarie e stradali, con un focus sui progetti industriali e le merci pesanti.
Mercato di Riferimento
Corridoi strategici verso Est
Principale mercato: Russia e paesi CIS (Comunità Stati Indipendenti), con collegamenti diretti via ferrovia e strada.
Competitor: grandi spedizionieri globali come DHL Global Forwarding e Kuehne+Nagel, ma con un vantaggio nella conoscenza del mercato ex-sovietico.
Clienti target: aziende italiane che esportano macchinari, componenti industriali, beni strumentali e prodotti chimici verso l'Est.
Mercato
Russia + CIS
Clienti
Aziende industriali
Il core business è il trasporto intermodale verso Russia, Ucraina, Bielorussia, Kazakistan e le repubbliche caucasiche. La specializzazione nei corridoi est-ovest la rende un partner chiave per le imprese italiane del settore meccanico, energetico e petrolchimico. La concorrenza è frammentata: pochi operatori hanno filiali dirette in quei paesi, e la burocrazia doganale richiede competenze locali che l'azienda ha sviluppato in decenni di presenza. Le sanzioni internazionali hanno ridotto alcuni flussi, ma hanno anche aperto opportunità su rotte alternative via Caucaso e Asia centrale.
Prodotti e Servizi
Soluzioni multimodali chiavi in mano
Trasporto intermodale combinato mare-ferro-strada per merci containerizzate e break bulk verso Russia e CIS.
Spedizioni ferroviarie dedicate su tratte Transiberiana e Trans-Caspica, con tempi di transito competitivi rispetto al mare.
Servizi di sdoganamento e assicurazione merci inclusi, con uffici doganali interni alle filiali.
Modalità
4
Tratte
10+
L'offerta copre tutte le modalità: marittimo (container e convenzionale), aereo (merci urgenti e ad alto valore), ferroviario (blocchi completi e carri singoli) e stradale (gruppi e carichi completi). Il fiore all'occhiello è l'intermodale: la merce viaggia su container via mare fino a Trieste o San Pietroburgo, poi prosegue su ferrovia o strada verso l'interno. Per i progetti industriali (impianti, macchinari pesanti) offrono soluzioni break bulk e charter. Tutte le spedizioni includono tracciamento real-time e assistenza doganale grazie agli uffici locali.
Proposta di valore
Presenza diretta, zero intermediari
Filiali proprie in Russia, Azerbaigian e Turkmenistan: nessun agente esterno, controllo totale della catena logistica.
Conoscenza approfondita delle normative doganali locali, con tempi di sdoganamento ridotti del 30% rispetto alla media.
Flessibilità sulle tratte: capacità di riorganizzare il percorso in tempo reale in caso di blocchi o sanzioni.
Filiali proprie
6
Paesi coperti
15+
Il principale differenziale è la rete di filiali di proprietà: mentre molti spedizionieri si appoggiano a corrispondenti locali, qui ogni tappa è gestita internamente. Questo significa maggiore affidabilità nelle dogane (spesso critiche in Russia e Asia centrale) e capacità di risolvere problemi in tempo reale. Per il cliente si traduce in minori fermate, meno danni e tempi di transito prevedibili. La specializzazione nei mercati ex-sovietici è un vantaggio competitivo difficile da replicare: servono anni di relazioni, licenze e know-how burocratico. L'azienda investe anche in formazione continua sulle sanzioni internazionali, per offrire rotte alternative compliant.
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