Societa' Aeroportuale Calabrese (S.a.cal. .)
Gestisce i tre aeroporti calabresi di Lamezia Terme, Crotone e Reggio Calabria, coordinando infrastrutture e servizi per il trasporto aereo regionale.
Societa' Aeroportuale Calabrese (S.a.cal. .) ha fatturato € 35,5 Mln nel 2025 (+16.7% sul 2024), con un utile netto di € 5,4 Mln (2025) e 137 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 35.579.897 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 26.726.487 |
| esercizio 2019 | € 28.855.112 |
| esercizio 2020 | € 9.868.055 |
| esercizio 2021 | € 16.633.833 |
| esercizio 2022 | € 25.415.667 |
| esercizio 2023 | € 28.704.990 |
| esercizio 2024 | € 30.496.035 |
| esercizio 2025 | € 35.579.897 |
Utile
Utile netto 2025: € 5.460.199 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 777.674 |
| esercizio 2019 | € 1.027.809 |
| esercizio 2020 | € -8.520.337 |
| esercizio 2021 | € -837.809 |
| esercizio 2022 | € -2.484.775 |
| esercizio 2023 | € 291.248 |
| esercizio 2024 | € 1.426.159 |
| esercizio 2025 | € 5.460.199 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 137 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 299 dipendenti |
| esercizio 2019 | 194 dipendenti |
| esercizio 2020 | 162 dipendenti |
| esercizio 2021 | 155 dipendenti |
| esercizio 2022 | 157 dipendenti |
| esercizio 2023 | 148 dipendenti |
| esercizio 2024 | 140 dipendenti |
| esercizio 2025 | 136 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 137 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 6.700.126 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 8.202.154 |
| esercizio 2019 | € 7.673.539 |
| esercizio 2020 | € 5.431.122 |
| esercizio 2021 | € 5.005.203 |
| esercizio 2022 | € 5.792.949 |
| esercizio 2023 | € 5.623.179 |
| esercizio 2024 | € 5.551.247 |
| esercizio 2025 | € 6.700.126 |
Appalti pubblici
Fonte: ANAC Open Data€ 672 K
aggiudicati in appalti pubblici. Dal 1 ott 2023 al 5 ott 2026.
In 3 anni aggiudicati pari al 1,9% del fatturato 2025.
- lotti aggiudicati
- 2
- ente committente
- 1
- ultima aggiudicazione
- 9 lug 2025
Principale committenteRegione Calabria · € 672 K
Accedi per il dettaglio ›Importi aggiudicati, non fatturato. Nei raggruppamenti la cifra è divisa in parti uguali tra le imprese, perché ANAC non pubblica le quote reali. Aggiornato al 28 ott 2026.
Anagrafica
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Storia
Dalla gestione di Lamezia Terme al controllo dei tre scali calabresi
Fondata nel 1990 subentrando al Consaer, consorzio nato nel 1965 per realizzare il nuovo aeroporto calabrese.
Nel 2009 ottiene la Concessione della Gestione Totale per Lamezia Terme per 40 anni, più la certificazione di handler.
Nel 2017 vince la gara ENAC per la gestione trentennale degli aeroporti di Crotone e Reggio Calabria, unificando il sistema regionale.
Fondata
1990
Aeroporti gestiti
3
Sacal nasce nel 1990 per rilevare il Consaer, il consorzio che dal 1965 gestiva l'aeroporto di Lamezia Terme. Sotto la nuova gestione, lo scalo lametino diventa il più grande della Calabria, con un incremento significativo del traffico aereo e una profonda ristrutturazione del terminal. Nel 2009 la società ottiene la Concessione della Gestione Totale per 40 anni e la certificazione come prestatore di servizi di assistenza a terra (handler) per passeggeri, aeromobili e merci. La svolta arriva nel 2016-2017, quando Sacal partecipa e vince la gara ENAC per la gestione trentennale degli aeroporti di Crotone (S.Anna) e Reggio Calabria (Tito Minniti). Oggi il gruppo controlla l'intero sistema aeroportuale calabrese, con l'87,75% del capitale in mano a enti pubblici (Fincalabra in testa) e il resto a privati.
Mercato di Riferimento
Il trasporto aereo in Calabria: turismo e collegamenti
Serve principalmente passeggeri in partenza e arrivo dalla Calabria, con forte componente turistica stagionale.
Opera in un mercato regionale con concorrenza limitata: gli aeroporti calabresi competono con quelli di Catania, Napoli e Bari.
La proprietà pubblica (Fincalabra, Regione Calabria) garantisce stabilità ma vincola le strategie commerciali.
Passeggeri annui
3+ milioni
Aeroporti
3
Sacal opera in un mercato regionale ben definito: il trasporto aereo in Calabria. I tre scali servono principalmente passeggeri leisure e business in collegamento con i principali hub nazionali (Roma Fiumicino, Milano Malpensa) e destinazioni europee. La domanda è fortemente stagionale, con picchi nei mesi estivi grazie al turismo balneare e culturale. I principali competitor sono gli aeroporti limitrofi di Catania (più grande, con traffico internazionale), Napoli e Bari. La proprietà pubblica (Fincalabra, Regione Calabria) offre stabilità finanziaria ma limita la flessibilità gestionale. Sacal punta a incrementare i voli low-cost e le rotte internazionali per ridurre la dipendenza dal traffico nazionale.
Prodotti e Servizi
Gestione aeroportuale, handling e servizi commerciali
Gestione totale degli aeroporti: infrastrutture, sicurezza, manutenzione e pulizia.
Servizi di assistenza a terra (handler) per passeggeri, aeromobili e merci, certificati ENAC.
Concessione di spazi commerciali e pubblicitari a terzi, generando ricavi accessori.
Concessione
40 anni (Lamezia)
Handler dal
2009
Sacal offre un ventaglio completo di servizi aeroportuali. La core business è la Gestione Totale degli scali, che comprende la pianificazione e lo sviluppo infrastrutturale, la manutenzione ordinaria e straordinaria, la pulizia, i controlli di sicurezza sui passeggeri in partenza, la gestione dei parcheggi e la fornitura di servizi commerciali e pubblicitari tramite concessione a terzi. Inoltre, dal 2009 Sacal è certificata come prestatore di servizi di assistenza a terra (handler) per passeggeri, aeromobili e movimentazione merci e bagagli. Questo servizio è erogato in tutti e tre gli aeroporti, generando un flusso di ricavi stabile. La società punta a sviluppare ulteriormente l'attività commerciale (retail, advertising) per diversificare le entrate.
Proposta di valore
Sicurezza, efficienza e sviluppo del territorio
Standard di sicurezza elevati, certificati ENAC e conformi alle normative internazionali.
Efficienza operativa che garantisce puntualità e qualità del servizio ai passeggeri.
Contributo allo sviluppo socioeconomico della Calabria attraverso la connettività aerea.
Certificazione
ENAC
Azionisti pubblici
87,75%
Sacal si distingue per l'impegno nella sicurezza e nell'efficienza operativa. La società opera nel pieno rispetto degli standard ENAC e delle normative internazionali, garantendo controlli rigorosi e infrastrutture moderne. L'efficienza si traduce in puntualità dei voli e comfort per i passeggeri, con terminal funzionali e servizi di qualità. Ma il vero differenziale è l'impatto socioeconomico: Sacal contribuisce allo sviluppo della Calabria migliorando la connettività aerea, attirando turisti e facilitando gli spostamenti business. La proprietà pubblica (Fincalabra, Regione Calabria) allinea gli obiettivi aziendali con le politiche di sviluppo regionale, rendendo Sacal un partner strategico per il territorio.
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